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臺州戰(zhàn)略思考培訓(xùn)公開課
《阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)建模班》——落地版 寧波:2025年10月23日
▲實踐總結(jié) 阿米巴經(jīng)營是有“經(jīng)營之圣”美譽(yù)的稻盛和夫先生在實踐中總結(jié)出來的,是他掌舵京瓷、KDDI、日航三家世界級企業(yè)并創(chuàng)造高收益的法寶,唯一由企業(yè)家而不是學(xué)者總結(jié)提煉出來的經(jīng)營管理體系?!晒@著 稻盛和夫用阿米巴經(jīng)營創(chuàng)辦了兩家世界500強(qiáng)企業(yè)——日本京瓷公司和日本KD......
BEM戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略執(zhí)行—學(xué)習(xí)三星、華為戰(zhàn)略高效落地之道 杭州:2025年10月10日
通過課程研討,您可掌握:更有效的戰(zhàn)略解碼方法:兩大戰(zhàn)略解碼方法論——BEM(Business strategy Execution Model)、BSC/戰(zhàn)略地圖的結(jié)合運用,將公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為各部門的目標(biāo)和行動方案;強(qiáng)大的EPM戰(zhàn)略落地方案:為何企業(yè)采用了不少與戰(zhàn)略執(zhí)行相關(guān)的管理手段(如績效管理、......
向華為學(xué):從戰(zhàn)略解碼到年度經(jīng)營計劃 杭州:2025年10月10日
1.理解戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃的實質(zhì),將企業(yè)有限的自身資源/能力和復(fù)雜多變的外部環(huán)境相匹配,確定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)2.掌握從公司級戰(zhàn)略到一級部門、二級部門乃至關(guān)鍵崗位的自上而下分解和自下而上的目標(biāo)分解方法論3.掌握戰(zhàn)略解碼的通用流程、工具、方法及模板4.理解企業(yè)實踐案例,導(dǎo)入到本企業(yè)中實踐課程大綱一、戰(zhàn)略模型概述1.戰(zhàn)略落地存在......
經(jīng)營策略與執(zhí)行沙盤實戰(zhàn)模擬 杭州:2025年10月17日
中高層管理者課程大綱一、戰(zhàn)略管理1.通過模擬經(jīng)營,練習(xí)使用戰(zhàn)略分析的工具和方法,評估內(nèi)部資源和外部環(huán)境,分析與識別市場機(jī)會與威脅2.制定、實施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略3.設(shè)計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與運作流程4. 學(xué)習(xí)企業(yè)核心競爭力的確立與競爭優(yōu)勢締造策略5.根據(jù)模擬企業(yè)發(fā)展需要,運用穩(wěn)定、增長與收縮戰(zhàn)略6.根......
任職資格體系設(shè)計與應(yīng)用 深圳:2025年10月17日
企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人事經(jīng)理及任職資格管理相關(guān)人員。課程背景:如何有效挖掘企業(yè)內(nèi)部人才,建立人才庫,搭建企業(yè)人才梯隊?如何有效識別員工能力短板,進(jìn)行有針對性的培訓(xùn),增強(qiáng)員工能力,提升組織績效?如何有效提煉優(yōu)秀員工的個人行為為公司的工作模板,建立公司職業(yè)化行為模板,引導(dǎo)員工做正確的事,降低新進(jìn)員工的學(xué)習(xí)成本和犯錯機(jī)......
全員生產(chǎn)維護(hù)TPM活動(工廠實戰(zhàn)班) 上海:2025年10月23日
第一章TPM概論1.工業(yè)4.0及設(shè)備管理的發(fā)展2.傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)設(shè)備管理的三大痛點3.TPM概論4.TPM的特點和結(jié)構(gòu)5.TPM的八支柱結(jié)構(gòu)及邏輯關(guān)系6.推行TPM的12步驟優(yōu)秀企業(yè)參觀企業(yè)成功經(jīng)驗分享(good practice)和互動交流第二章 承擔(dān)責(zé)任,生產(chǎn)部門的自主保養(yǎng)1.自主保養(yǎng)概述2.開展自主保養(yǎng)的7步驟解......