合肥質(zhì)量控制培訓公開課

五大工具的整合應(yīng)用（APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA） 上海：2025年12月08日

質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)等相關(guān)管理人員及工程師課程大綱<Advanced Product Quality Planning and control plan > 課程大綱（第2版）課程導入1.問題提出與小組組建2.培訓目標及要求APQP基礎(chǔ)知識1.質(zhì)量從哪里來？2.APQP的本質(zhì)3.APQP的關(guān)鍵問題4.APQP的......

現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善（問題分析與解決） 上海：2025年12月09日

生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項目/質(zhì)量/工藝工程師等。課程大綱一、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.1制造現(xiàn)場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.2解決問題四大步驟1.2現(xiàn)場質(zhì)量管理基本理念1.2.1什么是質(zhì)量1.2.2百年質(zhì)量管理啟示錄1.2.3現(xiàn)場質(zhì)量管理三大紀律1.2.4現(xiàn)場質(zhì)量管理八項注意1.3 ......

大數(shù)據(jù)時代特種設(shè)備高質(zhì)量發(fā)展路徑暨特種設(shè)備合規(guī)化管控能力提升 南京：2025年12月03日

第一講 特種設(shè)備高質(zhì)量發(fā)展、合規(guī)化管理依據(jù)一、《中華人民共和國刑法修正案（十二）》（2024年3月1日施行）部分條款解讀，落實主體責任規(guī)避責任風險1.刑法修正案（十二）解讀（重大意義、修訂條文）2.以危險作業(yè)罪，進行刑事拘留案例分析與預警；3.安全生產(chǎn)刑事犯罪罪名種類；4.可能涉及安全生產(chǎn)刑事犯罪的人員層次；5.重大安......

PMC生產(chǎn)計劃、物料控制與庫存降低策略 杭州：2025年12月06日

一、生產(chǎn)計劃管理理念導入：1、生產(chǎn)計劃管理的工作內(nèi)容三大平衡：產(chǎn)銷平衡、工序平衡、物料供需平衡四大計劃：綜合計劃、主生產(chǎn)計劃、作業(yè)計劃、物料需求計劃2、生產(chǎn)計劃管理的目標交付衡量指標：生產(chǎn)周期、作業(yè)循環(huán)時間、節(jié)拍時間、利特爾法則庫存衡量指標：庫存周轉(zhuǎn)率，持有庫存的原因，安全庫存及周轉(zhuǎn)庫存的概念生產(chǎn)率衡量指標：設(shè)備綜合運......

TWI-生產(chǎn)主管管理技能研修 蘇州：2025年12月03日

知識講解、案例演示講解、實戰(zhàn)演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。課程大綱TWI-日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會原版課程大綱：第一章 TWI—工作指導篇1.生產(chǎn)與問題2.生產(chǎn)現(xiàn)場常見問題3.培訓的必要性4.不完善的指導方法5.正確指導方法的示范6.發(fā)放正確指導四階段法卡片第一階段：學習準備第二階段：......

EHS風險識別及評估控制 蘇州：2025年12月04日

第一講：幾個重要概念1．環(huán)境因素2．環(huán)境影響3．污染預防4．危險源5．風險6．事件7．可以接受的風險第二講：環(huán)境因素與危險源辨識區(qū)域劃分1．企業(yè)周邊環(huán)境2．總平面布置3．工作活動（涉及人、機、料、法、環(huán)）4．相關(guān)方活動（如訪客、運輸車輛、廠內(nèi)施工作業(yè)等）5．臨時性特定活動（如出差、檢修、動火等）6．案例練習：明確環(huán)境因......

SOP標準化作業(yè)及生產(chǎn)效率改善 蘇州：2025年12月09日

一、標準化作業(yè)的意義1.代表最好、最容易與最安全的工作方法。2.提供了一個保持技巧和專業(yè)技術(shù)的最佳方法。3.提供了一個衡量績效的方法。4.表現(xiàn)出因果之間的關(guān)系。5.提供維持及改善的基礎(chǔ)。6.做為目標及訓練目的。7.做為訓練的基礎(chǔ)。8.建立成為稽查或診斷的基礎(chǔ)。9.防止錯誤再發(fā)生及變異最小化的方法。二、標準化三要素1.周......

智能工廠MES系統(tǒng)規(guī)劃（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 蘇州：2025年12月11日

第一天 9：00-16：30 （12:00-13:00午餐）一 業(yè)務(wù)流程分析與系統(tǒng)規(guī)劃1 企業(yè)戰(zhàn)略架構(gòu)與運營管理策略2 業(yè)務(wù)流程管理BPM與運營管理3 制造信息技術(shù)的最佳實踐-ISA95標準4 業(yè)務(wù)流程分析、梳理、重組（BPR）與優(yōu)化5 信息系統(tǒng)規(guī)劃方法和工具二 信息系統(tǒng)實施的計劃和控制1 基于精益管理思想的業(yè)務(wù)流程2......

質(zhì)量控制培訓內(nèi)訓課程

六西格瑪管理知識培訓 主講：周老師

總經(jīng)理、總監(jiān)、質(zhì)量管理部門主要決策人、高級工程技術(shù)經(jīng)理及與質(zhì)量、生產(chǎn)、工程相關(guān)的高級管理人員。課程背景六西格瑪管理是獲得和保持企業(yè)在經(jīng)營上的成功并將其經(jīng)營業(yè)績最大化的綜合管理體系和發(fā)展戰(zhàn)略。是使企業(yè)獲得快速增長的經(jīng)營方式。到2001年底全球500強中有超過100家的跨國公司運用這一管理體系，中國本土企業(yè)是在2002年左......

制造型企業(yè)TQM全面質(zhì)量管理 主講：侯老師

企業(yè)質(zhì)量不合格率居高不下，質(zhì)量成本得不到很好的控制？企業(yè)質(zhì)量產(chǎn)生的原因分析只停留在表面而未找到根本原因？即使找到原因，但問題也得不到解決？同類質(zhì)量問題總是反復的發(fā)生而不能很好地控制？供應(yīng)商提供物料出現(xiàn)不合格雖然下達整改通知但效果不明顯？TQC或TQM這個專有名詞，在互聯(lián)網(wǎng)信息發(fā)達的今天，很多人知道這名詞的定義，但很少或......

8D問題分析和解決 主講：王老師

客戶投訴、安全事故、重大異常、人不聽話、機器故障、物料問題，找不到問題在哪里，無從下手，病急亂投醫(yī)，問題一而再再而三的出現(xiàn)。企業(yè)遇到質(zhì)量問題該如何應(yīng)對？自從福特應(yīng)用8D取得成效以來，8D正是大家公認的問題分析與解決的系統(tǒng)方法，8D可以引導大家去消除那些根深蒂固的問題。8D詳細闡述改善小組團隊建設(shè)、運作流程，把解決問題的......

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