合肥工程項目管理培訓(xùn)公開課

工程項目管理實務(wù)—項目計劃與控制 北京：2026年02月06日

項目總監(jiān)、項目主管、項目經(jīng)理、項目成員課程大綱：一、項目管理框架1.項目管理知識基本框架-項目定義及工程項目的特征-項目成功的核心要素-什么是項目管理?項目管理的概念和特征-項目管理的五大過程-項目管理九大知識領(lǐng)域2.工程管理與項目管理-工程管理的內(nèi)容-工程建設(shè)項目生命周期-工程建設(shè)項目管理程序-工程項目組織結(jié)構(gòu)模式及......

新形勢下標(biāo)桿企業(yè)全面成本管理精講 合肥：2026年02月28日

1、地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工程總監(jiān)、項目總監(jiān)、成本總監(jiān)2、中層管理人員：成本（造價）、合同部3、采購分管領(lǐng)導(dǎo)；招標(biāo)、采購、成本（造價）經(jīng)理、主管、造價工程師4、招標(biāo)、采購經(jīng)理、主管、采購工程師【課程大綱】第一部分：如何向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)成本管理意識的異同點向標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)如何進(jìn)行“時間還原......

2023商業(yè)地產(chǎn)項目運(yùn)營邏輯解析與經(jīng)營業(yè)績加持高級研修班 南京：2026年02月28日

1、為商業(yè)地產(chǎn)項目運(yùn)營邏輯與經(jīng)營業(yè)績專門設(shè)計的專業(yè)提升系統(tǒng)培訓(xùn)課程。2、商業(yè)地產(chǎn)一線操盤手分享商業(yè)運(yùn)營邏輯與經(jīng)營業(yè)績加持的經(jīng)驗、策略和技巧。3、通過目前商業(yè)地產(chǎn)項目經(jīng)典案例的講授，重點講解項目運(yùn)營邏輯與經(jīng)營業(yè)績加持的成功經(jīng)驗和存在的誤區(qū)。4、從專業(yè)執(zhí)行與管控的角度講授商業(yè)地產(chǎn)項目運(yùn)營邏輯關(guān)系與業(yè)績提升的工作重點和管控方......

新時代項目全過程管控能力提升與工程總承包項目管理實戰(zhàn)要點 杭州：2026年01月29日

各地方政府、企業(yè)建設(shè)管理、城市規(guī)劃、工程設(shè)計、工程施工、工程監(jiān)理、工程造價、工程咨詢、計劃財務(wù)等單位管理人員。【課程大綱】（一）工程建設(shè)項目全生命期及新形勢下合同模式再認(rèn)識1.我國工程建設(shè)體制的問題與改革；2.工程建設(shè)項目生命期與壽命期；3.現(xiàn)階段我國推行工程總承包的本質(zhì)及注意事項；4.項目的立項與決策；5.建設(shè)項目合......

生產(chǎn)計劃與物料控制（2天） 廣州：2026年03月16日

開場(10 分鐘)培訓(xùn)介紹破冰游戲小組團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)時間安排、內(nèi)容大綱、注意事項小組 PK 規(guī)則第一模塊：PMC 的概述(30 分鐘)1. PMC 的職責(zé)定義2. PMC 的核心價值小組討論:如何評價 PMC 的工作?第二模塊：企業(yè)發(fā)展與生產(chǎn)計劃概述(120 分鐘)1. 生產(chǎn)型企業(yè)市場和生存環(huán)境的變化訂單的變化趨勢客戶需......

培訓(xùn)效果評估工具的開發(fā)與運(yùn)用 廣州：2026年02月06日

1、掌握系統(tǒng)的評估工具開發(fā)流程，應(yīng)用科學(xué)的方法開發(fā)出高質(zhì)量的各種類型培訓(xùn)效果評估工具2、運(yùn)用大量的工具、模板、表單、評估樣例3、掌握培訓(xùn)課程設(shè)計各種類型的效果評估工具培訓(xùn)對象本課程適合所有需要監(jiān)督或?qū)嵤┡嘤?xùn)效果評估的相關(guān)人員，比如人力資源管理者、培訓(xùn)管理者、培訓(xùn)實施者、培訓(xùn)課程設(shè)計開發(fā)者、業(yè)務(wù)部門管理者等課程大綱本課程......