合肥管理模式培訓公開課

企業(yè)創(chuàng)新融資工具與實戰(zhàn)技巧 杭州：2025年11月27日

第一天：企業(yè)創(chuàng)新融資工具第一部分：企業(yè)融資概述融資的基本概念傳統(tǒng)融資方式（債務融資與股權(quán)融資）創(chuàng)新融資的重要性和發(fā)展趨勢創(chuàng)新融資與傳統(tǒng)融資的比較分析創(chuàng)新融資的法律環(huán)境和監(jiān)管框架第二部分：債權(quán)類創(chuàng)新融資工具私募債券資產(chǎn)支持證券（ABS）供應鏈金融ESG與綠色債券債權(quán)類創(chuàng)新融資案例分析第三部分：股權(quán)類創(chuàng)新融資工具天使投資與......

贏在股權(quán)——企業(yè)股權(quán)設計、股權(quán)重組與股權(quán)融資 杭州：2025年11月27日

經(jīng)驗靠譜專業(yè)導師根據(jù)自身多年股權(quán)實戰(zhàn)經(jīng)驗，大量經(jīng)典實操案例剖析，直擊股權(quán)設計、股權(quán)重組與股權(quán)融資重難點問題，傳授更多專業(yè)經(jīng)驗；輕松搞懂股權(quán)通俗直接的語言，深入淺出的案例講述，輕松get股權(quán)各類技巧與工具，盡享股權(quán)饕餮盛宴，挖掘企業(yè)潛在價值；課程大綱DAY 1 贏在股權(quán)——股權(quán)設計、股權(quán)重組與股權(quán)......

企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬 杭州：2025年11月28日

通過沙盤推演與模擬市場競爭，檢驗決策思路，認識企業(yè)全局經(jīng)營的思考要素。培養(yǎng)統(tǒng)觀全局的系統(tǒng)思考能力，不斷提高決策水平和管理效率。通過總結(jié)與反思，把握經(jīng)營活動的全局及各環(huán)節(jié)間的關聯(lián)性與相互影響。學會用財務指標、量化指標來評價經(jīng)營成果，建立理性決策能力。樹立全局觀念，集團管控，重視增進溝通交流，培養(yǎng)協(xié)作精神。將課程體驗轉(zhuǎn)化為......

讓企業(yè)經(jīng)營實現(xiàn)有效管理——企業(yè)年度經(jīng)營計劃與執(zhí)行 杭州：2025年11月28日

按照提升戰(zhàn)略執(zhí)行力、打造組織競爭力的要求，通過課堂講解和工作坊結(jié)合的方式，幫助企業(yè)實現(xiàn)年度經(jīng)營計劃的"四個有效"：戰(zhàn)略解讀的準確有效、戰(zhàn)略執(zhí)行的體系有效、計劃制定過程承諾有效以及執(zhí)行過程管理有效，并且在工作過程中讓學員掌握方法，提升能力。課程對象：總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、運營總監(jiān)、區(qū)域總監(jiān)、培訓總監(jiān)、銷售......

流程管理——用流程取代制度 深圳：2025年11月26日

企業(yè)各層級人員（包括：中高層/基層管理人員、流程管理專業(yè)人員、企業(yè)運營管理人員、企業(yè)內(nèi)控/質(zhì)量/管理體系管理人員、各業(yè)務領域主管、各業(yè)務實際操作人員等）課程大綱課程工具（節(jié)選部分）：工具一：“價值鏈”管理理論工具二：“BLOVM”工具法工具三：“流程地圖&rd......

SQM供應商管理與質(zhì)量系統(tǒng)提升 深圳：2025年11月26日

“沒有品質(zhì)就沒有明天”！許多企業(yè)目前已認識到這一點，但持續(xù)關注內(nèi)部品質(zhì)，建立了相應的品質(zhì)保證體系后，企業(yè)仍頻繁發(fā)生品質(zhì)問題，隨之而來的是品質(zhì)管理成本的逐年上升，品管人員仍舊四處救火，疲于奔命。為什么企業(yè)最初因采購低價格物料所帶來的喜悅，逐漸被頻繁的客戶抱怨和更高昂的代價所代替？通常我們講品質(zhì)的管......