合肥管理模式培訓公開課

卓越績效管理模式 蘇州：2025年10月22日

企業(yè)負責人、各部門經理、人資經理、績效主管（專員）課程收益:1 企業(yè)負責人、各部門經理、人資經理、績效主管（專員）2 熟悉績效管理模式，全面了解現(xiàn)代績效管理運作程序和設計方法3 掌握常用的績效考評方法和實務操作技巧4 掌握有效的工作目標的設定與分解，有效進行工作計劃管理5 掌握工作分析的方法及工作說明書的編寫與運用6 ......

《華為管理模式》特訓營 蘇州：2025年10月22日

1 全面了解華為華為發(fā)展歷史2 華為高效組織管理模式傳統(tǒng)組織面臨的挑戰(zhàn)華為的矩陣式管理模式華為如何利用矩陣式管理模式華為的十大平臺華為矩陣式管理模式的運作機制3 華為產品研發(fā)體系IPD華為為什么要花5000萬美元引入IPD建立以產品成功為導向的產品開發(fā)體系產品戰(zhàn)略規(guī)劃IPD產品開發(fā)流程IPD流程中的評審管理4 華為績效......

咨詢式卓越績效管理模式構建訓練營 蘇州：2025年11月22日

第一單元：績效管理成功關鍵1、企業(yè)績效管理的難點與痛點2、討論：咱們公司的績效的問題在哪里？3、績效考核≠績效管理4、績效管理成功的關鍵：量化5、績效管理的行為工程模型（BEM 模型）6、BEM 模型與 Q12 關系7、工具：《吉爾伯特 PROBE 績效診斷模型》8、卓越績效管理成功模型圖9、從績效管理到績效改進......

六西格瑪管理模式 武漢：2025年10月15日

企業(yè)管理者、生產/質量/技術/物流等部門經理或主管等。課程大綱第一模塊：六西格瑪概論（3hrs）質量管理的發(fā)展史a.質量的含義b.質量管理的發(fā)展歷程c.六西格瑪的發(fā)展過程六西格瑪的含義a.衡量過程能力的指標（基本統(tǒng)計：偏差、數據類型、中心偏倚和離散趨勢、中心極限定律、Minitab練習）b.解決問題的方法論（DMAIC......

任職資格體系設計與應用 深圳：2025年10月17日

一、對于企業(yè)中長期可以實現(xiàn)：清晰的戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃。為策略性的人才招聘、選拔提供標準和方法。管理人員和技術骨干的培養(yǎng)/發(fā)展/繼任計劃。多種職業(yè)發(fā)展通道構建,強化員工激勵,留住并合理配置企業(yè)優(yōu)秀人才。核心員工的中長期激勵，從物質滿足轉向自身發(fā)展的滿足。員工技能和職業(yè)化的養(yǎng)成，提升企業(yè)人均效能，實現(xiàn)人力資本價值最大化。知......

海關三大質疑應對策略暨自貿區(qū)與海關特殊監(jiān)管區(qū)運作實戰(zhàn) 深圳：2025年10月30日

第一部分：如何避免“海關三大質疑”申報不實？質疑一：質疑進出口貨物商品編碼歸類，怎么辦？1、防控歸類質疑。企業(yè)必須動態(tài)掌握的商品歸類新政策和技巧2、如何快速定位企業(yè)自身的商品歸類風險以及進行風險測算3、運用WCO歸類規(guī)定、他國歸類決定，成功修正中國海關歸類認定案例4、如何應對商品歸類作業(yè)引發(fā)的法......