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業(yè)財數(shù)據(jù)能力實戰(zhàn)營:從Excel數(shù)據(jù)處理到Power BI高階呈現(xiàn)【特價】 合肥:2025年12月18日
【思維重塑】塑造以數(shù)據(jù)為核心的業(yè)財融合思維,掌握系統(tǒng)的分析框架,實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的管理決策;【技能進(jìn)階】精通Excel高級數(shù)據(jù)處理技巧和Power BI數(shù)據(jù)可視化,顯著提升財務(wù)及跨職能競爭力;【場景教學(xué)】依托真實業(yè)務(wù)場景,通過案例實戰(zhàn)深化理解,全面提升應(yīng)用能力。培訓(xùn)對象? 財務(wù)BP、財務(wù)分析師、經(jīng)營分析師等職能人員? 財務(wù)......
財務(wù)影響力與跨部門溝通技巧 武漢:2025年12月18日
財務(wù)團(tuán)隊在企業(yè)中總給業(yè)務(wù)部門留下“難溝通、難合作、效率低”的印象,職能部門認(rèn)為財務(wù)的工作只是做預(yù)算、報銷和發(fā)工資而跟自己的工作沒有直接的關(guān)系,同時財務(wù)人員因為會計原則和內(nèi)控體系增設(shè)的必要流程在其他同事看來卻是繁瑣的走形式…為了扭轉(zhuǎn)這種印象則需要加強(qiáng)財務(wù)團(tuán)隊的影響力建設(shè),促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部......
預(yù)算編制與預(yù)算控制實務(wù) 上海:2025年12月17日
本課程適合需要了解和掌握全面預(yù)算管理機(jī)制和應(yīng)用的財務(wù)和非財務(wù)人員課程大綱1. 全面預(yù)算和管理的內(nèi)在功能分析• 預(yù)算? 預(yù)算的定義、特點與作用? 預(yù)算在資源配置中的關(guān)鍵作用• 管理? 預(yù)算管理的內(nèi)涵與外延? 預(yù)算管理與其他管理職能的關(guān)系? 構(gòu)建完整的預(yù)算管理知識體系2. 預(yù)算重要前提• 誰來......
管理者的財務(wù)思維與經(jīng)營洞察 上海:2025年12月17日
第一模塊 經(jīng)營 視角全面系統(tǒng)認(rèn)識財務(wù)• 案例導(dǎo)入:由個人財產(chǎn)狀況分析到資產(chǎn)負(fù)債表• 情景模擬:從經(jīng)營管理的角度看財務(wù)報表• 全面認(rèn)識企業(yè)的“儀表盤”——財務(wù),走出財務(wù)數(shù)字迷宮• 統(tǒng)一的目標(biāo):財務(wù)與業(yè)務(wù)融合,為企業(yè)創(chuàng)造價值•......
組織與崗位的設(shè)計、診斷和優(yōu)化—支撐業(yè)務(wù)增長與效能提升 深圳:2025年12月19日
1.了解組織架構(gòu)設(shè)計、組織診斷、崗位設(shè)置的基本邏輯和框架;2.掌握組織設(shè)計與診斷、組織優(yōu)化、崗位設(shè)計與優(yōu)化的流程、方法和工具。課程大綱第一章 組織架構(gòu)的框架和要點(2.5小時)1.組織架構(gòu)的基本原則和方法2.10種管控模式和4種組織結(jié)構(gòu)3.業(yè)務(wù)不同發(fā)展階段的組織架構(gòu)特點4.標(biāo)桿實踐:華為公司組織架構(gòu)發(fā)展回顧第二章 基于......
研發(fā)項目的敏捷化管理 上海:2025年12月19日
模塊一:研發(fā)工作的項目化管理1.研發(fā)工作與現(xiàn)代項目的特點獨特性、臨時性、多變性可交付物的多樣性無形成果的驗收難度2.研發(fā)工作的具體困難與項目的制約因素傳統(tǒng)的三重約束(時間、范圍和成本)現(xiàn)代的多重約束(客戶滿意度為先)如何管理各種約束條件為研發(fā)項目所用變更的多樣性與干系人期望的復(fù)雜性3.研發(fā)流程對應(yīng)的項目管理的具體流程項......
