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SPC&MSA培訓(xùn) 蘇州:2025年10月09日
SPC:?理解SPC的基本原理和實踐方法;?建立常用的休哈特控制圖并能對控制圖作解釋;?了解對于過程能力/性能指數(shù)的有關(guān)定義,計算等;?了解過程改進循環(huán)和過程控制的各階段運用控制圖的流程;?減少產(chǎn)品在檢驗、測量、試驗過程中誤判的可能性 ;MSA?了解測量系統(tǒng)的構(gòu)成?掌握常用測量系統(tǒng)分析的方法?掌握測量設(shè)備的選擇方法?學(xué)......
質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 蘇州:2025年10月13日
了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內(nèi)在聯(lián)系明確實施APQP的過程重點和輸出文件要求明確作為APQP輸出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP過程中的作用及系統(tǒng)完整實施FMEA的方法掌握實施MSA的時機和方法理解過程控制的理念,掌握實施SPC的方法課程對象企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營運副總生......
SPC&MSA 蘇州:2025年10月13日
體系負責(zé)人、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場主要生產(chǎn)和檢驗人員。課程大綱:統(tǒng)計過程控制SPC一、課程導(dǎo)入問題提出與團隊組建培訓(xùn)目標及要求二、基礎(chǔ)知識1.變差及其來源什么是變差變差之主要來源均方根定律2.變差與正態(tài)分布正態(tài)分布之特點與判定方法3.普通原因與特殊原因什么是產(chǎn)生變差的普通原因什么是產(chǎn)生變差的特殊原因普通原因與......
SPC統(tǒng)計過程控制&MSA測量系統(tǒng)分析 蘇州:2025年10月17日
通過強化培訓(xùn),綜合企業(yè)實際案例分析、小組討論、指導(dǎo)等多種方法的靈活運用,使參加培訓(xùn)的人員能夠:1.了解MSA、SPC的邏輯體系和內(nèi)在聯(lián)系2.理解過程控制的理念,掌握實施SPC的方法3.明確實施MSA的過程重點和輸出文件要求4.掌握實施MSA的時機和方法課程大綱SPC一、為什么要控制過程l. 檢驗的缺陷2. 過程控制的優(yōu)......
大客戶銷售進程管理與業(yè)績提升 深圳:2025年12月06日
改變思維:改變學(xué)員粗放型結(jié)果銷售思維,幫助學(xué)員建立大客戶銷售進程管理思維,實現(xiàn)結(jié)果型銷售思維與過程型銷售思維的牽引與轉(zhuǎn)變。導(dǎo)入工具:給予學(xué)員一套銷售進程管理工具包,讓學(xué)員課后在跟蹤大客戶、大項目過程中能夠用起來,形成一套自我管理模型。查漏補缺:幫助學(xué)員科學(xué)的分析,及時發(fā)現(xiàn)大客戶、大項目銷售推進的異常,及時發(fā)現(xiàn)工作中的疏......
向華為學(xué)習(xí):集成產(chǎn)品開發(fā)IPD管理體系 深圳:2025年10月31日
集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD Integrated Product Development)來源于PACE(Product And Cycle Excellence,即產(chǎn)品周期優(yōu)化法,為全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢機構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式),是經(jīng)過IBM等領(lǐng)先企業(yè)的實踐,總結(jié)出來的一套先進、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美......