合肥貿(mào)易合同培訓(xùn)

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合肥貿(mào)易合同培訓(xùn)公開課

貿(mào)易合同條款/貿(mào)易術(shù)語/關(guān)務(wù)合規(guī)和進(jìn)出口實(shí)操重點(diǎn) 上海：2025年11月04日

沈克華副教授的多年工作經(jīng)歷覆蓋了企業(yè)實(shí)踐和大學(xué)任教，具有豐富的實(shí)戰(zhàn)和教學(xué)理論知識(shí)與教學(xué)技能，去年為俱樂部會(huì)員分享的INCOTERMS，獲得了接近滿分的高評(píng)，是SCOM金牌培訓(xùn)師之一。在5月份的培訓(xùn)獲得學(xué)員的高分評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，應(yīng)廣大會(huì)員要求，二次開課。課程大綱Part 1：國際貿(mào)易術(shù)語及其應(yīng)用實(shí)例分析一、國際貿(mào)易慣例在國......

國際貿(mào)易合同全過程上海：2025年11月10日

合同管理人員、外貿(mào)業(yè)務(wù)人員、采購，物流，運(yùn)輸人員課程大綱：第一部分：國際貿(mào)易的法律與實(shí)踐原則國際貿(mào)易相關(guān)法規(guī)國際貿(mào)易通用規(guī)則案例：少為人知的國際貿(mào)易常識(shí)第二部分：INCOTERMS 2000INCOTERMS 2000各組術(shù)語經(jīng)典案例：FOB的風(fēng)險(xiǎn)劃分真的以船舷為界嗎？經(jīng)典案例：UCP600與INCOTERMS 200......

中國出口管制政策與企業(yè)合規(guī)申報(bào)、關(guān)務(wù)成本控制南京：2025年11月28日

一、企業(yè)管理層、進(jìn)出口部、物流部、財(cái)務(wù)部、報(bào)關(guān)部、供應(yīng)鏈管理部、生產(chǎn)計(jì)劃、審計(jì)等相關(guān)負(fù)責(zé)人員；二、企業(yè)管理層、國際貿(mào)易規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)控制中心等管理部門。課程大綱第一天：中國進(jìn)出口貿(mào)易管制政策與監(jiān)管重點(diǎn)；1.中國進(jìn)出口貿(mào)易管制現(xiàn)狀與監(jiān)管重點(diǎn)；2.進(jìn)口貨物市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制與政府立法原意；3.機(jī)電產(chǎn)品等市場(chǎng)準(zhǔn)入案例分析與借鑒；4.中......

通關(guān)新規(guī)標(biāo)準(zhǔn)安排—關(guān)務(wù)能力提升與風(fēng)險(xiǎn)控制無錫：2025年10月09日

智能型海關(guān)監(jiān)管模式，使納稅人與海關(guān)之間一改多年的“人—人”對(duì)話通關(guān)模式，變?yōu)?ldquo;人—機(jī)”對(duì)話通關(guān)形式。現(xiàn)在，報(bào)關(guān)人從前期備案、許可證件獲得、減免稅證明取得到檢驗(yàn)檢疫許可，再到申報(bào)、審單、納稅、查驗(yàn)、放行、結(jié)關(guān)就基本上失去了與關(guān)員之間溝通、磋商的機(jī)會(huì)。......

跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理上海：2025年12月08日

導(dǎo)入：三共原則1，共識(shí)、共享、共贏三原則邏輯：實(shí)踐-反思-改善-行動(dòng)活動(dòng)總結(jié)與心得分享結(jié)論：由于信息與資源分布在不同部門，實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)的雙方具有互賴性依存2，聚焦現(xiàn)狀：我們跨部門協(xié)作中的問題第一部分：建立并實(shí)踐內(nèi)部客戶觀1，內(nèi)部客戶的三個(gè)基本問題：誰？需求？滿足需求的行動(dòng)？2，畫出內(nèi)部客戶地圖—客戶是誰？3......

人工智能時(shí)代的企業(yè)與財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型廣州：2025年09月30日

通過本培訓(xùn)，幫助學(xué)員：1. 深刻理解人工智能時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，重新定位財(cái)務(wù)管理在企業(yè)運(yùn)營中的角色和職能2. 運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)全面評(píng)估企業(yè)的競(jìng)爭環(huán)境，提高戰(zhàn)略規(guī)劃與決策的質(zhì)量3. 探討財(cái)務(wù)與產(chǎn)供銷各環(huán)節(jié)深度融合的有效途徑，掌握更具策略性的成本控制方法4. 完成從“利潤管理”到&l......