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物流模式籌劃、物流與涉外稅收成本優(yōu)化及物流服務(wù)商管理 蘇州:2025年10月23日
物流模式、物流成本、稅收成本作為物流管理的重要要素,相互作業(yè)。作為涉外企業(yè)物流管理的核心要素之一,費用與稅收成本的節(jié)約一直是各個企業(yè)年度重點考核和優(yōu)化的項目。如何降低物流與涉外稅收成本,也從傳統(tǒng)的物流報價管理與物流運輸方式策略逐步深化到物流模型與稅收模型的深度環(huán)節(jié),貿(mào)易方式與物流方式的整合、物流倉儲精益戰(zhàn)略優(yōu)化等,成為......
倉儲管理與物料控制實務(wù) 南京:2025年10月18日
接受了本次課程的訓練后,學員能夠:掌握如何建立全面性的物料管理制度,掌握計劃、協(xié)調(diào)各部門于適當?shù)臅r間,在適當?shù)牡攸c,以適當之價格及適當?shù)馁|(zhì)量供應(yīng)適當數(shù)量的物料。課程大綱:一、物料管理概論1、物料管理的重要性2、物料管理的范圍3、物料之定義及區(qū)分4、物料管理的組織二、物料計劃與存量管制1、物料計劃之步驟2、存量管制3、定......
現(xiàn)代倉庫管理與成本控制 南京:2025年10月20日
第一模塊:現(xiàn)代倉儲物流管理的正確認識1.企業(yè)利潤源泉的分類2.倉儲在企業(yè)中的地位3.高效倉儲管理理念:靜態(tài)轉(zhuǎn)向動態(tài)4.庫存與倉儲管理的有何不同?5.何謂高效倉儲管理?第二模塊:倉儲績效管理1.倉儲管理的組織結(jié)構(gòu)2.倉儲管理職責3.績效管理的定義4.建立績效標準第三模塊:倉儲現(xiàn)場管理精益理念1.何為優(yōu)秀的倉儲現(xiàn)場管理2.......
工廠智能物流規(guī)劃與實踐(工廠實戰(zhàn)版)【特價】 南京:2025年10月23日
工廠介紹施耐德上海智慧物流中心是施耐德電氣全球第二家智慧物流中心范例。該智慧物流中心基于 coStruxure 架構(gòu),全面提升工業(yè)領(lǐng)域端到端的效率。參觀看點數(shù)字化應(yīng)用: 智能預(yù)約系統(tǒng)Tableau 數(shù)字可視化應(yīng)用和其他數(shù)字化應(yīng)用精益物流中心管理LDS (精益數(shù)字化系統(tǒng)) : 安燈員工建議系統(tǒng)及時化會議系統(tǒng)AGV 自動引......
中高層經(jīng)理全面管理技能實戰(zhàn)訓練 深圳:2025年10月24日
第一章、什么是好的管理一、管理的實質(zhì)是什么?管理的目的是讓別人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性他人性多樣性三、什么樣的管理是最適合企業(yè)的管理管理的方法和技術(shù)多種多樣,什么樣的模式才是最適合企業(yè)發(fā)展的?只有找到最適合我們企業(yè)發(fā)展的管理模式,才能避免管理的盲目性第二章、如何管理工作態(tài)度為自己工作......
預(yù)算管理難點與瓶頸突破 上海:2025年10月14日
董事長、總經(jīng)理、CFO財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理預(yù)算總監(jiān)、預(yù)算經(jīng)理課程大綱一、反思預(yù)算本質(zhì),做預(yù)算更是做管理預(yù)算目標- 如何將預(yù)算目標與企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略目標、經(jīng)營目標結(jié)合?- 如何制定預(yù)算目標,才不會將其定得過高或過低而與實際脫軌?預(yù)算編制- 預(yù)算編制應(yīng)選擇怎樣的參考標準較為合適:經(jīng)驗估值?歷史數(shù)據(jù)?其他?- 預(yù)算編制體系應(yīng)采......