合肥財(cái)務(wù)管理師培訓(xùn)

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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（內(nèi)含沙盤(pán)）合肥：2026年01月22日

第一模塊全面系統(tǒng)地了解財(cái)務(wù)報(bào)表企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本要素解讀【小組活動(dòng)】：先來(lái)開(kāi)家自己的公司吧！企業(yè)資金的來(lái)源和流向企業(yè)的體檢報(bào)告—三大財(cái)務(wù)報(bào)表利潤(rùn)表（Income Statement)資產(chǎn)負(fù)債表 (The Balance Sheet)現(xiàn)金流量表 (Cash flow Statement)從現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期看管理存貨及應(yīng)......

學(xué)會(huì)管理之財(cái)務(wù)人的績(jī)效管理與改進(jìn) 合肥：2026年01月28日

模塊一、績(jī)效管理概論1. 績(jī)效管理的基本定義和考核導(dǎo)向2. 企業(yè)為什么要做績(jī)效管理？3. 績(jī)效管理的常用方法簡(jiǎn)介：1）目標(biāo)管理法MBO2）關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)法KPI3）平衡計(jì)分卡法BSC4）目標(biāo)與結(jié)果法OKR5）經(jīng)營(yíng)結(jié)果考核法：EVA、ROIC、IRR、杜邦財(cái)務(wù)模型、量本利分析法等4. 企業(yè)績(jī)效管理存在的誤區(qū)：1）把績(jī)效考核......

老板財(cái)稅通合肥：2026年02月07日

第一單元：戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管控1、公司治理結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)2、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)3、從小財(cái)務(wù)到大財(cái)務(wù)4、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)圖5、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移與傳承模式6、徒弟房產(chǎn)等財(cái)富的布局第二單元：投融資管控1、資本運(yùn)作與投融資項(xiàng)目分析2、股權(quán)、私募與財(cái)務(wù)投資3、上市或并購(gòu)前的財(cái)務(wù)梳理4、公司值多少錢(qián)，估值模型5、商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板6、亂戰(zhàn)梳理的步驟與方法第三單元：......

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)課程合肥：2026年02月28日

一、掌握必備財(cái)務(wù)相關(guān)知識(shí)1、熟悉會(huì)計(jì)語(yǔ)言2、懂得會(huì)計(jì)語(yǔ)言規(guī)則及原則3、了解會(huì)計(jì)語(yǔ)言的載體4、讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告5、《會(huì)計(jì)法》有哪些值得關(guān)注的內(nèi)容二、學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的技巧1、基本的財(cái)務(wù)分析2、企業(yè)財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià)3、企業(yè)發(fā)展能力評(píng)價(jià)4、杜邦、沃爾的財(cái)務(wù)綜合分析5、經(jīng)營(yíng)杠桿及財(cái)務(wù)杠桿6、量本利分析三、與你一起分享降低成本的秘訣1、......

設(shè)備故障診斷與維修管理廣州：2026年02月27日

第一章、設(shè)備維修策略的選擇1、設(shè)備維修管理的發(fā)展歷程1.1 設(shè)備維修業(yè)務(wù)在制造過(guò)程中的地位1.1.1 制造成本的構(gòu)成1.1.2 現(xiàn)場(chǎng)成本革新推進(jìn)方法1.2 設(shè)備維修策略的四大演變過(guò)程BM-CM-PM-TPM1.2.1 維修方式的種類(lèi)介紹1.2.2 維修方式的發(fā)展歷史1.3 選擇設(shè)備維修策略的兩大方法1.4 工業(yè)4.0時(shí)......

行動(dòng)教練?之高效團(tuán)隊(duì) 深圳：2026年01月22日

1、了解教練式團(tuán)隊(duì)管理的理念2、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理工具和分析方法，基于團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、現(xiàn)狀制定行動(dòng)計(jì)劃；3、收獲近半年度真實(shí)團(tuán)隊(duì)管理策略和行動(dòng)計(jì)劃課程對(duì)象企業(yè)中基層管理者、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人課程提綱一、啟動(dòng)教練式團(tuán)隊(duì)管理之旅1、了解課程學(xué)習(xí)計(jì)劃2、建立學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)3、設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)團(tuán)隊(duì)教練的基本概念二、績(jī)效分析清晰團(tuán)隊(duì)“腦......