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從化解到預(yù)防—有效的沖突管理 上海:2025年11月25日
第一模塊:沖突與雙贏的思維1.正確認識沖突何謂沖突?傳統(tǒng)觀念與現(xiàn)代觀念對沖突認識比較東西方文化對沖突的認識比較沖突的起因及與績效的關(guān)系2.雙贏的思維與原則第二模塊:沖突發(fā)展演變的五個階段及管理要點1.潛在沖突階段與管理要點2.知覺沖突階段與管理要點3.意向沖突階段與管理要點4.行為沖突階段與管理要點5.結(jié)果沖突階段與管......
沖突管理訓(xùn)練 上海:2025年12月04日
經(jīng)理、主管、團隊領(lǐng)導(dǎo)、人力資源專家;其他希望理解并管理組織中沖突的專家們課程大綱:1.了解沖突——來源、性質(zhì)和范圍* 沖突是什么* 導(dǎo)致沖突的潛在因素2.沖突的不同種類及對組織文化和氛圍的影響* 沖突如何體現(xiàn)出來* 通過沖突,我們能發(fā)現(xiàn)企業(yè)的哪些情況* 在何種場合下沖突是積極的3.沖突中的溝通*......
沖突管理有效解決 北京:2025年12月18日
1.正確地認識沖突•什么是沖突•沖突的根源•兩種性質(zhì)的沖突的比較•沖突與績效的關(guān)系2.解決沖突的方法和技巧•沖突的五個發(fā)展階段•處理沖突的五種方式•解決沖突的方法和技巧•溝通及其規(guī)律•溝通語言的使用技巧•傾聽技巧&bul......
區(qū)域市場分析與營銷策略應(yīng)用 深圳:2025年12月12日
六步分析法達成目標:1、掌握區(qū)域或行業(yè)分析工具PBIT分析法。2、掌握競爭情報收集與分析的方法。3、競爭分析工具SWOT分析方法。4、公司在行業(yè)內(nèi)部的競爭定位分析。5、競爭戰(zhàn)術(shù)與競爭策略制定的思路與方法。6、市場營銷策略分析的工具與方法(包括產(chǎn)品分析與策略制定、產(chǎn)品定價與調(diào)價策略、客戶分級管理與分階段管理策略、風險管理......
向華為學(xué)BP:業(yè)務(wù)型HR轉(zhuǎn)型提升必修課 深圳:2025年11月28日
1個HRBP角色模型3個“由外而內(nèi)”的關(guān)鍵思維模式4項支撐業(yè)務(wù)運作的關(guān)鍵技能和實操要點12個典型業(yè)務(wù)場景案例討論和實戰(zhàn)演練課程內(nèi)容一、前言1.人力資源部門的挑戰(zhàn)和困惑2.經(jīng)濟形態(tài)發(fā)展與企業(yè)人力資源管理3.新時代背景下人力資源管理定位與戰(zhàn)略調(diào)整4.戰(zhàn)略性人力資源管理對HR提出的新挑戰(zhàn)5.HR三支柱......
