合肥采購(gòu)策略培訓(xùn)公開(kāi)課

建筑業(yè)改革背景下工程造價(jià)全過(guò)程精細(xì)化管控與結(jié)算、審計(jì)要點(diǎn)暨國(guó)有企招標(biāo)采購(gòu)關(guān)鍵環(huán)節(jié)與熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題處理專(zhuān)題培訓(xùn)班 合肥：2025年10月31日

為深入貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的決策部署，圍繞 “十四五”建筑業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，深化建筑業(yè)體制改革，堅(jiān)持市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用，正確處理政府與市場(chǎng)的關(guān)系，通過(guò)改進(jìn)工程計(jì)量和計(jì)價(jià)規(guī)則、完善工程計(jì)價(jià)依據(jù)發(fā)布機(jī)制、加強(qiáng)工程造價(jià)數(shù)據(jù)積累、強(qiáng)化建設(shè)單位造價(jià)管控責(zé)任、嚴(yán)格施工合同履約管......

《新清標(biāo)(征)》與《總計(jì)規(guī)》關(guān)鍵條文解讀、施工承包與工程總承包(EPC)項(xiàng)目計(jì)價(jià)結(jié)算、索賠管理及造價(jià)審計(jì)暨招標(biāo)采購(gòu)管理實(shí)務(wù)與案例 南京：2025年09月30日

各地政府建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管部門(mén)、工程交易中心、投資項(xiàng)目評(píng)審中心；各業(yè)主單位從事項(xiàng)目管理、合同管理、工程項(xiàng)目建設(shè)、開(kāi)發(fā)、審計(jì)等相關(guān)部門(mén)人員；各建筑施工企業(yè)、工程公司、總承包公司、設(shè)計(jì)院、成套設(shè)備公司、設(shè)備材料供應(yīng)商、國(guó)際招標(biāo)公司、律師事務(wù)所及各公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、法務(wù)專(zhuān)員等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、中高......

“依法合規(guī)、公開(kāi)公正、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、協(xié)同高效暨招標(biāo)采購(gòu)方式適用與有效防范違法違規(guī)行為及審計(jì)巡察整改措施”專(zhuān)題研討班 南京：2025年10月14日

為深入貫徹黨的二十大精神，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)規(guī)范健康發(fā)展的意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)(2024)21號(hào))，要求落實(shí)招標(biāo)人主體責(zé)任、完善評(píng)標(biāo)定標(biāo)機(jī)制、提升招標(biāo)投標(biāo)政策效能。同時(shí)，為貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院部署要求,進(jìn)一步規(guī)范中央企業(yè)采購(gòu)管理工作,激發(fā)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)活力,有......

滿(mǎn)分投標(biāo)文件編制實(shí)務(wù)操作專(zhuān)題培訓(xùn)班 南京：2025年10月17日

各企業(yè)市場(chǎng)總監(jiān)、銷(xiāo)售部主管/經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、商務(wù)專(zhuān)員、標(biāo)書(shū)制作人員及相關(guān)人員。課程大綱第一天9:00-9:30 角色認(rèn)知與標(biāo)書(shū)編制問(wèn)題一、最新法律法規(guī)的介紹及招投標(biāo)爭(zhēng)議解決1.我國(guó)依法招標(biāo)制度的介紹；2.財(cái)政部87號(hào)令對(duì)政府采購(gòu)?fù)稑?biāo)的影響；3.招投標(biāo)項(xiàng)目行政爭(zhēng)議的解決。二、案例導(dǎo)入與標(biāo)書(shū)編制分析1.缺少針對(duì)性，標(biāo)書(shū)內(nèi)容......

向豐田學(xué)精益管理--精益生產(chǎn)管理改善實(shí)戰(zhàn) 深圳：2025年11月01日

【課程目標(biāo)】掌握現(xiàn)場(chǎng)管理的理念、方法和工具；掌握識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的工具和方法；理解何為標(biāo)準(zhǔn)化，掌握最有效和最實(shí)用的現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)化管理方法、管理工具及實(shí)戰(zhàn)技巧。通過(guò)目視化、5S現(xiàn)場(chǎng)管理，幫助企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法、環(huán)境等生產(chǎn)要素實(shí)施有效的控制，從而提升品質(zhì)、效率、降低成本、滿(mǎn)足交期、保障安全、文明生產(chǎn)的目的。適......

崗位設(shè)計(jì)、績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì) 深圳：2025年10月31日

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門(mén)總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、其他各部門(mén)經(jīng)理課程大綱：第一部分：組織結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)計(jì)與分析一、人力資源戰(zhàn)略管理與人力資本增值（道與術(shù)）☆ 案例：某高科技企業(yè)的人才戰(zhàn)略與實(shí)施1、人力資源管理的系統(tǒng)平臺(tái)☆ 案例分享：企業(yè)人力資源管理部門(mén)的組織建設(shè)，矩陣式的運(yùn)作結(jié)構(gòu)是人力資源戰(zhàn)略得以執(zhí)行的重要保障。2、中國(guó)企業(yè)所......