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基于戰(zhàn)略的全面預(yù)算與經(jīng)營管理 南京:2025年11月25日
預(yù)算管理是一項幫助企業(yè)管理者進行計劃、協(xié)調(diào)、控制和業(yè)績評價的重要管理工具,全面的預(yù)算管理能優(yōu)化企業(yè)的資源配置,全方位地調(diào)動企業(yè)各個層面員工的積極性。許多企業(yè)存在預(yù)算不準、不用、不為的現(xiàn)象,并產(chǎn)生認識誤區(qū):預(yù)算沒有用。出現(xiàn)這樣誤解,原因是多方面的。預(yù)算是企業(yè)進行財務(wù)管理的重要工具,也是企業(yè)經(jīng)營管理的重要工具。預(yù)算是公司戰(zhàn)......
打造基于IPD的產(chǎn)品經(jīng)營管理體系 上海:2025年11月26日
在“產(chǎn)品為王”的時代,建立產(chǎn)品經(jīng)營管理體系是企業(yè)管理的重中之重!所以,CEO首先應(yīng)是CPO(Chief Product Officer,首席產(chǎn)品官)然而,作為公司總裁/CEO、總經(jīng)理,您是否面對以下問題?業(yè)務(wù)增長乏力:在“產(chǎn)品創(chuàng)新制勝”背景下,企業(yè)業(yè)務(wù)增長靠的是產(chǎn)品及相配......
經(jīng)營管理:年度經(jīng)營計劃實操班—向經(jīng)營計劃要利潤 上海:2025年11月27日
企業(yè)老板/董事長/總經(jīng)理企業(yè)規(guī)劃/戰(zhàn)略規(guī)劃負責人人力資源經(jīng)理/總監(jiān)/VP課程大綱第1天全天第一部分 :冷眼看經(jīng)營-企業(yè)年度經(jīng)營計劃管理現(xiàn)狀透析1.為什么要談年度經(jīng)營計劃企業(yè)經(jīng)營全過程展示企業(yè)發(fā)展階段與年度經(jīng)營計劃2.為什么年度經(jīng)營計劃總是得不到正確執(zhí)行山重水復(fù):中國企業(yè)年度經(jīng)營計劃管理現(xiàn)狀柳暗花明:企業(yè)年度經(jīng)營計劃管理......
國有企業(yè)合規(guī)管控暨經(jīng)營管理合規(guī)管理合同合規(guī)管理及新《公司法》下國企依法治理與法律風險防范 長沙:2025年12月23日
國有企業(yè)董事、監(jiān)事、總經(jīng)理、董秘及其他高層管理者;企業(yè)總會計師、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部門轉(zhuǎn)崗從事內(nèi)部審計的負責人;各單位相關(guān)部門負責合同管理、審計合規(guī)、資產(chǎn)及債權(quán)管理、資本運營、法律法務(wù)、市場營銷、招標采購、基建工程等相關(guān)人員;風險、法務(wù)、內(nèi)控合規(guī)部門,信息化建設(shè)部門等。課程大綱:第一部分:國有企業(yè)合規(guī)管控與法律風險防控一、......
采銷合同視角下的國際貨代實務(wù)、信用證結(jié)算、匯率風險及外貿(mào)單證 上海:2025年12月11日
企業(yè)進出口管理層、外貿(mào)經(jīng)理、進出口業(yè)務(wù)部、國際貿(mào)易部、關(guān)務(wù)部、物流采購部、貿(mào)易合規(guī)部、以及委托代理報關(guān)的企業(yè)管理層及涉外貿(mào)易的人員(審單、財務(wù)、報關(guān)等)課程收益1、精準的掌握國際采銷合同風險要點,哪些必須堅持?哪些可以妥協(xié)以便達成生意;2、熟悉貨運代理實務(wù),精通操作流程,更好的處理和承運人的矛盾,防范化解風險;3、掌握......
倉儲管理實務(wù) 上海:2025年12月22日
在企業(yè)物流中,倉儲管理是一個基本的環(huán)節(jié)。如何管理倉庫中的貨物、管理倉庫中的設(shè)備、管理作業(yè)人員以及作業(yè)流程,將直接影響到物流服務(wù)的成本、效率、資本和作業(yè)的準確性。本課程從供應(yīng)鏈管理的角度理解倉儲和庫存管理,幫助參加者確定倉儲部門的職責,掌握業(yè)務(wù)的規(guī)范操作程序、相關(guān)的方法、工具和技術(shù),以便更加適應(yīng)企業(yè)管理的需要?!菊n程對象......
