合肥市場(chǎng)營(yíng)銷師培訓(xùn)公開(kāi)課

AI實(shí)體店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)破局班 合肥：2026年03月11日

老板帶隊(duì)真的同頻快，落地快！方案一：老板+核心股東、區(qū)域經(jīng)理、企劃、店長(zhǎng)；最好老板帶隊(duì)店長(zhǎng)，全體同頻落地效果最好方案二：老板帶相關(guān)主管考察學(xué)習(xí)，然后導(dǎo)入《AI實(shí)體店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)破局班》2天內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目；或者導(dǎo)入《天地人網(wǎng)方案優(yōu)化工作坊》。課程收獲1、最大收獲就是：別人教你一張網(wǎng)獲客，我們“全域派”教你天......

2024業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的房地產(chǎn)案場(chǎng)全景營(yíng)銷「人財(cái)物貨認(rèn)簽回銷策渠」10大策略 南京：2026年01月24日

團(tuán)隊(duì)參訓(xùn)：適合需要快速擺脫項(xiàng)目營(yíng)銷困境的企業(yè)，董事長(zhǎng)或決策權(quán)的總經(jīng)理帶隊(duì)，營(yíng)銷條線負(fù)責(zé)人、客研總監(jiān)/經(jīng)理、銷售總監(jiān)/經(jīng)理、策劃總監(jiān)/經(jīng)理、渠道總監(jiān)/經(jīng)理、各區(qū)域項(xiàng)目總、產(chǎn)品研發(fā)負(fù)責(zé)人等共同參訓(xùn)。普通參訓(xùn)：適合希望學(xué)習(xí)系統(tǒng)營(yíng)銷思維與打法、擺脫營(yíng)銷困境的企業(yè)?！菊n程大綱】包含以下五大核心部分：策略管理、案場(chǎng)管理、客戶增量、......

商鋪、商業(yè)街、公寓、寫字樓、綜合體快銷去化策略與新媒體營(yíng)銷案例 南京：2026年02月27日

1、價(jià)值高筑墻：商業(yè)價(jià)值再造、筑信心墻2、爆炸級(jí)拓客：創(chuàng)新拓客低成本來(lái)客1萬(wàn)+3、殺手級(jí)成交：科學(xué)系統(tǒng)成交提升至20%4、實(shí)戰(zhàn)方法論：復(fù)盤項(xiàng)目打出來(lái)的方法論5、新媒體營(yíng)銷：社區(qū)商業(yè)擁抱線上新媒體6、磕行動(dòng)方案：現(xiàn)場(chǎng)咨詢，疑問(wèn)來(lái)方法走課程對(duì)象：1、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)決策層管理人員（董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、項(xiàng)目總、營(yíng)銷總等）。2......

2022地產(chǎn)營(yíng)銷操盤四大創(chuàng)新及豪宅營(yíng)銷10大創(chuàng)新思維 南京：2026年03月07日

【操盤類】第一篇:操盤創(chuàng)新篇1、精細(xì)化操盤12問(wèn)解讀2、基于客戶細(xì)分的圈層營(yíng)銷3、基于項(xiàng)目品牌力塑造項(xiàng)目銷售力4、基于借勢(shì)帶來(lái)的渠道銷售力5、基于精細(xì)化管理的中介整合之路6、基于區(qū)域公司層面的線上拓客體系第二篇:策劃創(chuàng)新篇1、策劃的兩大轉(zhuǎn)型方向2、項(xiàng)目自創(chuàng)圈層策劃方法論3、項(xiàng)目?jī)r(jià)值點(diǎn)提煉方法論4、新型互聯(lián)網(wǎng)工具的運(yùn)用5......

人力資源經(jīng)理成長(zhǎng)之道 上海：2026年02月11日

人力資源經(jīng)理，由于其職位的特殊定位與作用，不僅是企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴，也是具備專業(yè)技能的專家；肩負(fù)著對(duì)企業(yè)各部門的服務(wù)責(zé)任，同時(shí)又需要平衡員工與企業(yè)的利益。鑒于人力資源管理在企業(yè)中擔(dān)負(fù)的這些使命，成為一名合格、稱職的人力資源經(jīng)理絕非易事。本課程致力于培訓(xùn)出更自信、更專業(yè)、更強(qiáng)有力和更具戰(zhàn)略思維的人力資源經(jīng)理。全面地了解和探......

戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落地 上海：2026年02月12日

清晰、科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃，細(xì)致、可行的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，和全面預(yù)算、績(jī)效考核一起，組成了集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理的“方向感”。也是企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行、建立核心競(jìng)爭(zhēng)能力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。每當(dāng)您看到“戰(zhàn)略”二字的時(shí)候，腦海里是否還是一個(gè)模糊、抽象的概念？企業(yè)在哪些時(shí)候，需要重新制定或......