合肥投資管理培訓公開課

內(nèi)部控制與企業(yè)風險管理 南京：2025年11月25日

包括董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理在內(nèi)的企業(yè)高管風險管理部、內(nèi)控部、內(nèi)審部、財務(wù)部工作人員業(yè)務(wù)部門負責人、業(yè)務(wù)骨干人員課程內(nèi)容：一、內(nèi)控概述與風險管理實務(wù)框架內(nèi)控的前世今生及風險管理思維內(nèi)部控制逐步走向全面風險管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年C......

業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制 杭州：2025年11月25日

中國企業(yè)內(nèi)控建設(shè)已經(jīng)到了實務(wù)操作、提升管理水平的重要階段，但在企業(yè)具體的內(nèi)控實務(wù)操作過 程中，如何在各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中落實內(nèi)控，成為企業(yè)內(nèi)控建設(shè)面臨的普遍難題。您在實際工作中，是否遇到以下情形： 在銷售業(yè)務(wù)中，客戶信用管理不當導致銷售收入大幅增長但企業(yè)現(xiàn)金流入?yún)s沒有增加； 在采購控制中，花了高價格卻沒有買到好東西，導致產(chǎn)品......

企業(yè)預(yù)算與內(nèi)部控制管理 杭州：2025年11月28日

第一部分：全面預(yù)算管理一、全面預(yù)算的重要性——重視度越高，做的越好1.全面預(yù)算的含義?2.全面預(yù)算的分類3.全面預(yù)算對戰(zhàn)略的貢獻4.全面預(yù)算對經(jīng)營管理的貢獻二、全面預(yù)算的發(fā)展趨勢：1.戰(zhàn)略化2.柔性化3.人性化三、全面預(yù)算管理是有效的管理平臺1.控制成本費用、撐開利潤空間2.法人治理載體，激勵機......

流程績效管理 上海：2025年11月23日

一、從戰(zhàn)略績效到流程績效1、傳統(tǒng)績效管理的挑戰(zhàn)2、組織績效和流程績效的關(guān)系3、基于戰(zhàn)略績效選擇關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程4、將戰(zhàn)略績效分解到流程績效5、將流程績效融入組織績效管理二、流程績效指標體系設(shè)計1、流程架構(gòu)與指標層級2、流程指標如何適配業(yè)務(wù)目標3、端到端流程績效指標設(shè)計4、子流程指標設(shè)計5、活動級指標設(shè)計三、流程績效監(jiān)控1、......

SQE--供應(yīng)商質(zhì)量管理高級研修班 深圳：2025年11月28日

通過二天的研修，使參加人員掌握最新的供應(yīng)商質(zhì)量管理系統(tǒng)構(gòu)成理清供應(yīng)商質(zhì)量管理的系統(tǒng)路徑，消除頭緒繁雜的困惑，最終實現(xiàn)高度簡潔化和計劃性掌握從供應(yīng)商差異化能力開發(fā)到合格供應(yīng)商認證的有效過程—供應(yīng)商sourcing技術(shù)系統(tǒng)學習供應(yīng)商質(zhì)量風險控制方法和工具，切實提高供應(yīng)質(zhì)量水平 (本課程的特有內(nèi)容)掌握嚴格科學的......

人效倍增：從人效管理到人力配置——基于業(yè)務(wù)發(fā)展開展人效分析，規(guī)劃人力配置總量與結(jié)構(gòu) 深圳：2025年11月28日

新經(jīng)濟常態(tài)下，企業(yè)追求持續(xù)盈利能力，人才經(jīng)營思維下的 “人力資本投資效益”和“人才效能”成為焦點，人才規(guī)劃和人力配置愈發(fā)被重視，“減員增效”以及“降本增效”的呼聲也越來越大，本課程從人力資本投資收益分析開始，規(guī)劃人力配置總量......