合肥招聘管理培訓(xùn)公開課

基于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展的招聘管理和人才選拔 青島：2025年10月23日

一、招聘趨勢(shì)解讀-人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)已經(jīng)打響1.測(cè)評(píng)：學(xué)員企業(yè)人才充分度2.人才招聘的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)趨勢(shì)3.外部市場(chǎng)環(huán)境和內(nèi)部企業(yè)現(xiàn)狀分析4.企業(yè)老板/高管對(duì)于招聘的態(tài)度（萬(wàn)達(dá)，小米，復(fù)星，領(lǐng)英）5.招聘困局：高端人才招聘七宗“罪”6.研討環(huán)節(jié)：我們企業(yè)的高端人才招聘挑戰(zhàn)二、招聘現(xiàn)狀分析-如何像獵頭一樣招聘......

招聘管理與雇主品牌建設(shè) 深圳：2025年10月17日

1、建立招聘與配置管理的戰(zhàn)略視角；2、了解招聘管理體系的基本框架邏輯，為建立全面的招聘管理體系打下認(rèn)知基礎(chǔ)。3、掌握基本的招聘需求分析和面試技巧，幫助更有效的識(shí)別人才。4、了解雇主品牌與最佳雇主的基本要素，為全面提升企業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)力提供框架性的思路。課程對(duì)象企業(yè)家、各級(jí)人力資源管理從業(yè)人員、各用人部門管理人員、以及其他......

激發(fā)員工的潛能—成果導(dǎo)向的教練式輔導(dǎo) 合肥：2025年10月30日

第一模塊：教練型管理者的角色與價(jià)值?好領(lǐng)導(dǎo)與差領(lǐng)導(dǎo)-領(lǐng)導(dǎo)力隱喻探測(cè)卡?什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力行為和文化能滿足員工的心理需求?教練型管理者畫像-什么是教練型管理者?思維，信念，能力與工具?時(shí)代對(duì)管理者的要求：從組織變遷，文化形成，看教練的影響和價(jià)值第二模塊：教練型管理者的思維與信念?教練型管理者的思維：正向思維，未來(lái)導(dǎo)向思維，可......

如何開展有效的企業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)體系的規(guī)劃和管理 南京：2025年10月09日

成功完成本課程，您將能夠：1.掌握年度培訓(xùn)計(jì)劃制定的基本方法、工作重點(diǎn)、主要步驟；2.提升培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)操作能力，落實(shí)好一年的培訓(xùn)計(jì)劃；3.掌握培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)效果評(píng)估與跟蹤等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的方法與技巧4.提升構(gòu)建適合本公司實(shí)際的企業(yè)培訓(xùn)體系的能力，從而為年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定與落實(shí)提供環(huán)境保障和基本前提；課程大綱:第一單元：認(rèn)......

銷售精英強(qiáng)化訓(xùn)練 深圳：2025年11月15日

1、出了公司門，經(jīng)常不知道要去哪；2、只會(huì)通過(guò)出賣公司賺錢，通過(guò)低價(jià)、促銷、返利談單，怎么辦？3、把客戶的話當(dāng)圣旨，通過(guò)各種喪權(quán)侮國(guó)條款而簽下訂單，怎么辦？4、不會(huì)借力，只會(huì)用身體的勤奮代替大腦的懶惰；5、見到客戶壓價(jià)就輕易亮出底線，簽定80%的微利、負(fù)利的訂單，怎么辦？6、不知道如何搶客戶，如何跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手博弈；7、不......

財(cái)務(wù)分析進(jìn)階課程——深入業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)分析與價(jià)值創(chuàng)造 上海：2025年10月09日

第一模塊：財(cái)務(wù)分析如何深入到業(yè)務(wù)層面一、深入業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)分析需要建立在深入理解企業(yè)戰(zhàn)略的前提之上1.什么是戰(zhàn)略？制定戰(zhàn)略需要考慮的三個(gè)重要問(wèn)題2.常見的企業(yè)戰(zhàn)略定位如何從企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中分析企業(yè)的戰(zhàn)略定位與執(zhí)行質(zhì)量？3.企業(yè)戰(zhàn)略的終極目標(biāo)是什么如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的終極目標(biāo)杜邦分析股東回報(bào)杜邦分析的應(yīng)用：戰(zhàn)略目標(biāo)層層分解企業(yè)戰(zhàn)......