合肥培訓體系設計培訓公開課

基于能力提升的培訓體系設計 北京：2025年11月01日

學習培訓的核心工作要點，明確工作目標和重點 深入學習培訓體系設計的各個要素構(gòu)成及核心要點 掌握如何進行培訓需求調(diào)查、制訂有效培訓計劃 掌握如何組織內(nèi)部講師團隊設計、開發(fā)培訓課程 掌握如何選拔、培養(yǎng)、管理內(nèi)部專職及兼職講師 掌握如何進行有效的培訓班準備、過程控制 系統(tǒng)學習培訓評估的方法和工具，學會如何使用各類工具 學習各......

激發(fā)員工的潛能—成果導向的教練式輔導 合肥：2025年10月30日

第一模塊：教練型管理者的角色與價值?好領導與差領導-領導力隱喻探測卡?什么樣的領導力行為和文化能滿足員工的心理需求?教練型管理者畫像-什么是教練型管理者?思維，信念，能力與工具?時代對管理者的要求：從組織變遷，文化形成，看教練的影響和價值第二模塊：教練型管理者的思維與信念?教練型管理者的思維：正向思維，未來導向思維，可......

解密龍湖人力資源管理六大核心 南京：2025年10月18日

(一) 龍湖人力資源管理的核心特點？1. 龍湖人力資源管理的總體特色2. 龍湖的人力資源的1234策略；3. 龍湖的“以人為本”策略與一般企業(yè)的差異4. 龍湖在單項目、同城多項目、全國化擴張三個階段人力資源管理的總體差異5. 從經(jīng)營角度解析人力資源管理的各模塊(二) 龍湖戰(zhàn)略規(guī)劃及組織特點1. ......

績效管理體系搭建及實務操作 南京：2025年10月20日

理解企業(yè)愿景、價值觀、戰(zhàn)略和績效管理之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系掌握公司年度戰(zhàn)略目標逐層分解成 KPI、關(guān)鍵行動計劃的方法與工具學會設計部門與下屬的年度 KPI、KBI、KCI 等考核指標掌握 MBO、BSC、OKR、PBC 等績效管理工具掌握績效過程跟蹤方法掌握人性化績效面談，幫助員工理解與接受績效評估結(jié)果課程對象職能部門經(jīng)理/主......

物流成本分析和包裝管理【特價】 上海：2025年11月05日

通過2天的學習，使學員能夠：熟悉物流成本管理的多種方法，掌握物流成本的計算方法了解物流成本管理的基本過程掌握物流作業(yè)成本法的具體實施辦法結(jié)合成本核算的方法，對物流的相關(guān)物流環(huán)節(jié)進行成本核算、成本預算、成本決策、成本控制了解包裝的技術(shù)與方法掌握合理包裝和控制包裝成本的方法培訓對象：企業(yè)物流相關(guān)人員；倉儲管理、生產(chǎn)管理、供......

HR必備的企業(yè)規(guī)章制度風險防控與優(yōu)化設計——如何打造一套好的企業(yè)規(guī)章制度 上海：2025年11月12日

企業(yè)人力資源部門專業(yè)人士及企業(yè)法務部門專業(yè)人士。課程大綱一，為什么要有規(guī)章制度？1，規(guī)章制度究竟是什么？2，為什么要有規(guī)章制度？3，沒有規(guī)章制度會怎樣？二，應當擁有什么樣的規(guī)章制度？4，不可忽略的要求——全面5，不可違背的要求——合規(guī)6，不可輕視的要求—&md......