合肥組織管控培訓(xùn)公開(kāi)課

風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù) 南京：2026年02月25日

內(nèi)審、內(nèi)控、財(cái)務(wù)經(jīng)理和主管審計(jì)部相關(guān)人員會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員課程大綱：第 1 天一、新時(shí)期內(nèi)部?jī)r(jià)值提升之道1、內(nèi)部審計(jì)師使命與角色定位2、內(nèi)部審計(jì)師價(jià)值創(chuàng)造之道-戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成——管理變革、業(yè)務(wù)流程改進(jìn)、內(nèi)部咨詢(xún)-強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理——風(fēng)險(xiǎn)管理框架、合規(guī)監(jiān)察、風(fēng)險(xiǎn)防范二、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向......

內(nèi)部審計(jì)熱、難點(diǎn)問(wèn)題處理技巧與內(nèi)部控制及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控 杭州：2026年02月06日

各特派辦、審計(jì)廳（局）金融、企業(yè)審計(jì)人員。各國(guó)資委監(jiān)事會(huì)、審計(jì)處等職能部門(mén)負(fù)責(zé)人。上市企業(yè)審計(jì)委員會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員、高級(jí)管理人員及財(cái)務(wù)、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部審計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)人及主管。大中型企業(yè)監(jiān)事會(huì)成員、高級(jí)管理人員及內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部審計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)人；其他企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及董事會(huì)成員。會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員。其......

流程管理與流程優(yōu)化 蘇州：2026年03月05日

面對(duì)不斷變化和激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，如何提升組織的生存能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)卓越績(jī)效是所有組織所面對(duì)的的共同挑戰(zhàn)與追求。目前的管理思想和方法可謂層出不窮，但企業(yè)的核心價(jià)值鏈以及核心流程的清晰與不斷完善才是根本，流程管理與優(yōu)化是所有其他管理的基礎(chǔ)。為了幫助企業(yè)管理人員正確認(rèn)識(shí)流程管理理論，掌握流程的優(yōu)化的基本方法，本課程采......

“企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)與責(zé)任追究專(zhuān)業(yè)人才”培訓(xùn)班 蘇州：2026年03月13日

二十大作報(bào)告中，習(xí)近平代表強(qiáng)調(diào):堅(jiān)持全面依法治國(guó)，推進(jìn)法治中國(guó)建設(shè)。二十大報(bào)告中“法治”一詞被提到了23次，充分體現(xiàn)了黨中央對(duì)法治的高度重視，更說(shuō)明全面依法治國(guó)是實(shí)現(xiàn)國(guó)家戰(zhàn)略目標(biāo)的可靠保障。來(lái)自國(guó)際形勢(shì)和巨大風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)，始終是過(guò)去幾年合規(guī)管理重點(diǎn)。面對(duì)國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的復(fù)雜變化，金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)在......

戰(zhàn)略采購(gòu)與采購(gòu)成本降低（沙盤(pán)） 上海：2026年02月05日

1.70%的成本來(lái)自于供應(yīng)商，如何打造高效率、低成本、低風(fēng)險(xiǎn)的供應(yīng)體系。2.降本壓力比山大，供應(yīng)商哭天抹淚喊賠錢(qián)。3.采購(gòu)總成本高，不知如何著手。4.庫(kù)存高企，但訂單卻遲遲不能交付。5.供應(yīng)鏈管理人員缺乏職業(yè)榮譽(yù)感。培訓(xùn)受眾:如果你是企業(yè)高管、或負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈、運(yùn)營(yíng)、計(jì)劃、采購(gòu)、供應(yīng)商管理等，這門(mén)課是為你量身訂做。課程大綱......

敏捷績(jī)效管理之系統(tǒng)設(shè)計(jì) 深圳：2026年01月22日

知曉敏捷組織與敏捷績(jī)效管理運(yùn)用5大因素系統(tǒng)思考績(jī)效管理系統(tǒng)的有效性能運(yùn)用用四步法根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，嘗試設(shè)計(jì)敏捷績(jī)效管理系統(tǒng)培訓(xùn)對(duì)象：人力資源經(jīng)理及以上課程大綱第一模塊：什么是敏捷的績(jī)效管理系統(tǒng) D1am什么是敏捷性的組織？什么是敏捷的績(jī)效管理系統(tǒng)？管理思維的蛻變對(duì)績(jī)效管理的影響全球績(jī)效管理變革概覽案例學(xué)習(xí)（Adobe......