合肥KPI培訓(xùn)公開課

KPI的有效設(shè)定 北京：2025年12月10日

人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管、績效管理負責(zé)人及各非人力資源部門負責(zé)人?！菊n程大綱】1. 什么是KPI（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)）•目標(biāo)管理還不夠嗎：為什么還要KPI•績效的構(gòu)成要素決定了考核的方向•平衡計分卡與KPI•區(qū)分KPI與基于任務(wù)的管理2. 如何有效設(shè)定關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）•......

增量績效模式 杭州：2025年12月05日

總經(jīng)理、人力總監(jiān)、各部門經(jīng)理、績效主管課程亮點1.讓學(xué)員發(fā)生思維轉(zhuǎn)變，從“被動目標(biāo)考核”到“主動承擔(dān)增量”。2.理清企業(yè)增長發(fā)展目標(biāo)路徑，建立全員增量績效指標(biāo)。3.運用實操落地的績效系統(tǒng)方法和工具，從市場、產(chǎn)品、人效、管理等路徑建立企業(yè)增量可持續(xù)性模式和實操流程4.實現(xiàn)企......

經(jīng)驗萃取與案例開發(fā) 杭州：2025年12月12日

企業(yè)業(yè)務(wù)專家、內(nèi)訓(xùn)師等課程大綱：模塊一 案例的定義及價值1.基礎(chǔ)：案例的定義和價值2.標(biāo)桿：華為如何通過案例助力組織經(jīng)驗沉淀3.要素：優(yōu)秀案例的標(biāo)準(zhǔn)和關(guān)鍵詞模塊二 案例開發(fā)方法論（四步成案）第一步：定主題底層邏輯：課程內(nèi)容：1.定位：如何選取有價值的主題主題選取的三個維度2.方法：如何瞄準(zhǔn)問題-主題拆解法為什么要拆解：......

新政新規(guī)下延遲退休、末等調(diào)整、違紀處理、裁員解雇、勞資協(xié)商與典型勞動爭議案例分析高級培訓(xùn)班 杭州：2025年12月12日

企事業(yè)單位人力資源部相關(guān)人員、HR管理者、企業(yè)中高層、法務(wù)、工會干部等。培訓(xùn)內(nèi)容專題一、績效管理與崗位調(diào)整1.什么情況下用人單位可以單方調(diào)整工作崗位？2.調(diào)崗時沒有書面確認，員工到新崗位3個月后能否反悔？3.可否對“三期內(nèi)”女職工進行調(diào)崗？4.協(xié)商調(diào)崗真實案例分享；5.競聘上崗、定期輪崗的法律風(fēng)......

消費者洞察、客戶畫像與營銷策略 深圳：2025年12月26日

市場營銷部門相關(guān)人員，業(yè)務(wù)副總、中層管理、核心業(yè)務(wù)課程大綱第一章：行業(yè)機會分析與洞察1.行業(yè)規(guī)模及發(fā)展?jié)摿Ψ治?mdash;—產(chǎn)業(yè)生命周期——市場潛力——銷售預(yù)測等2.行業(yè)結(jié)構(gòu)分析——行業(yè)集中度——競爭強度（波特......

生產(chǎn)大咖教你，如何做好一日生產(chǎn)管理 上海：2025年12月19日

第一單元產(chǎn)前準(zhǔn)備 產(chǎn)前無準(zhǔn)備一天都白費從一線主管的角色認知和自我管理開始第1天上午第1節(jié) 一線主管的角色和自我管理認知1. 一線主管的定義2. 一線主管的角色3. 一線主管的工作內(nèi)容主管如何實現(xiàn)自我認知以及自我管理情景案例：討論主管每天工作事項第2節(jié) 產(chǎn)前準(zhǔn)備1. 工作任務(wù)確認&交接班管理2. 產(chǎn)前準(zhǔn)備3. 早......