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企業(yè)并購與整合 蘇州:2025年11月11日
01 董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司高管02 投資總監(jiān)、并購總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)03 財務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理等課程大綱:一、兼并前的戰(zhàn)略準(zhǔn)備- 中國并購市場的趨勢和特點(diǎn)- 反思企業(yè)開展并購的動因:- 實(shí)現(xiàn)壟斷?強(qiáng)化競爭力?- 拓展市場和產(chǎn)品開發(fā)?- 并購災(zāi)難的源頭——缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟①彂?zhàn)略設(shè)計- 并購是個集體......
房地產(chǎn)企業(yè)并購重組稅收實(shí)務(wù)及市場下行期房企回款保衛(wèi)戰(zhàn) 武漢:2025年10月17日
目前,房地產(chǎn)企業(yè)并購重組如火如荼,但是,在并購重組擴(kuò)張中如果瘋狂拿地、瘋狂并購又遇到房地產(chǎn)銷售低迷期,房地產(chǎn)企業(yè)一般會采取什么策略提升凈資產(chǎn)與凈利潤,這種提升手段會帶來什么樣的稅務(wù)風(fēng)險?房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)債過程中,產(chǎn)生的利息支出,可以用哪些方法對沖增加收入?這種增加收入的方法會帶來什么樣的稅務(wù)風(fēng)險?房地產(chǎn)企業(yè)信托目前有什么最......
企業(yè)并購與整合高級研修課程 上海:2025年10月22日
一、企業(yè)兼并收購1.并購的戰(zhàn)略價值與動因2.并購對公司業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略價值3.解析公司并購的動因與期望的結(jié)果4.衡量并購真正成功的標(biāo)準(zhǔn)5.?主要的風(fēng)險因素6.三大系統(tǒng)性風(fēng)險、五種項目性風(fēng)險、七類公司管理風(fēng)險對并購項目前期調(diào)研環(huán)節(jié)和后期管理的影響7.國內(nèi)與海外并購的差異8.中國并購市場特殊性風(fēng)險特色及并購管理的常見誤區(qū)9.......
企業(yè)并購重組操作實(shí)務(wù) 上海:2025年10月23日
董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司管理層財務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理、資金經(jīng)理及其相關(guān)部門人員課程大綱案例分析與討論萬達(dá)收購美國第二大院線AMC戰(zhàn)略分析中海油以151億美元現(xiàn)金收購尼克森全部股份平安銀行并購深商行、深發(fā)展萬向集團(tuán)美國收購經(jīng)米塔爾全球擴(kuò)張聯(lián)想與IBM PC等整合管理中的文化沖突針對企業(yè)的并購與整......
供應(yīng)商質(zhì)量管理(SQM) 廣州:2025年10月23日
掌握既提升供應(yīng)商質(zhì)量,又降低成本學(xué)習(xí)供應(yīng)商調(diào)查、評、選、考、管的科學(xué)流程體系如何迅速掌握供應(yīng)商的工藝要點(diǎn),并建立質(zhì)量問題控制的方法如何推行穩(wěn)妥推行駐廠檢驗與免檢體系學(xué)習(xí)如何對供應(yīng)商賞罰分明、促動改進(jìn),培育供應(yīng)商課程大綱一、供應(yīng)商質(zhì)量管理供應(yīng)商質(zhì)量管理發(fā)展趨勢供應(yīng)商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)精益生產(chǎn)對SQM的要求供應(yīng)鏈風(fēng)險管理......
TTT--公眾表達(dá)與授課技巧 上海:2025年10月09日
企業(yè)專兼職培訓(xùn)師、中基層,優(yōu)秀員工 骨干。商學(xué)院內(nèi)部講師、后備講師及管理人員等課程收益1、突破當(dāng)眾演講時的緊張恐懼情緒;能夠設(shè)計演講結(jié)構(gòu)與組織內(nèi)容2、如何開口演講有吸引力與結(jié)尾讓人意猶未盡3、如何讓你的演講思路清晰層次分明4、正確使用輔助教具,充分調(diào)動學(xué)員的五官感覺.5、通過專業(yè)訓(xùn)練,將課程授課技巧與方法呈現(xiàn)給學(xué)員。6......