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房地產(chǎn)開發(fā)成本核算技巧與節(jié)稅關(guān)鍵點操作實務(wù)專題班 南京:2025年10月18日
第一部分:房地產(chǎn)開發(fā)成本會計核算與稅收政策協(xié)調(diào)一、房地產(chǎn)項目成本核算三大原則1.成本劃分三項原則2.成本歸集原則(制造成本法與完全成本法對比分析)3.成本扣除原則:計稅成本中的無票成本與預(yù)提成本二、房地產(chǎn)土地的取得及成本分析1.以招、拍、掛方式取得土地成本的確定2.以分立方式取得土地成本的確定3.以購買股權(quán)方式取得土地......
精準(zhǔn)成本核算、分析與控制【特價】 蘇州:2025年10月30日
重塑成本認(rèn)知 從價值鏈角度重新發(fā)現(xiàn)并管控包括七大浪費等在內(nèi)的管理不善成本成本能力進(jìn)階 立于全局高度俯瞰復(fù)雜成本問題,大幅提升成本核算、分析與管控能力績效指標(biāo)構(gòu)建 學(xué)習(xí)如何建立全面的成本績效指標(biāo),對成本控制結(jié)果進(jìn)行量化評估培訓(xùn)對象:CFO,財務(wù)總監(jiān)等財務(wù)管理人員企業(yè)其他職能的管理人員成本經(jīng)理、成本主管、成本會計課程大綱:......
精準(zhǔn)成本核算、分析與控制【特價】 武漢:2025年10月30日
CFO,財務(wù)總監(jiān)等財務(wù)管理人員企業(yè)其他職能的管理人員成本經(jīng)理、成本主管、成本會計課程大綱:一、精準(zhǔn)成本管理基礎(chǔ)關(guān)鍵認(rèn)知導(dǎo)入- 什么是管理不善成本?- 豐田汽車公司定義的七大浪費- 從成本控制角度看精益生產(chǎn)【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析從概念入手,重新認(rèn)識成本- 成本和費用的定義- 客觀的多因多果成本產(chǎn)生過程......
政府會計準(zhǔn)則制度最新解釋與重難點解析和預(yù)算績效、成本核算、國有資產(chǎn)管理專題培訓(xùn)班 上海:2025年10月15日
各級黨政機(jī)關(guān)、行政事業(yè)單位及所屬單位、社會團(tuán)體 (社會組織) 、 中介機(jī)構(gòu)等管理人員與分管財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),總會計師、財會部門負(fù)責(zé)人、 預(yù)算管理處 (科) 長、計劃財務(wù)處 (科) 長、審計處 (科) 長、資產(chǎn)管理 處 (科) 長、人力資源處 (科) 長,部門負(fù)責(zé)人員 (主管) 、業(yè)務(wù)骨干以 及相關(guān)人員等。課程大綱專題一:......
理事&執(zhí)行—成功的項目管理 北京:2025年11月14日
第一天第一章 項目管理框架與環(huán)境-什么工作可以應(yīng)用項目管理的方法?-項目經(jīng)理的職能和責(zé)任是什么呢?-管理與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系與-在不同的組織中分1.1概念?管理學(xué)應(yīng)用的常設(shè)條件?什么是項目?項目管理的哲學(xué)、策略?什么是項目管理,學(xué)習(xí)線索1.2項目的管理環(huán)境?項目生命期:階段劃分的正確方法?項目的主要干系人及職責(zé):項目經(jīng)理的......
向GE公司學(xué)習(xí)-如何管好供應(yīng)商的質(zhì)量 深圳:2025年11月22日
通過體系化、結(jié)構(gòu)化的思維,從點到面,把分散的知識點、經(jīng)驗匯聚成具有系統(tǒng)化的方法論?如何選擇和評估新供應(yīng)商??如何做好新產(chǎn)品先期產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量??如何管好供應(yīng)商新產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量??如何對供應(yīng)商量產(chǎn)的質(zhì)量進(jìn)行管理??如何評估供應(yīng)商量產(chǎn)后表現(xiàn)?出了問題,如何解決并避免重復(fù)發(fā)生??如何建立關(guān)鍵的少數(shù)理念及質(zhì)量重在前期設(shè)計的理念......