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第三方物流管理與成本控制實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2025年10月15日
1.了解國內(nèi)的第三方物流的行業(yè)現(xiàn)狀2.如何選擇第三方物流3.如何制定考核第三方物流的指標(biāo)及如何執(zhí)行4.學(xué)會如何分析第三方物流的成本結(jié)構(gòu)5.承運(yùn)商的倉儲和庫存控制管理6.條形碼對供應(yīng)鏈的幫助7.物流一體化對成本的幫助8.了解第三方物流的發(fā)展趨勢培訓(xùn)對象物流經(jīng)理、第三方物流公司的銷售總監(jiān)及銷售經(jīng)理、倉庫經(jīng)理、國際貿(mào)易經(jīng)理、......
3PL第三方物流管理 上海:2025年10月15日
本次課程旨在向?qū)W員講解第三方物流承運(yùn)商的管理方法,包含第三方物流的特點(diǎn)、采購第三方物流承運(yùn)商的基本步驟、成本分析與控制、運(yùn)輸管理、倉儲管理、庫存控制、物流承運(yùn)商的考核與管理重點(diǎn)、以及國內(nèi)物流的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢。課程結(jié)合了豐富的案例說明采購和管理第三方物流承運(yùn)商的制度、流程、規(guī)范如何在現(xiàn)實(shí)工作中靈活運(yùn)用。課程收益:1.了解......
數(shù)據(jù)化驅(qū)動串聯(lián)下的預(yù)測、計劃,庫存與第三方物流 上海:2025年10月23日
第一天:預(yù)測、計劃管理與技術(shù)變更的威脅第一部分:預(yù)測、插單與計劃1、預(yù)測的認(rèn)識,為什么預(yù)測總是不準(zhǔn)確(預(yù)測的數(shù)據(jù)來源)2、預(yù)測≠計劃,很多計劃員(planner)基本上是把預(yù)測的數(shù)據(jù)拷貝過來做成計劃,我們的計劃怎么可能準(zhǔn)確,預(yù)測需要過濾,如很過濾----銷售預(yù)測的誤差過大導(dǎo)致我們的采購成本上升----如何通過一定......
庫存周轉(zhuǎn)提升與第三方物流管理 上海:2025年10月24日
計劃工作人員、采購人員、庫存管理人員、SQE人員、質(zhì)量管理人員等從事計劃工作的相關(guān)人士。課程大綱第一部分 萬惡之根源----庫存控制與倉庫管理1、如何設(shè)置安全庫存,如何既能保證占用資金最少,又能保證生產(chǎn)和銷售的需求,一箭三雕,零庫存可行嗎安全庫存設(shè)置的7個要素(周期、預(yù)測、實(shí)際銷售、偏差值等),課上詳細(xì)講述安全庫存的管......
當(dāng)好環(huán)境健康安全EHS主管 廣州:2025年11月11日
需具備基本EHS專業(yè)知識,了解和熟悉生產(chǎn)及制造企業(yè)EHS現(xiàn)場及管理實(shí)際的企業(yè)EHS主管、安全工程師及相關(guān)EHS管理人員等;培訓(xùn)大綱:模塊一:EHS主管和EHS團(tuán)隊確定EHS在公司管理中的位置EHS部門的責(zé)任 EHS制度建設(shè)與要求 各部門的在EHS方面的責(zé)任與工作要求組建有效的EHS工作團(tuán)隊團(tuán)隊組成與作用 EHS工作團(tuán)隊......
人力資源管理沙盤模擬訓(xùn)練課程 廣州:2025年10月18日
人力資源管理沙盤模擬訓(xùn)練課程集情景模擬、案例分析、角色扮演和專家診斷為一體,新穎的參與式教學(xué)、強(qiáng)烈的競爭場景設(shè)計,克服了以往枯燥、繁雜的人力資源灌輸式教學(xué)的弱點(diǎn),能夠最大程度地激發(fā)學(xué)員興趣,達(dá)到在攻克難題、糾正錯誤中學(xué)習(xí)的目的。它實(shí)用性強(qiáng),印象深刻,受訓(xùn)后行為改變的效果十分明顯。課程目標(biāo):了解人力資源戰(zhàn)略意義熟悉人力資......