合肥國際物流師培訓公開課

智能物流與智能倉儲 上海：2025年12月15日

物流工程師，物流、倉儲各級管理人員，工業(yè)工程師，企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術人員等課程大綱第一單元：智能倉儲與物流出現(xiàn)的背景及趨勢智能物流出現(xiàn)的推動因素社會發(fā)展需要行業(yè)發(fā)展需要企業(yè)發(fā)展需要智能物流與倉儲概述智能物流與智慧物流智能物流系統(tǒng)架構智能化倉儲模塊架構智能化倉儲發(fā)展狀況智能工廠模塊架構；智能工廠主要模塊主要模塊與智能模塊間的關......

高效物流管理 上海：2025年12月15日

1.概論和規(guī)劃企業(yè)物流的定義供應鏈物流活動物流的重要性物流規(guī)劃2.訂單處理與信息系統(tǒng)定義訂單處理過程供應商管理庫存 VMI貨物跟蹤3.運輸戰(zhàn)略單一運輸方式的選擇多式聯(lián)運國際運輸企業(yè)自營運輸運輸代理和小件貨物運輸4.庫存戰(zhàn)略倉儲和搬運系統(tǒng)預測物流需求庫存決策推動式庫存管理拉動式庫存管一次性訂貨量重復訂貨量渠道中庫存庫存的......

大數(shù)據(jù)背景下精細供應鏈的運營管理 上海：2025年12月18日

第一天 9：00-16：30第一部分 何謂大數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)在哪里 （9:00-10:30）主題：大數(shù)據(jù)目的：通過對本部分內容的了解，讓學員清楚我們企業(yè)供應鏈的數(shù)據(jù)到底沉淀在哪里，他們的作用什么，如何更好通過什么樣的載體把數(shù)據(jù)利用起來。要點：1.大數(shù)據(jù)其實我們企業(yè)身邊的企業(yè)行為產生的數(shù)據(jù)積淀，任何公司都存在，但數(shù)據(jù)到底在哪......

工廠物流規(guī)劃、倉儲管理與高效物料配送實戰(zhàn) 上海：2025年12月20日

制造企業(yè)倉儲物流、標準化、PMC采購、及技術等部門的經(jīng)理、管理人員及相關人士。課程大綱第一部分 目前制造企業(yè)物流管理面臨的挑戰(zhàn)一、倉儲與配送存在的十大問題1.如何解決供應商到貨隨意性問題視頻案例分析：青島五菱汽車設置供應商送貨窗口時間，有效解決收貨作業(yè)不均衡問題成功案例分析。2.如何解決供應商到貨無采購訂單系統(tǒng)無法入庫......

組織與崗位的設計、診斷和優(yōu)化—支撐業(yè)務增長與效能提升 深圳：2025年12月19日

第一章 組織架構的框架和要點（2.5小時）1.組織架構的基本原則和方法2.10種管控模式和4種組織結構3.業(yè)務不同發(fā)展階段的組織架構特點4.標桿實踐：華為公司組織架構發(fā)展回顧第二章 基于流程的組織架構設計（3.5小時）1.用確定性流程應對不確定的市場端到端流程的核心要素案例分享：海爾推動流程再造的整體思路案例分享：華為......

精益現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善 深圳：2025年12月19日

總經(jīng)理、生產副總、廠長、生產經(jīng)理、車間主任、生產科長、基層管理、儲備干部及企事業(yè)單位相關聯(lián)人員課程收益：1、從四項核心技能系統(tǒng)提升管理者改善管人，員工教導，現(xiàn)場及安全四方面技能2、從現(xiàn)場的七大浪費切入，從根本上診治與根除現(xiàn)場浪費，提升效益3、通過現(xiàn)場標準化管理，制定標準工時與均衡生產，達到生產均衡高效4、通過TPM方式......