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deepseek賦能設(shè)備全生命周期管理 蘇州:2025年12月15日
第1章 明方向:設(shè)備全局管理方法1. 構(gòu)建設(shè)備全生命周期管理體系總體框架2. 設(shè)備管理意識-“生產(chǎn)負(fù)荷中沒有時(shí)間停機(jī),設(shè)備該不該停機(jī)點(diǎn)檢”3. 設(shè)備發(fā)展的形勢與挑戰(zhàn)4. 3T底層邏輯(TPM、TPS、TQM)與設(shè)備管理5. 設(shè)備全壽命體系標(biāo)準(zhǔn)建立6. 設(shè)備策略與停機(jī)關(guān)系7. 設(shè)備管理三級考核指標(biāo)......
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制實(shí)戰(zhàn) 蘇州:2025年12月15日
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的心臟。PMC 管理不當(dāng),易引發(fā)諸多問題,如生產(chǎn)計(jì)劃體系混亂;計(jì)劃失去指導(dǎo)意義;物料該來的不來,不該來的倉庫一大堆;生產(chǎn)計(jì)劃頻變;生產(chǎn)管理者天天救火;交期延誤……本課程幫助學(xué)員逐一解決 PMC 管理不當(dāng)帶來的種種問題。幫助學(xué)員為企業(yè)建立合理的生產(chǎn)計(jì)劃......
工廠成本控制和價(jià)值分析 上海:2025年12月15日
幫助學(xué)員了解當(dāng)今制造型企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)以及生產(chǎn)運(yùn)營管理的使命與最新理念,理解制造型企業(yè)生產(chǎn)成本與生產(chǎn)成本控制的基本理念與方法,學(xué)習(xí)并逐步掌握如何運(yùn)用目前世界級制造企業(yè)采用的主要生產(chǎn)成本控制與改進(jìn)方法對生產(chǎn)成本進(jìn)行有效地控制與改進(jìn),繼而幫助制造型企業(yè)更好地打造“世界級工廠”,并創(chuàng)造和持續(xù)保持生產(chǎn)運(yùn)......
EHS專員全面技能提升(環(huán)境/健康/零事故安全生產(chǎn)) 上海:2025年12月17日
幫助企業(yè)各級管理人員掌握HSE管理的一般方法,了解事故致因理論和安全管理體系的構(gòu)建過程,以及必要的與HSE有關(guān)的法律知識;掌握“環(huán)境、危險(xiǎn)、有害因素”辨識的方法,從根本上轉(zhuǎn)變對HSE管理的認(rèn)識。掌握危害與風(fēng)險(xiǎn)的辨識、評估及控制.結(jié)合世界級工廠HES管理方法;能夠運(yùn)用適用的HSE技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),完善企業(yè)......
研發(fā)項(xiàng)目管理(朱利林老師) 上海:2025年12月23日
第一部分:研發(fā)項(xiàng)目滿足客戶需求的過程解析1.項(xiàng)目與項(xiàng)目管理概述2.研發(fā)工作為什么是項(xiàng)目工作3.研發(fā)項(xiàng)目的分類4.不同類別研發(fā)項(xiàng)目的管理特點(diǎn)5.游戲:研發(fā)項(xiàng)目過程的模擬與結(jié)果分析第二部分:研發(fā)項(xiàng)目流程構(gòu)成與質(zhì)量保證1.關(guān)于流程的一些基本知識2.結(jié)構(gòu)化流程的基本概念:階段、步驟、任務(wù)、活動3.常見研發(fā)業(yè)務(wù)流程給我們的啟示:......
管報(bào)搭建訓(xùn)練工作坊 廣州:2025年12月18日
模塊一:管報(bào)要讓業(yè)務(wù)看的懂、用的上才有價(jià)值【場景導(dǎo)入】一套老板想要看的報(bào)表清單-報(bào)表清單:現(xiàn)金短缺、存貨管理與滯壓、應(yīng)收賬款回款、應(yīng)付賬款產(chǎn)品定價(jià)競爭性(行情、對手、產(chǎn)品、價(jià)格)、盈虧平衡點(diǎn)、固定資產(chǎn)管理、利息償還-報(bào)表設(shè)計(jì)的思考:老板想看什么?為了什么?財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)的報(bào)表傳達(dá)了什么?管理報(bào)表搭建的三大誤區(qū)做好管理報(bào)表需要......
