合肥采購(gòu)成本控制培訓(xùn)公開(kāi)課

采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商管理體系建設(shè) 杭州：2025年10月18日

采購(gòu)、銷(xiāo)售、生產(chǎn)、計(jì)劃、倉(cāng)管、物流、財(cái)務(wù)、研發(fā)、人力資源、供應(yīng)鏈管理等相關(guān)部門(mén)均可參與學(xué)習(xí)。課程大綱互動(dòng)啟發(fā)：“檸檬市場(chǎng)與劣幣驅(qū)良幣現(xiàn)象”故事---采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)與降本“銷(xiāo)售人員眼中的采購(gòu)工程師”故事---技術(shù)降本與管理降本一、采購(gòu)成本降低的杠桿效應(yīng)，從ROI分析看企業(yè)生存價(jià)值......

采購(gòu)成本控制和談判技巧 蘇州：2025年10月27日

了解采購(gòu)與供應(yīng)鏈前沿的發(fā)展趨勢(shì)和發(fā)展現(xiàn)狀掌握，采購(gòu)成本控制與降低的方式方法掌握，采購(gòu)談判的流程方法以及技巧學(xué)會(huì)，應(yīng)對(duì)強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商的成本和談判壓力培訓(xùn)對(duì)象采購(gòu)部門(mén)，銷(xiāo)售部門(mén)，計(jì)劃部門(mén)，定單管理部門(mén)，供應(yīng)商質(zhì)量管理部門(mén)，工程部門(mén)，SQE 及其它相關(guān)部門(mén)人員和相關(guān)管理人員，以及相關(guān)人員課程大綱第一篇：企業(yè)利潤(rùn)的源泉&mdash......

采購(gòu)成本控制、削減與談判技巧 蘇州：2025年11月12日

從企業(yè)采購(gòu)價(jià)格與成本分析到成本控制、避免、削減，再?gòu)钠髽I(yè)供應(yīng)鏈管理的高度，以實(shí)戰(zhàn)案例為背景，讓學(xué)員掌握控制與降低企業(yè)采購(gòu)成本的方法與技巧；讓學(xué)員基本掌握與供應(yīng)商在合作前、合作中的談判策略、方法與技巧；了解采購(gòu)談判與基于供應(yīng)鏈成本控制為目標(biāo)的談判者使命，為未來(lái)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的商務(wù)合作創(chuàng)造充分的條件；結(jié)合被國(guó)際公認(rèn)的采購(gòu)......

采購(gòu)成本控制、削減與采購(gòu)談判技巧 武漢：2025年10月15日

采購(gòu)經(jīng)理、成本分析專(zhuān)員、采購(gòu)主管、采購(gòu)人員、供應(yīng)鏈經(jīng)理等相關(guān)人士。課程目標(biāo)在經(jīng)過(guò)兩天的學(xué)習(xí)及參與式體驗(yàn)，您將逐漸掌握以下各項(xiàng)知識(shí)和技能掌握成本管理的內(nèi)容和主要分析技巧掌握如何制定采購(gòu)成本策略掌握成本分析方法和技巧掌握如何通過(guò)采購(gòu)談判降低采購(gòu)成本掌握如何通過(guò)采購(gòu)流程優(yōu)化降低采購(gòu)成本揭秘供應(yīng)商報(bào)價(jià)規(guī)律，制定談判策略了解如何......

項(xiàng)目管理要素精解 上海：2025年11月27日

企業(yè)中項(xiàng)目越來(lái)越多，大到工程建設(shè)，小到一次年會(huì)，項(xiàng)目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體，企業(yè)的成功賴(lài)于每個(gè)項(xiàng)目的成功。但是，現(xiàn)在企業(yè)項(xiàng)目的成功率并不高，多數(shù)項(xiàng)目都面臨著進(jìn)度延后、費(fèi)用超支、質(zhì)量不高的困境。因此，引入項(xiàng)目管理模式、提高項(xiàng)目成功率刻不容緩。提升項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目核心團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目管理水平和項(xiàng)目執(zhí)行力，是促進(jìn)項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展......

房地產(chǎn)/商業(yè)地產(chǎn)不良資產(chǎn)或困境資產(chǎn)重整、盤(pán)活策略及實(shí)操案例分析 上海：2025年11月15日

一、全球特殊機(jī)會(huì)投資的主流玩家和投資策略二、大違約市場(chǎng)的現(xiàn)狀1、不債權(quán)2、困境房地產(chǎn)3、困境企業(yè)4、不良資產(chǎn)投資生態(tài)圈三、存量地產(chǎn)現(xiàn)狀梳理與重整策略1、經(jīng)營(yíng)不善的資產(chǎn)2、存在變性、改變用途可能性的資產(chǎn)3、存在資本運(yùn)作空間的資產(chǎn)4、不良或者困境房地產(chǎn)四、房地產(chǎn)不良資產(chǎn)成因、規(guī)模、現(xiàn)狀1、房地產(chǎn)不良資產(chǎn)類(lèi)型及形成原因2、目......