合肥生產(chǎn)質(zhì)量控制培訓(xùn)公開課

質(zhì)量工程師實(shí)操特訓(xùn)營 合肥：2025年11月01日

學(xué)員掌握質(zhì)量管理師知識體系架構(gòu)，理解質(zhì)量管理師的角色定位與職業(yè)規(guī)劃，同時也掌握了高品質(zhì)團(tuán)隊的組建技術(shù)，能力勝任模型、領(lǐng)導(dǎo)法則與績效考核，以致于提升卓越型管理團(tuán)隊凝聚力與向心力。運(yùn)用質(zhì)量策劃與分析的戰(zhàn)略藍(lán)圖，弄清企業(yè)質(zhì)量往哪里去，同時也要領(lǐng)會如何走好質(zhì)量戰(zhàn)略的每一步。質(zhì)量保證系統(tǒng)，與質(zhì)量改進(jìn)模型及工具協(xié)助企業(yè)經(jīng)營好管理質(zhì)......

質(zhì)量檢驗員崗位技能訓(xùn)練營 南京：2025年10月09日

接受了本次課程的訓(xùn)練后：讓質(zhì)量檢驗員充分認(rèn)識到自己工作的重要性，不斷地加強(qiáng)對其業(yè)務(wù)技能的訓(xùn)練，提升質(zhì)量檢驗員的適用能力及企業(yè)質(zhì)量控制能力。課程大綱:第一章 質(zhì)量檢驗的基本概念1、質(zhì)量檢驗的重要作用質(zhì)量檢驗過程質(zhì)量檢驗的目的檢驗的重要作用2、質(zhì)量檢驗部門的任務(wù)和檢驗人員的要求質(zhì)量檢驗部門的任務(wù)檢驗人員的要求3、質(zhì)量檢驗的......

QC七大手法-南京 南京：2025年10月15日

成功完成本課程，您將能夠：1.掌握七個QC管理工具的原理和使用方法。2.熟練繪制各種統(tǒng)計圖表。3.學(xué)會運(yùn)用QC七大手法去收集和整理數(shù)據(jù)，分析問題根源，制定改善對策，避免問題重復(fù)發(fā)生。課程大綱:第一單元：前言和統(tǒng)計圖表的制作QC七手法的作用基本統(tǒng)計圖表類別和制作原則統(tǒng)計圖表的制作要領(lǐng)常見的幾種統(tǒng)計圖表的案例研究第二單元：......

田口實(shí)驗設(shè)計DOE 南京：2025年10月29日

第一模塊：實(shí)驗設(shè)計簡介實(shí)驗設(shè)計發(fā)展過程實(shí)驗設(shè)計目的和種類實(shí)驗設(shè)計基本術(shù)語介紹第二模塊：田口品質(zhì)工程的思想方法田口關(guān)于“質(zhì)量”的定義參數(shù)的分類線外質(zhì)量工程和線內(nèi)質(zhì)量工程三次設(shè)計的定義質(zhì)量的測量--質(zhì)量損失函數(shù)(Loss Function）望大、望小、望目特性的損失函數(shù)第三模塊：田口DOE的重要組成......

銷售團(tuán)隊業(yè)績管控強(qiáng)化訓(xùn)練營 深圳：2025年10月18日

1. 了解專業(yè)銷售流程與專業(yè)銷售理念；2. 學(xué)習(xí)利用銷售漏斗對下屬的銷售活動進(jìn)行管理；3. 掌握年度銷售目的的設(shè)定與分解；4. 懂得幫助銷售人員把銷售指標(biāo)分解到每天的工作中；5. 學(xué)會對業(yè)務(wù)員進(jìn)行績效考核的有效方法；6. 了解對下屬進(jìn)行獎懲的相關(guān)理論原理與實(shí)用方法。課程大綱第一部分、銷售經(jīng)理要了解的銷售理念專業(yè)銷售流程......

4D戰(zhàn)略性績效管理與4P薪酬體系設(shè)計實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年10月31日

企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、績效、薪酬主管等管理人員。課程大綱：4D戰(zhàn)略性績效管理體系設(shè)計操作實(shí)務(wù)大綱：一、如何理解績效管理1.1績效管理的常見誤區(qū)和主要問題表現(xiàn)1.2如何正確理解績效管理1.3績效管理的價值1.4績效管理體系設(shè)計的基礎(chǔ)1.5績效管理體系設(shè)計流程（“4D”循環(huán)......