合肥生產(chǎn)主管培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)主管勝任力提升 南京：2025年11月17日

理解生產(chǎn)主管勝任力要求并做好思想定位；提升問題解決能力；提升團隊管理與人際溝通能力。培訓(xùn)對象班組長，車間主任，生產(chǎn)管理人員，生產(chǎn)儲備干部等相關(guān)人員課程大綱第一模塊：生產(chǎn)主管勝任力概論（研討生產(chǎn)主管“使命、職責(zé)與權(quán)限”）1．生產(chǎn)主管的使命、職責(zé)與權(quán)限2．勝任力模型3．職業(yè)意識（職業(yè)化）4．績效管理......

生產(chǎn)主管技能提升 蘇州：2025年11月14日

1、 正確認(rèn)識企業(yè)需要不斷提高生產(chǎn)效率的必要性2、 培養(yǎng)專業(yè)意識和問題眼光，提高學(xué)員預(yù)見性發(fā)現(xiàn)問題的能力3、 掌握管理中分析和解決問題的基本步驟4、 熟練運用管理工具高效率地解決問題5、 掌握尋找浪費和消除浪費的要領(lǐng)，運用全員學(xué)習(xí)活動降低成本6、 加強部門經(jīng)營和資源利用觀念，提高現(xiàn)場干部的業(yè)績能力授課對象：生產(chǎn)廠長、生......

TWI-生產(chǎn)主管管理技能研修 蘇州：2025年12月03日

TWI-日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會原版課程大綱：第一章 TWI—工作指導(dǎo)篇1.生產(chǎn)與問題2.生產(chǎn)現(xiàn)場常見問題3.培訓(xùn)的必要性4.不完善的指導(dǎo)方法5.正確指導(dǎo)方法的示范6.發(fā)放正確指導(dǎo)四階段法卡片第一階段：學(xué)習(xí)準(zhǔn)備第二階段：傳授工作第三階段：嘗試練習(xí)第四階段：檢驗成效7.工作指導(dǎo)忌語8.現(xiàn)場演練與點評角色演練：每個小組......

一線生產(chǎn)主管管理能力提升訓(xùn)練 上海：2025年11月27日

生產(chǎn)主管、車間主任、班組長、線長、機臺長等生 產(chǎn)一線管理人員課程收益:掌握目標(biāo)的分解不轉(zhuǎn)換掌握根據(jù)丌同場景變換管理行為，真正掌握激勵與溝通的方法用精益生產(chǎn)的思想的方法體系來解決現(xiàn)場管理的問題掌握標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的制作及完善掌握解決問題的工具與方法學(xué)會 QIT 的應(yīng)用課程大綱第一模塊：習(xí)慣一：目標(biāo)與計劃管理?目標(biāo)設(shè)定及管......

數(shù)據(jù)驅(qū)動組織與人才效能提升——通過效能衡量、分析與洞察，驅(qū)動業(yè)務(wù)，重塑HR價值與影響力 上海：2025年11月20日

希望成為業(yè)務(wù)伙伴、掌握用數(shù)據(jù)對話技能和開展深度洞察的人力資源管理者希望提升組織與人才效能或決策價值的人力資源高管人力資源團隊人力分析（People Analytics） 或組織效能分析相關(guān)的專職人員希望提升內(nèi)部咨詢與問題解決能力的專業(yè)管理人士課程收益一系列數(shù)據(jù)思維——三層次數(shù)據(jù)分析價值，四層級成......

微力無窮-移動學(xué)習(xí)的微課設(shè)計與制作技術(shù) 上海：2025年10月28日

通過2天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：會運用微課程開發(fā)工具和方法，編制微課；會運用常見的微課教學(xué)設(shè)計的常用方法，更好的演繹微課掌握微課后期開發(fā)的技術(shù)，讓微課更生動熟練使用翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)的技巧，讓微課更有效培訓(xùn)對象：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、職業(yè)講師、課程開發(fā)師、培訓(xùn)管理人員、HR管理人員課程大綱：9:00-10:001.微課認(rèn)知、角色轉(zhuǎn)變n 微......