合肥物流師培訓公開課

倉儲管理與物料控制實務 南京：2025年10月18日

接受了本次課程的訓練后，學員能夠：掌握如何建立全面性的物料管理制度，掌握計劃、協(xié)調各部門于適當的時間，在適當的地點，以適當之價格及適當的質量供應適當數量的物料。課程大綱:一、物料管理概論1、物料管理的重要性2、物料管理的范圍3、物料之定義及區(qū)分4、物料管理的組織二、物料計劃與存量管制1、物料計劃之步驟2、存量管制3、定......

現代倉庫管理與成本控制 南京：2025年10月20日

倉庫經理、倉庫主管、倉庫管理員【課程收益】掌握倉庫運作環(huán)節(jié)中的關鍵操作；了解控制倉庫成本的有效方法【課程大綱】第一模塊：現代倉儲物流管理的正確認識1．企業(yè)利潤源泉的分類2．倉儲在企業(yè)中的地位3．高效倉儲管理理念：靜態(tài)轉向動態(tài)4．庫存與倉儲管理的有何不同？5．何謂高效倉儲管理？第二模塊：倉儲績效管理1．倉儲管理的組織結構......

工廠智能物流規(guī)劃與實踐（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 南京：2025年10月23日

通過課堂學習和現場參觀、交流等形式，學員可以深刻理解智能物流的系統(tǒng)組成關與架構，掌握智能物流的主要規(guī)劃方法，熟悉主要設備使用場景，掌握智能物流實施路徑。培訓對象制造型企業(yè)總經理、高管團隊、運營總裁、廠長以及運營經理，企業(yè)生產、物流管理人員，物流改善項目團隊，及其他第三方物流企業(yè)管理人員。課程特色? 區(qū)別于課室的純理論灌......

盤活資金-訂單及時化生產與供應鏈協(xié)同 南京：2025年10月30日

企業(yè)收益：1、為企業(yè)導入一套高效的生產統(tǒng)籌體系，建立科學合理的物料計劃管理機制；2、建立緊急訂單處理機制，提高企業(yè)應對緊急情況的能力；3、為企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)的生產計劃管理人才，把控生產進度，降低庫存成本。崗位收益：1、學會運用構建PMC系統(tǒng)的三大工具庫；2、掌握產能負荷分析與彈性計劃制定的方法；3、學會運用生產進度控制的7......

向豐田學精益管理--精益生產管理改善實戰(zhàn) 深圳：2025年11月01日

掌握現場管理的理念、方法和工具；掌握識別現場問題的工具和方法；理解何為標準化，掌握最有效和最實用的現代標準化管理方法、管理工具及實戰(zhàn)技巧。通過目視化、5S現場管理，幫助企業(yè)在現場管理時對人員、機器、材料、方法、環(huán)境等生產要素實施有效的控制，從而提升品質、效率、降低成本、滿足交期、保障安全、文明生產的目的。適宜人員制造型......

VUCA時代下組織能力敏捷打造實踐 廣州：2025年10月25日

第一部分：1.案例1：某頭部互聯(lián)網上市公司組織能力案例2.分析：案例背后的故事3.引申：一般規(guī)律和若干思考4.有關組織的若干思考5.有關個人的若干思考第二部分：1.案例2：某知名互聯(lián)網出行公司組織能力案例2.解讀：案例中的組織和個人3.在vuca狀態(tài)下如何匹配組織和個人，并拿到結果4.案例3：某巨型互聯(lián)網上市公司組織能......