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產品經理特訓:從市場需求到產品戰(zhàn)略規(guī)劃 杭州:2025年10月10日
1、分享多家企業(yè)研發(fā)管理咨詢的專業(yè)經驗,通過現(xiàn)場的互動幫助學員理清適合的產品管理的方案2、掌握研發(fā)的價值鏈,研發(fā)價值創(chuàng)造、價值評價和價值分配的各環(huán)節(jié)的重點3、通過實戰(zhàn)演練方式掌握市場管理的方法及市場需求管理體系的搭建4、了解產品規(guī)劃的輸出過程5、了解產品管理人在產品開發(fā)團隊中承擔的職責8、了解產品經理的定位、素質要求及......
戰(zhàn)略規(guī)劃班:導向業(yè)務領先的戰(zhàn)略規(guī)劃思想、流程與方法論 杭州:2025年10月23日
①提升戰(zhàn)略領導力:在看未來時能看得遠、看得清、看得準,在戰(zhàn)略決策時科學的先見、先決、先行②掌握戰(zhàn)略流程和方法論掌握市場洞察、戰(zhàn)略意圖、創(chuàng)新焦點、業(yè)務設計的流程和方法論③輸出戰(zhàn)略及關鍵任務專家提供模板并現(xiàn)場實戰(zhàn)輸出產品SPAN圖、戰(zhàn)略意圖、戰(zhàn)略控制點和關鍵任務(初稿)課程大綱:一、戰(zhàn)略思想1、華為啟示:堅定不移的穿美國鞋......
人才戰(zhàn)略:人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實施之道 杭州:2025年11月05日
從人才戰(zhàn)略頂層設計到工具落地,完整打造一條企業(yè)人才戰(zhàn)略的實操之路。提高企業(yè)中高層管理者對人才戰(zhàn)略實施的聯(lián)動、以強大的人才戰(zhàn)略支撐業(yè)務創(chuàng)新及戰(zhàn)略落地。打造戰(zhàn)略級人才的識別、供給、培養(yǎng)全程邏輯,建設企業(yè)內部關鍵人才戰(zhàn)略基地。系統(tǒng)掌握“TTSC人才戰(zhàn)略規(guī)劃、人才供應鏈、人才梯隊、組織賦能、激活組織、保留人才&rd......
《年度營銷戰(zhàn)略規(guī)劃(OGSM)》課程 上海:2025年10月10日
總經理;市場總監(jiān);營銷總監(jiān);品牌總監(jiān);品牌經理;產品管理人員;市場研究人員;【課程大綱】第一章:年度營銷戰(zhàn)略規(guī)劃(OGSM)品牌營銷規(guī)劃概述實戰(zhàn)案例分享:寶潔C品牌十年品牌之路(市場第一如何實現(xiàn))OGSM閉環(huán)戰(zhàn)略模型解析找到正確的目的(Objective)設定可行的目標(Goal)制定優(yōu)秀的策略(Strategy)不可......
如何做好倉庫管理 上海:2025年10月18日
生產副總、廠長、財務部經理、生產部經理、倉管主管、車間主任、班組長、倉管員課程大綱:一、 倉儲管理【事例分析】:物料倉儲管理在供應鏈中的位置1、 如何使倉儲作業(yè)更有效率?2、 認清倉儲管理不當帶來的損失3、 實施倉儲管理是倉儲管理人員最主要的任務4、 倉儲管理是對生產或銷售活動的一種支持性服務5、 倉庫管理員職責、倉庫......
制造業(yè)工廠成本分析與降本增效 廣州:2025年10月16日
本課程尤其適合制造型企業(yè)以團隊形式集體參會、思考、研討本企業(yè)的生產浪費、JIT、庫存、資金周轉率、縮短生產周期等相關問題,效果更佳;課程大綱一、課程導入(破冰環(huán)節(jié))企業(yè)降本增效的背景二、企業(yè)/工廠模擬第一輪(企業(yè)經營現(xiàn)狀的再認識)1、沙盤情況介紹;2、小組角色分配;3、沙盤模擬4、模擬情況匯總5、小組討論三、企業(yè)盈利模......