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大數(shù)據(jù)時代特種設備高質(zhì)量發(fā)展路徑暨特種設備合規(guī)化管控能力提升 南京:2025年12月03日
現(xiàn)階段,我國特種設備事故主要發(fā)生在使用環(huán)節(jié)。引入成熟的合規(guī)管理方法,提升使用單位高質(zhì)量安全控制水平是一項重要舉措,鑒于特種設備管理具有專業(yè)性、技術性、政策性的鮮明特點,特種設備使用單位要抓住新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革的機遇,充分利用大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡化、智能化發(fā)展,加快利用大數(shù)據(jù)治理要素,積極實現(xiàn)企業(yè)特種設備管理的高質(zhì)量發(fā)展。......
PMC生產(chǎn)計劃、物料控制與庫存降低策略 杭州:2025年12月06日
本課程立足于當前制造型企業(yè)的實際情況,通過理論和具體方法的講解、其他企業(yè)改善案例分析、學員分組討論和針對本企業(yè)改善方案研討達到:幫助學員掌握生產(chǎn)計劃管理與庫存降低的具體策略方法;啟發(fā)學員結合企業(yè)實際情況開展討論,找出問題點和改善思路方案和具體行動計劃。課程收益(1)企業(yè)獲得的成果:公司計劃管理及庫存管控當前的問題點收集......
一線主管領導力提升及團隊管理 蘇州:2025年12月01日
何謂“領導者”(150min)• 第一份職業(yè)經(jīng)歷介紹• 管理和領導的區(qū)別• 一線領導者和一線管理者• 游戲:青蛙跳• 游戲啟發(fā)一:成為領導的兩大前提• 什么是領導力、影響力• 游戲啟發(fā)二:構建一線領導的影響力三個準則&bull......
TWI-生產(chǎn)主管管理技能研修 蘇州:2025年12月03日
知識講解、案例演示講解、實戰(zhàn)演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。課程大綱TWI-日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會原版課程大綱:第一章 TWI—工作指導篇1.生產(chǎn)與問題2.生產(chǎn)現(xiàn)場常見問題3.培訓的必要性4.不完善的指導方法5.正確指導方法的示范6.發(fā)放正確指導四階段法卡片第一階段:學習準備第二階段:......
一線主管領導力提升及團隊管理 上海:2025年12月10日
一線管理者在班組成員中影響力不足一線管理者缺少因人因事不同,開展不同管理手段的思路班組管理目標不清楚,團隊管理工作無頭緒班組成員互相猜疑,相互之間關系疏離,團隊建設缺乏有效手段一線管理者管理風格簡單粗暴一線管理者是公司最基層管理者,如何帶領整個團隊,管理好每個人員,是一線管理者重要的工作內(nèi)容,如何建設一個高績效班組,一......
培訓師的培訓(TTT)(2天) 北京:2025年12月04日
1.培訓及培訓師概論•什么是培訓•培訓與教育的區(qū)別•專業(yè)培訓師的勝任力模型•培訓師的三大核心技能第一次試講錄像2. 培訓師的演講技巧•克服緊張情緒的方法•專業(yè)的形象展示•語言與非語言的運用•魅力聲音的表現(xiàn)方式3. 讓學員積極參與的技術&bu......
