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精益管理與成本降低-合肥聯(lián)合利華(工廠實戰(zhàn)版) 合肥:2025年10月09日
精益為什么那么熱?精益對制造業(yè)和非制造業(yè)的成本降低有什么作用?如何取得成本降低?精益有哪些主要基本工具可以降低成本?本次 1 天的課程加上聯(lián)合利華合肥工廠的另外 1 天的參觀和介紹,了解聯(lián)合利華合肥工廠是如何使用精益生產(chǎn)來降低成本,獲得低于越南聯(lián)合利華工廠生產(chǎn)成本的!幫助學(xué)員學(xué)習(xí)尋找成本降低的切入點?如何識別浪費和消除......
精益管理與成本降低-揭開聯(lián)合利華工廠成本的奧秘(工廠實戰(zhàn)版) 合肥:2025年10月28日
第一天9:00-16:30主題:課程總體介紹(9:00-9:30)1 問候、建立共同語言2 課程總體結(jié)構(gòu)的介紹3 學(xué)員相互認(rèn)識第一部分主題:TPS和精益生產(chǎn)為什么會盛行?(9:30-10:30)1 破冰: 美國制造成本如何逼近中國制造成本?2 當(dāng)前制造業(yè)的不利環(huán)境下精益生產(chǎn)可以給企業(yè)帶來什么?3 錄像: 豐田生產(chǎn)方式的......
各類密封的理論基礎(chǔ)與應(yīng)用技術(shù) 合肥:2025年10月29日
企業(yè)(機械、輕工、紡織、化工、冶金、石油、煤炭、電力、交通、運輸、建設(shè)、建材、國防)設(shè)備部門的工程技術(shù)人員與主管領(lǐng)導(dǎo)。各職業(yè)院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實訓(xùn)中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領(lǐng)導(dǎo)及成員等。培訓(xùn)內(nèi)容:(一)流體密封的理論基礎(chǔ)第一節(jié)流體密封過程及密封方法第二節(jié)立體密封力學(xué)基礎(chǔ)第三節(jié)......
生產(chǎn)一線骨干人才快速培養(yǎng) 南京:2025年10月09日
對于制造業(yè),決戰(zhàn)在市場,決勝在現(xiàn)場,經(jīng)營策略和目標(biāo)最終都要由生產(chǎn)來完成。作為 制造業(yè)中堅力量的現(xiàn)場主管,帶兵打仗、承上啟下,早出晚歸、酷暑嚴(yán)寒,Ta 們是企業(yè)最可 愛的人!然而,“我們的主管基本上是做出來的,技能嫻熟,一個人做事絕對沒問題,可是要他 帶領(lǐng)一群人做事就有點力不從心了…&helli......
EHS經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力 上海:2025年10月09日
一、領(lǐng)導(dǎo)力和安全管理理論1.領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)a)領(lǐng)導(dǎo)力是影響企業(yè)表現(xiàn)的重要因素b)領(lǐng)導(dǎo)能力的定義c)領(lǐng)導(dǎo)力的五個層次案例討論:美國通用電氣(GE)的領(lǐng)導(dǎo)能力模型致力于成功(Focus to Win)動員執(zhí)行(Mobilize to Execute)持續(xù)動力(Sustain Momentum)對事業(yè)的激情(Passion......
采購成本降低及供應(yīng)商談判 上海:2025年10月17日
如何設(shè)定采購管理的績效目標(biāo)?如何制訂采購成本預(yù)算?如何避免不必要的采購成本?如何分析供應(yīng)商的報價?如何制定談判計劃?如何運用采購談判的降龍十九掌?如何合理設(shè)置采購物品的安全庫存?如何通過招標(biāo)進(jìn)行有效的“砍價”?參訓(xùn)對象:高層管理者、采購部門、品管部門、設(shè)計部門、財務(wù)部門及其他相關(guān)部門人員課程大綱......