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需求預(yù)測、產(chǎn)銷協(xié)同S&OP與庫存控制 北京:2025年12月15日
了解供應(yīng)鏈兩種戰(zhàn)略以及五種模式掌握產(chǎn)銷協(xié)調(diào)的七種運營體系設(shè)計熟練操作動態(tài)安全庫存的兩種算法應(yīng)用供應(yīng)鏈計劃編制六大策略方法課程大綱場景一:A 企業(yè)產(chǎn)銷會議上的沖突之困場景二:C 企業(yè)月度經(jīng)營會議之痛—供應(yīng)鏈之囚徒困境建立供應(yīng)鏈的認(rèn)知需求預(yù)測不準(zhǔn)怎么辦供需不平衡怎么辦外部動蕩怎么辦客戶變更怎么辦考核沖突怎么辦導(dǎo)......
生產(chǎn)計劃、采購計劃與庫存控制PMC 深圳:2025年12月20日
計劃管理的挑戰(zhàn)有哪些如何防范生產(chǎn)訂單的過急或易變?nèi)绾沃朴喴淮涡援a(chǎn)品的采購與生產(chǎn)計劃如何制訂重復(fù)性產(chǎn)品的采購與生產(chǎn)計劃如何準(zhǔn)確預(yù)估各車間的產(chǎn)能缺口如何合理制訂車間作業(yè)計劃庫存管理的挑戰(zhàn)是什么如何做好原材料的庫存管理如何做好重復(fù)性物品的補貨管理如何預(yù)測需求量如何合理設(shè)置安全庫存量培訓(xùn)對象:高層管理者、計劃管理人員、采購人員......
國有企業(yè)落實“管、辦、監(jiān)”新要求進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)采購工作全流程實務(wù)及專項整治工作中典型案例整改舉措培訓(xùn)班 杭州:2025年12月03日
國有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)管理、物資采購、基建工程、成本管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)審計、合同法務(wù)、供應(yīng)鏈管理等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人;招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員。課程大綱(一)招標(biāo)投標(biāo)法律實務(wù)及最新監(jiān)管要求1.招標(biāo)投標(biāo)活動的原則與法律適用;2.依法必招與自愿招標(biāo)的法律依據(jù)及實施要求;3.招、投、開、評、定、異議、投訴與訂立合同各階段重點問......
高級采購談判策略與壟斷供應(yīng)商應(yīng)對 杭州:2025年12月18日
采購、銷售、生產(chǎn)、計劃、倉管、物流、財務(wù)、研發(fā)、人力資源、供應(yīng)鏈管理等相關(guān)部門均可參與學(xué)習(xí)。提別提醒:采購成本控制和庫存管理絕不是采購部門和財務(wù)部門的事,需要各個部門共同配合努力,董事長或總經(jīng)理帶隊5人及以上管理團(tuán)隊共同參與效果最佳。課程大綱如何面對不利地位的銷售、采購談判?遇到強勢的客戶、供應(yīng)商,是否能讓銷售人員、采......
助理與文秘人員技能必備 北京:2025年12月01日
在全球經(jīng)濟(jì)一體化的二十一世紀(jì),市場競爭愈演愈烈的,企業(yè)的生存環(huán)境和經(jīng)營模式日益變化,企業(yè)的管理者為適應(yīng)市場的快速變化,提升管理效率,他們對對助理人員的專業(yè)素質(zhì)要求越來越高。 本課程針對助理人員需要的主要技能進(jìn)行訓(xùn)練,使助理、秘書人員有機(jī)會快速地全方位提升專業(yè)水平, 成為決策者的好助手?!菊n程對象】董事會秘書、助理;總經(jīng)......
如何完善貨運與清關(guān) 上海:2025年12月22日
物流、采購經(jīng)理及主管人員負(fù)責(zé)公司進(jìn)出口業(yè)務(wù)的人員,從事公司采購和物流管理及實務(wù)操作的人員,對海關(guān)、進(jìn)出口檢驗等相關(guān)手續(xù)感到困擾的企業(yè)希望對運輸過程加強控制,提高準(zhǔn)時率降低風(fēng)險和成本的企業(yè).【課程大綱】1.貨運管理管理運輸過程國際航空運輸、海運、多式聯(lián)運簡介最重要的運輸方式-集裝箱運輸?shù)膯巫C及實物流程國際貿(mào)易保險與理賠本......
