合肥目標管理培訓(xùn)公開課

企業(yè)績效考核與目標管理 合肥：2025年10月18日

1、使學員掌握有關(guān)企業(yè)組織績效和員工績效管理的理論和實戰(zhàn)技巧。2、使管理者能夠掌握考核組織及員工業(yè)績的必備技能；3、使管理者掌握為員工制定量化考核標準的方法。課程大綱一、根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略制定《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》二、績效管理的流程三、考核內(nèi)容和考核方法的確定※ 工作目標的逐層分解※ 如何確定員工的考核標準？※ 運用平衡計分......

目標管理與計劃達成 杭州：2025年10月10日

1.能夠闡述頭腦風暴法的3大流程2.根據(jù)所講內(nèi)容，當堂完成4A工具的課堂練習3.能夠闡述目標的標準句式4.能夠闡述全面判斷的4個層級5.能夠運用課程內(nèi)容，當堂制定合格的周報周計劃6.能夠闡述質(zhì)詢會的工作流程7.能夠闡述5R的具體內(nèi)容8.能夠用語言闡述SMAT原則9.能夠運用所學內(nèi)容，圍繞目標完成激勵設(shè)計表10.當堂完成......

目標管理實戰(zhàn) 蘇州：2025年11月14日

◆提高管理的認識和意識◆增強改善的決心◆全新認識目標管理◆掌握制定合理目標的方法◆掌握目標管理的要點、工具和技巧◆掌握有效執(zhí)行的方法◆認識管理的現(xiàn)狀和損失◆認清生產(chǎn)主管的使命和扮演的角色◆明白績效考核的重點◆認識激勵員工積極性的方法課程對象：負責建立目標管理制度的經(jīng)理--主管--高級經(jīng)理以及關(guān)心目標管理的企業(yè)界人士培訓(xùn)......

戰(zhàn)略解碼與敏捷目標管理 上海：2025年10月13日

聚焦：找準組織最有價值的戰(zhàn)略目標，推動團隊目標共識協(xié)同：圍繞公司牽引目標和必須打贏的仗確保一級部門之間“力出一孔”共識：將部門目標有效分解為團隊成員的工作任務(wù)，促進團隊成員對責任的承諾與擔當執(zhí)行：通過內(nèi)部持續(xù)通曬，關(guān)注目標達成，對目標實現(xiàn)的路徑、方法、資源敏捷調(diào)整改進：塑造內(nèi)部高績效文化，實現(xiàn)戰(zhàn)......

銷售團隊業(yè)績管控強化訓(xùn)練營 廣州：2025年11月01日

1. 了解專業(yè)銷售流程與專業(yè)銷售理念；2. 學習利用銷售漏斗對下屬的銷售活動進行管理；3. 掌握年度銷售目的的設(shè)定與分解；4. 懂得幫助銷售人員把銷售指標分解到每天的工作中；5. 學會對業(yè)務(wù)員進行績效考核的有效方法；6. 了解對下屬進行獎懲的相關(guān)理論原理與實用方法。課程大綱第一部分、銷售經(jīng)理要了解的銷售理念專業(yè)銷售流程......

生產(chǎn)計劃與物料控制高級研修班（PMC） 北京：2025年10月23日

數(shù)據(jù)化時代通過七種計劃把銷售、研發(fā) 、PMC、采和購、工藝、車間銜接完成整個鏈條交付并關(guān)聯(lián)在一張表(產(chǎn)銷協(xié)同計劃系統(tǒng),數(shù)字化計劃與運營管理平臺)，因此交付中心PMC統(tǒng)籌產(chǎn)銷協(xié)同相關(guān)管理部門完成S&OP（Sales & Operation Planning) 制度和產(chǎn)供銷研技存五大能力銜接和ERP，APS......