合肥執(zhí)行力培訓公開課

讓管理者輕松完成任務的執(zhí)行力模型 杭州：2025年10月24日

1.掌握系統(tǒng)、先進、實用的執(zhí)行意愿和執(zhí)行技能2.啟發(fā)學員觸類旁通，在管理實踐中知行合一，在日常工作中藝術(shù)性應用所學的技能3.站在企業(yè)變革必須的角度，幫助參訓人員更新執(zhí)行理念，轉(zhuǎn)變思維模式，統(tǒng)一思想課程大綱第一講：團隊執(zhí)行的前提和環(huán)境是什么？一、執(zhí)行型團隊有什么特點？1.三個要素：領(lǐng)導、目標、統(tǒng)一2.互動訓練：定向四問二......

關(guān)于開展全面構(gòu)建現(xiàn)代化安全生產(chǎn)治理體系、提升安全領(lǐng)導力與執(zhí)行力暨高級《安全工程管理師》研修班 杭州：2025年11月04日

1、國家安全生產(chǎn)應急管理相關(guān)政策法規(guī)解讀（1）學習貫徹中共中央二十大報告、“十四五”國家安全生產(chǎn)規(guī)劃、提高公共安全治理水平：建立大安全大應急框架，完善公共安全體系，推動公共安全治理模式向事前預防轉(zhuǎn)型。幫助生產(chǎn)經(jīng)營單位提前做好安全工作規(guī)劃安排，以及作為政府應急管理部門和企業(yè)安全管理部門的工作指引。......

高效執(zhí)行力與團隊合作 蘇州：2025年10月17日

中層干部、高級主管、一線主管、項目團隊、管理團隊、支持團隊信各級員工等。培訓目標：喚醒中層管理者的執(zhí)行意愿，通過執(zhí)行力去承載組織效能——承上啟下、左右開源。通過策略方法啟發(fā)并發(fā)揮中層執(zhí)行力，為塑造領(lǐng)導型企業(yè)而聯(lián)合組織中堅力量奠定基礎(chǔ)。研討企業(yè)如何結(jié)合自身實際情況建立長效的執(zhí)行文化和團隊合作機制。......

打造卓越執(zhí)行力——馬斌老師 蘇州：2025年11月12日

第一站：執(zhí)行的起點第二站：拉車與看路第三站：困擾的迎戰(zhàn)第四站：執(zhí)行式團隊第五站：執(zhí)行的網(wǎng)絡第六站：執(zhí)行力文化......

精細化的PMC生產(chǎn)計劃與物料控制 深圳：2025年11月21日

總經(jīng)理、廠長，供應鏈、PMC團隊，采購、生產(chǎn)、銷售職能負責人課程提綱：一、精益供應鏈設(shè)計：制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的全局思考成本和利潤的斗爭：制造業(yè)的“寒冬”與制造業(yè)經(jīng)營策略的選擇客戶的個性化需求與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的失效：多品種、小批量、短交期、低庫存、變化多修煉成精：手藝人量產(chǎn)化（Main Producti......

企業(yè)并購與整合高級研修課程 上海：2025年10月22日

企業(yè)投資人公司管理層財務總監(jiān)、投資總監(jiān)財務經(jīng)理、投資經(jīng)理、資金經(jīng)理財務部、投資部及其相關(guān)部門人員課程大綱一、企業(yè)兼并收購1.并購的戰(zhàn)略價值與動因2.并購對公司業(yè)務發(fā)展的戰(zhàn)略價值3.解析公司并購的動因與期望的結(jié)果4.衡量并購真正成功的標準5.?主要的風險因素6.三大系統(tǒng)性風險、五種項目性風險、七類公司管理風險對并購項目前......