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用實踐檢驗真理—客戶投訴處理模擬戰(zhàn)場 杭州:2025年10月10日
隨著企業(yè)的發(fā)展,客戶規(guī)模的壯大,客戶投訴也隨之增多,無法杜絕,它依存于企業(yè),時刻影響著企業(yè)的生命力,一次投訴處理不好,也許失去的是一個客戶,也許失去的是一場官司,同時輸?shù)舻倪€有企業(yè)的形象與信譽,直接引起危機,如果不能化險為夷,甚至導(dǎo)致企業(yè)倒閉。受理一個咨詢或辦理一個業(yè)務(wù),僅需要5-10分鐘,即便業(yè)務(wù)繁瑣也不過30分鐘至......
標(biāo)桿房企投訴處理技巧與客服(訴)流程管理精細(xì)化提升 杭州:2025年10月17日
1、房地產(chǎn)企業(yè)或物管企業(yè)從事客服與管理的骨干員工、干部等2、房地產(chǎn)或物管企業(yè)客服管理、品管、公關(guān)、營銷、宣傳、風(fēng)控系統(tǒng)的負(fù)責(zé)人等課程大綱:主題:訓(xùn)練課程整體目標(biāo)說明參會學(xué)員課前預(yù)習(xí)與作業(yè)研討點評一、學(xué)員課前預(yù)習(xí)與作業(yè)研討點評適合學(xué)習(xí)能力較強的企業(yè)學(xué)員及團隊,通過預(yù)習(xí),對當(dāng)前個人的客訴工作思路、方法及企業(yè)的客訴模式進(jìn)行梳......
MOT關(guān)鍵時刻與客戶滿意管理 杭州:2025年10月31日
“用戶至上、體驗為王”的體驗時代已經(jīng)到來,越來越多的企業(yè)深刻的領(lǐng)悟到在產(chǎn)品高度同質(zhì)化及快速迭代更新的今天,“客戶“必須作為企業(yè)最重要的“資產(chǎn)”來管理,客戶的體驗決定企業(yè)經(jīng)營的成敗。而服務(wù)則是每個行業(yè)得以體現(xiàn)差異化、個性化的核心競爭力。但在給客戶提供......
客戶投訴處理的四大核心能力聚焦訓(xùn)練 杭州:2025年11月14日
一、情緒管控能力聚焦訓(xùn)練1.解讀四種基本情緒2.如何控制自己的情緒?3.如何控制客戶的情緒?4.案例研討:控制自己的情緒——《出口成臟的客戶》經(jīng)典分享:左右腦博弈和溝通角色的轉(zhuǎn)換——《沉默的證人片段》二、分析解讀能力聚焦訓(xùn)練1.如何看?——解讀客戶......
雙贏銷售談判技巧高級研修 上海:2025年10月23日
“成功人不接受“不“為答案,他們籍談判找出雙贏,并取得自己所要的。“(Dr. Chester L. Karrass)職場中的談判無處不在,如何運用談判技能達(dá)成雙贏,本課程通過體驗式培訓(xùn),實戰(zhàn)演練的方法,令你Get新技能。培訓(xùn)對象銷售經(jīng)理、主管、代表,大客戶經(jīng)理課程收益知曉......
如何設(shè)定與實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略與績效目標(biāo) 深圳:2025年10月31日
企業(yè)的最高目標(biāo)(股東價值最大化)以及為實現(xiàn)最高目標(biāo)制定的企業(yè)戰(zhàn)略和各級戰(zhàn)略目標(biāo),是企業(yè)進(jìn)行績效管理的基礎(chǔ)和成功的保證。但是許多企業(yè)在實施績效管理時,企業(yè)戰(zhàn)略沒有被預(yù)先清晰地描述并溝通到各級管理者和員工,導(dǎo)致管理者和員工不能從企業(yè)戰(zhàn)略的角度考慮問題,考核目標(biāo)不能與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)緊密結(jié)合,這樣不僅績效管理容易流于形式,更重要......