合肥福利制度培訓公開課

學會管理之財務人的績效管理與改進 合肥：2026年01月28日

【思維突破】構(gòu)建管理中的績效思維，理解績效管理的目標、方法與實施【關鍵要點】從戰(zhàn)略到績效，自上而下建立財務部門的關鍵績效指標體系【改進建議】做好財務部門的績效輔導及改進計劃，讓績效管理落地【課程內(nèi)容】模塊一、績效管理概論1. 績效管理的基本定義和考核導向2. 企業(yè)為什么要做績效管理？3. 績效管理的常用方法簡介：1）目......

基于戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃 南京：2026年01月23日

總裁、總經(jīng)理、人力副總、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理【常見問題】-不知道從哪里開始規(guī)劃-認為規(guī)劃就是計劃-人力資源規(guī)劃與業(yè)務規(guī)劃不能有效對接-不能有效進行人員能力盤點和人效分析-規(guī)劃過于復雜/過于簡單-不知道有效規(guī)劃人力資源項目【課程大綱】一.基于業(yè)績實現(xiàn)和戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃1.人力資源的兩項核心職能年度業(yè)績實現(xiàn)組織核心......

基于職位等級及任職能力的薪酬管理體系 南京：2026年01月23日

學習完本課程，學員能夠掌握以下內(nèi)容：1.如何保障薪酬架構(gòu)支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標2.如何分析外部人才要求與企業(yè)薪酬現(xiàn)狀3.薪酬戰(zhàn)略規(guī)劃：構(gòu)建企業(yè)人才能力保障的基礎4.職位評估：構(gòu)建內(nèi)部公平的職級體系5.薪酬結(jié)構(gòu)設計實務：各級薪酬設計的具體步驟以及方法6.薪酬結(jié)構(gòu)運用與管理課程內(nèi)容：第一章薪酬現(xiàn)狀一、企業(yè)薪酬八大矛盾問題1.剛性......

TTT內(nèi)部講師訓練初級班 南京：2026年02月05日

成功完成本課程，您將能夠：1. 認清培訓師的角色；增加自信，提高培訓演講技巧.2. 對于一般常見的培訓方式建立正確的認知, 并知道應如何選用.3. 學習到成人學習心理與訓練教學原則, 增進其在設計或主持培訓的專業(yè)基礎運用.4. 在培訓實施前, 懂得自己應如何去掌握培訓的背景與需求.5. 了解到各種不同的訓練教學方法, ......

財務人員的項目管理 北京：2026年03月10日

第一章項目管理框架與環(huán)境1.1項目管理的概念認識地圖項目中不同行政層次的管理分工項目經(jīng)理的定位與職責項目管理的原理項目管理的整體框架項目管理的學習線索區(qū)分目標管理與過程管理1.2項目的管理環(huán)境項目生命期：以成果為中心的全過程管理怎么抓住項目的關鍵節(jié)點跨部門溝通和團隊組織的三種主要方法選擇性討論：如何協(xié)調(diào)跨部門項目中的沖......

關鍵人才的管理與復制 廣州：2026年03月07日

HR總監(jiān)、HR經(jīng)理、行政主管課程大綱：一、關鍵人才——企業(yè)成功的關鍵，HR管理的要點1、新商業(yè)環(huán)境下，中小企業(yè)的發(fā)展和關鍵人才管理（案例分享）2、人才管理和關鍵人才管理的總體策略和定位3、HR、老板和高管在關鍵人才管理中的職責和定二、用對人，干對事；誰是真正的關鍵人才？案例分析：選人VS管人，哪......