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學會管理之財務(wù)人的績效管理與改進 合肥:2026年01月28日
模塊一、績效管理概論1. 績效管理的基本定義和考核導向2. 企業(yè)為什么要做績效管理?3. 績效管理的常用方法簡介:1)目標管理法MBO2)關(guān)鍵業(yè)績指標法KPI3)平衡計分卡法BSC4)目標與結(jié)果法OKR5)經(jīng)營結(jié)果考核法:EVA、ROIC、IRR、杜邦財務(wù)模型、量本利分析法等4. 企業(yè)績效管理存在的誤區(qū):1)把績效考核......
基于戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃 南京:2026年01月23日
一.基于業(yè)績實現(xiàn)和戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃1.人力資源的兩項核心職能年度業(yè)績實現(xiàn)組織核心能力增長2.人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心組成企業(yè)戰(zhàn)略的三種模式人力資源戰(zhàn)略匹配企業(yè)戰(zhàn)略3.何為戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃為什么要進行人力資源規(guī)劃?戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的三個層次人力資源SWOT分析4.戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃的五個步驟企業(yè)現(xiàn)狀分析與人員能力......
基于職位等級及任職能力的薪酬管理體系 南京:2026年01月23日
薪酬問題是人力資源管理中的核心,在眾多企業(yè)的實際運行中,存在諸多非常嚴重的矛盾和問題,例如薪酬系統(tǒng)與組織的戰(zhàn)略目標、價值理念差異較大,企業(yè)內(nèi)部各類人員的價值定位錯亂。其中有很多企業(yè)的薪酬根本無體系可言,所建立的薪酬等級表基本被討價還價所代替。隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)所有者與勞動者的關(guān)系不再是簡單的雇傭關(guān)系,而是貨幣資本......
TTT內(nèi)部講師訓練初級班 南京:2026年02月05日
第一單元:認識內(nèi)部講師內(nèi)部講師的角色、職責內(nèi)部講師的特質(zhì)內(nèi)部講師的自我修煉第二單元:成人學習分析成人學習的動機、心態(tài)成人學習的期待成人學習的有效方法第三單元:講師體驗學員將以自我介紹為主題,作90秒的講演第四單元:實務(wù)教學技巧講師的儀表講師專業(yè)表達技巧帶動課堂氣氛的技巧克服緊張的技巧問與答的技巧突發(fā)狀況與異議的處理班級......
績效輔導與面談 北京:2026年02月05日
第一單元、績效輔導所謂績效輔導是指管理者與員工討論有關(guān)工作進展情況,潛在的障礙和問題,解決問題的辦法措施,員工取得的成績以及存在的問題,管理者如何幫助員工等信息的過程。它貫穿于整個的管理過程,不是僅僅在開始,也不是僅僅在結(jié)束,而是貫穿于績效管理的始終。一、員工績效輔導的內(nèi)涵1、明確員工績效輔導目標2、員工績效輔導改進流......
有效的應(yīng)收款管理及信用管理控制 上海:2026年03月03日
1.幫助您制訂合理的賒銷政策,準確評估客戶賒銷風險,合理確定賒銷額度;2.掌握客戶付款心理、區(qū)分客戶付款習慣和類型;3.迅速掌握各種預(yù)防呆帳和欠款催收實戰(zhàn)技能;4.熟悉應(yīng)收帳款監(jiān)控和催收的規(guī)范化操作流程;5.掌握實用的信用控制措施和實戰(zhàn)技能;6.懂得如何在大量賒銷的同時有效控制信用風險;7.懂得如何建立一套科學完善的全......
