合肥年度規(guī)劃培訓公開課

領導力與團隊管理訓練 南京：2026年02月04日

成功完成本課程，您將能夠：1. 明晰管理與領導的差別，剖析領導力的本質(zhì)。2. 掌握并運用彈性領導技術。根據(jù)不同的下屬，運用四種領導風格。3. 掌握并運用教練技術。提升下屬的能力。4. 掌握并運用激勵技術。提升下屬的工作意愿。5. 掌握運用授權技術。如何分步驟進行授權。6．如何組建和管理團隊，提升團隊的凝聚力。課程大綱:......

成為卓越領導—構建高績效團隊 南京：2026年02月27日

第一模塊：管理者與團隊領導力* 管理者三個層面的影響力* 管理者需要發(fā)展“團隊領導力"第二模塊：三項核心的團隊特性* 團隊狀態(tài)與團隊特性* 團隊過程與階段* “層級制”的影響* 團隊過程與互動行為第三模塊：發(fā)展三項核心團隊特性* 認同目標的修煉> 目標的特點> ......

影響力與領導力提升 杭州：2026年01月23日

第一章：感知場域的力量² 管理和領導的區(qū)別² 什么是領導力² 影響力與領導力是什么關系² 討論：卓越團隊的標準是什么?² 案例分析：什么是造成項目/任務失敗的最重要原因?² 決定績效的兩大因素：場域(氛圍)和個體² 場域和個體包含的主要內(nèi)容²......

曾國藩冰鑒與領袖觀人選人用人 杭州：2026年02月12日

1.了解傳統(tǒng)術數(shù)學中的相學基本知識，學習曾國藩選人、用人方略與技巧。2.掌握相學方法，迅速了解下屬、客戶、團隊中的個性、性格與能力特征，為自己事業(yè)發(fā)展和人際和諧提供有益的幫助。課程對象董事長、總經(jīng)理、副總、各部門管理人員課程大綱一、識人用人乃人生第一大事1、人脈既是成功的臺階2、成功就是不斷地提高自己的人脈關系與層次第......

跨部門溝通與協(xié)作演練 上海：2026年03月12日

為什么我們抱著美好的愿望，卻達不到理想的溝通效果？為什么我們溝通的出發(fā)點是要解決問題，卻引發(fā)出很多壞情緒？為什么部門間總是溝通協(xié)調(diào)不通暢，導致配合度差，效率低下呢？為什么盡管我們表達的很清楚，但對方仍然誤解我們的意思？為什么我們是用心溝通，對方卻感受不到？為什么我們會感覺到有些人真的很難溝通？對不同的人，應該如何調(diào)整溝......

全面質(zhì)量管理實務TQM 深圳：2026年02月28日

1.正確理解全面質(zhì)量管理的內(nèi)涵，把握TQM的核心價值觀2.掌握推行全面質(zhì)量管理的核心方法與要點3.了解全面質(zhì)量管理推行過程中使用的支持性質(zhì)量工具，及其各自的作用4.深刻理解全面質(zhì)量管理推行的重大意義5.為企業(yè)打造質(zhì)量一流的產(chǎn)品和品牌培訓對象：公司經(jīng)營管理者、工廠總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、廠長、工廠經(jīng)理、生產(chǎn)......