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績效工資的差異化分配 北京:2026年03月13日
正確認識績效管理系統(tǒng),建立企業(yè)全面的過程檢查體系;正確認識薪酬管理系統(tǒng)與企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的聯(lián)系;掌握激勵性薪酬體系設計的方法,薪酬激勵機制體系設計;培訓對象董事長、CEO、總裁總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者; 人力資源等中高層管理干部及核心人才。課程大綱第一章、差異化分配的意義和常用模型一、差異化分配的現(xiàn)實意義1、企業(yè)管理的核心是人......
學會管理之財務人的績效管理與改進 合肥:2026年01月28日
【思維突破】構建管理中的績效思維,理解績效管理的目標、方法與實施【關鍵要點】從戰(zhàn)略到績效,自上而下建立財務部門的關鍵績效指標體系【改進建議】做好財務部門的績效輔導及改進計劃,讓績效管理落地【課程內(nèi)容】模塊一、績效管理概論1. 績效管理的基本定義和考核導向2. 企業(yè)為什么要做績效管理?3. 績效管理的常用方法簡介:1)目......
基于戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃 南京:2026年01月23日
總裁、總經(jīng)理、人力副總、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理【常見問題】-不知道從哪里開始規(guī)劃-認為規(guī)劃就是計劃-人力資源規(guī)劃與業(yè)務規(guī)劃不能有效對接-不能有效進行人員能力盤點和人效分析-規(guī)劃過于復雜/過于簡單-不知道有效規(guī)劃人力資源項目【課程大綱】一.基于業(yè)績實現(xiàn)和戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃1.人力資源的兩項核心職能年度業(yè)績實現(xiàn)組織核心......
基于職位等級及任職能力的薪酬管理體系 南京:2026年01月23日
薪酬問題是人力資源管理中的核心,在眾多企業(yè)的實際運行中,存在諸多非常嚴重的矛盾和問題,例如薪酬系統(tǒng)與組織的戰(zhàn)略目標、價值理念差異較大,企業(yè)內(nèi)部各類人員的價值定位錯亂。其中有很多企業(yè)的薪酬根本無體系可言,所建立的薪酬等級表基本被討價還價所代替。隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)所有者與勞動者的關系不再是簡單的雇傭關系,而是貨幣資本......
嚙合式人才管理 深圳:2026年02月07日
1) 15個場景真實再現(xiàn)人才管理的挑戰(zhàn)2) 20組實用人才管理工具包3) 3大測評工具為管理的科學性保駕護航4) 嚙合式人才管理落地工具包課程大綱:前言:人才管理的根本是要將人才轉化為商業(yè)結果1、人才管理的魔咒:人不夠用/人不好用2、人才管理的痛點-現(xiàn)象剖析模塊一、人才盤點1、五手人才分類:生手/新手/熟手/能手/老手......
情商培養(yǎng)與訓練 北京:2026年02月02日
企業(yè)、政府等的管理人員、員工,任何希望提高自己情商的人士?!菊n程大綱】1.認識情商(EQ)•什么是情商•情商的提出•高情商的特征•什么是NLP•腦的運作:意識與潛意識•情緒產(chǎn)生的機理•情商(EQ)模型2. 情商培養(yǎng)之:自我意識•自我意識的機......
