熱門搜索關(guān)鍵字
北京失效模式培訓(xùn) 上海ISO培訓(xùn) 廣州質(zhì)量控制計(jì)劃培訓(xùn) 深圳MSA培訓(xùn) 蘇州ISO9000培訓(xùn) 南京生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序培訓(xùn) 無錫TQM培訓(xùn) 杭州品管培訓(xùn) 武漢品管實(shí)務(wù)培訓(xùn) 南昌統(tǒng)計(jì)過程控制培訓(xùn) 鄭州測量系統(tǒng)分析培訓(xùn) 濟(jì)南外審員培訓(xùn) 青島質(zhì)量管控培訓(xùn) 臺(tái)州零缺陷管理培訓(xùn) 長沙QCC培訓(xùn) 福州品管圈培訓(xùn) 石家莊供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn) 天津生產(chǎn)質(zhì)量控制培訓(xùn) 廈門審核員培訓(xùn) 太原QC培訓(xùn)合肥質(zhì)量改進(jìn)培訓(xùn)公開課
供應(yīng)商選擇、評估、管理與供應(yīng)商質(zhì)量改進(jìn) 杭州:2025年10月25日
如何獲得采購管理績效?采購人員受制于公司內(nèi)部與外部供應(yīng)商,唯有獲得競爭優(yōu)勢,方能創(chuàng)造價(jià)值。—減少公司內(nèi)部對采購作業(yè)的影響。—減少外部的供應(yīng)商對采購的制約。—如何活用采購管理To Do清單。—案例分析:如何獲得采購管理績效的方法?如何平衡采購管理維度?當(dāng)采購人員時(shí)間,消耗在......
質(zhì)量成本控制與質(zhì)量改進(jìn) 蘇州:2025年10月30日
? 每位參加人員將獲得一套培訓(xùn)手冊。四、授課方式? 理論講授70%,案例討論25%,經(jīng)驗(yàn)分享、答疑5%。課程內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性、技術(shù)性強(qiáng),將理論于實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用方法中,課堂生動(dòng),讓學(xué)員在輕松的環(huán)境中演練管理技術(shù),達(dá)到即學(xué)即用的效果。五、課程大綱一、當(dāng)今現(xiàn)場管理面對的問題與挑戰(zhàn)1.新時(shí)期下工廠管理面臨的壓力與挑戰(zhàn)2.一線現(xiàn)場管理的地位......
質(zhì)量工程師實(shí)操特訓(xùn)營 合肥:2025年11月01日
學(xué)員掌握質(zhì)量管理師知識(shí)體系架構(gòu),理解質(zhì)量管理師的角色定位與職業(yè)規(guī)劃,同時(shí)也掌握了高品質(zhì)團(tuán)隊(duì)的組建技術(shù),能力勝任模型、領(lǐng)導(dǎo)法則與績效考核,以致于提升卓越型管理團(tuán)隊(duì)凝聚力與向心力。運(yùn)用質(zhì)量策劃與分析的戰(zhàn)略藍(lán)圖,弄清企業(yè)質(zhì)量往哪里去,同時(shí)也要領(lǐng)會(huì)如何走好質(zhì)量戰(zhàn)略的每一步。質(zhì)量保證系統(tǒng),與質(zhì)量改進(jìn)模型及工具協(xié)助企業(yè)經(jīng)營好管理質(zhì)......
《解決現(xiàn)場質(zhì)量問題的方法》 南京:2025年09月29日
生產(chǎn)、質(zhì)量、工程和技術(shù)等相關(guān)工程師和主管等【課程收益】學(xué)習(xí)并掌握解決問題的方法-PDCA;學(xué)習(xí)利用QC7工具的用法;學(xué)習(xí)如何尋找正確的解決對策;學(xué)習(xí)過程控制系統(tǒng)的組成和如何建立過程控制系統(tǒng)?!菊n程大綱】第一模塊:概述(1.0hr)質(zhì)量管理的發(fā)展過程質(zhì)量的含義PDCA的含義第二模塊:基本統(tǒng)計(jì)(2.0hrs)偏差的組成:普......
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(案例進(jìn)階版) 上海:2025年11月17日
一 生產(chǎn)計(jì)劃管理1. 生產(chǎn)模式的概念· 備貨型生產(chǎn)的概念和特點(diǎn)· 按訂單生產(chǎn)的概念和特點(diǎn)· 按訂單裝配的概念和特點(diǎn)· 按訂單設(shè)計(jì)的概念和特點(diǎn)· 不同生產(chǎn)模式對庫存和計(jì)劃的影響· 不同生產(chǎn)模式下計(jì)劃的難點(diǎn)和關(guān)鍵· 大批量生產(chǎn)......
工廠物流智能化的實(shí)踐 上海:2025年10月27日
通過課程學(xué)習(xí)和案例討論等,學(xué)員可以深刻理解智能物流的系統(tǒng)組成關(guān)與架構(gòu),掌握智能物流的主要規(guī)劃方法,熟悉主要設(shè)備使用場景,掌握智能物流實(shí)施路徑。課程對象制造型企業(yè)總經(jīng)理、高管團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營總裁、廠長以及運(yùn)營經(jīng)理,企業(yè)生產(chǎn)、物流管理人員,物流改善項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)等。課程大綱一、智能制造與智能物流1 工業(yè) 4.0 與中國制造 20252......