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經(jīng)營決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理 合肥:2026年03月05日
【決策思維構(gòu)建】樹立全新的經(jīng)營決策思維,了解企業(yè)經(jīng)營決策前的各項(xiàng)準(zhǔn)備【決策分析方法】真實(shí)案例演練,掌握不同決策方案需要具備的決策分析方法【經(jīng)營決策分析】明確企業(yè)在采購、銷售、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的策略選擇,全面提高決策質(zhì)量課程對象財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析人員采購、銷售、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人課程大綱案例導(dǎo)入 由“火......
從企業(yè)戰(zhàn)略到人力資源戰(zhàn)略 南京:2026年02月07日
學(xué)習(xí)完本課程,學(xué)員能夠掌握以下內(nèi)容:1、學(xué)會企業(yè)戰(zhàn)略的制訂方法及步驟2、學(xué)會人力資源戰(zhàn)略的制訂方法及步驟3、學(xué)會人力資源規(guī)劃的制訂方法及不走課程內(nèi)容:第一章 人力資源管理的現(xiàn)狀一、人力資源“七宗罪”二、人力資源“三大郁悶”三、人力資源從業(yè)者的現(xiàn)實(shí)狀態(tài)第二章 企業(yè)戰(zhàn)略概述一......
PowerBI 經(jīng)營分析實(shí)戰(zhàn)營【特價】 無錫:2026年03月11日
財(cái)務(wù)分析師 (包含 FP&A、財(cái)務(wù) BP 等)、管理會計(jì)、經(jīng)營分析等相關(guān)職能,財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等財(cái)務(wù)管理層課程大綱Day1 建立業(yè)務(wù)視角的經(jīng)營分析體系模塊一 掌握有效的分析思考路徑1.1 從數(shù)據(jù)到報(bào)表:將企業(yè)經(jīng)營意識融入管理報(bào)表拼多多和茅臺的財(cái)務(wù)報(bào)告第一頁有何不同?如何編制管理報(bào)告才能準(zhǔn)確反映經(jīng)營現(xiàn)......
向小米學(xué)爆品運(yùn)作模式 杭州:2026年02月05日
學(xué)會如何重新定義產(chǎn)品了解產(chǎn)品的創(chuàng)新點(diǎn)了解產(chǎn)品的運(yùn)營模式培訓(xùn)對象企業(yè)老板、總經(jīng)理、高層課程大綱一、什么是消費(fèi)升級?二、什么是更好的產(chǎn)品?三、學(xué)會如何重新定義產(chǎn)品:四、爆品五、用戶痛點(diǎn) — 產(chǎn)品創(chuàng)新點(diǎn)六、產(chǎn)品極致七、顏值即正義八、高性價比九、口碑是如何形成的十、產(chǎn)品自己會說話十一、自媒體營銷助力十二、小米生態(tài)鏈......
采購成本分析與控制技巧 北京:2026年02月05日
成本控制是采購永遠(yuǎn)的主題,采購人員每年在做降價工作,但現(xiàn)在原料價格上漲、人工成本上 漲、通貨膨脹嚴(yán)重,企業(yè)為了控制庫存,采購周期也越來越短、由于市場訂單的變化,采購批量越 來越小,對供應(yīng)商的要求越來越高,降價的工作越來越富有挑戰(zhàn)。Cost control is always the main topic of the ......
告別傳統(tǒng)項(xiàng)目—敏捷項(xiàng)目管理 北京:2026年03月16日
1. 敏捷引論* 現(xiàn)如今為什么需要敏捷方法* 敏捷與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理方法的對比* 項(xiàng)目生命周期2. 敏捷宣言和原則* 敏捷4大宣言、敏捷12原則、理念3. 敏捷框架及流程* 敏捷管理334框架* 敏捷流程互動實(shí)戰(zhàn):傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理與敏捷教練SM的異同4. 敏捷需求* 用戶故事編寫、拆分、INVEST原則* 產(chǎn)品Backlog梳......
