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PMC生產(chǎn)計劃與物料控制-王振宇老師 上海:2025年12月29日
1、生產(chǎn)計劃基礎(chǔ)(1)企業(yè)計劃的五個層次(2)生產(chǎn)計劃的內(nèi)容與功能(3)如何建立高效生產(chǎn)計劃系統(tǒng)(4)PMC與銷售、生產(chǎn)、采購、品質(zhì)、工程等相關(guān)部門如何配合協(xié)作(5)需求與預(yù)測的概念及作用(6)如何發(fā)揮生產(chǎn)計劃與物料控制在供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售一體化中的核心作用(7)如何建立適應(yīng)市場需求變化的、協(xié)調(diào)性強的PMC組織與運作機制......
PMC生產(chǎn)計劃與物料控制-王振宇老師 北京:2025年12月27日
“生產(chǎn)計劃與物料管控”作為銜接企業(yè)“產(chǎn)、供、銷”的關(guān)鍵環(huán)節(jié),起著協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部資源、統(tǒng)籌安排生產(chǎn)各項活動的管理行為,越來越受到企業(yè)的關(guān)注。本課程的設(shè)置意在促進企業(yè)高績效的生產(chǎn)計劃與物料管制,加強企業(yè)內(nèi)部管理,提升企業(yè)競爭力。本次專題培訓將通過案例分析、小組討論等多種互動學習......
生產(chǎn)計劃、采購計劃與庫存控制PMC 深圳:2025年12月20日
計劃管理的挑戰(zhàn)有哪些如何防范生產(chǎn)訂單的過急或易變?nèi)绾沃朴喴淮涡援a(chǎn)品的采購與生產(chǎn)計劃如何制訂重復(fù)性產(chǎn)品的采購與生產(chǎn)計劃如何準確預(yù)估各車間的產(chǎn)能缺口如何合理制訂車間作業(yè)計劃庫存管理的挑戰(zhàn)是什么如何做好原材料的庫存管理如何做好重復(fù)性物品的補貨管理如何預(yù)測需求量如何合理設(shè)置安全庫存量培訓對象:高層管理者、計劃管理人員、采購人員......
生產(chǎn)大咖教你,如何做好一日生產(chǎn)管理 上海:2025年12月19日
上面千根線下面一根針。現(xiàn)代企業(yè)管理向縱深發(fā)展的進程中,面向生產(chǎn)的管理干部已成為最重要的一項艱巨的、戰(zhàn)略性的組織任務(wù)。為了打造卓越標桿團隊,激勵團隊成員進一步提高自我管理能力,以及班組團隊管理能力,毋庸置疑成為了改變員工理念,塑造良好班組氛圍的關(guān)鍵。進行車間管理主要從人、機、料、法、環(huán)、測六個方面來進行考慮,依據(jù)產(chǎn)品的工......
生產(chǎn)一線主管訓練營【特價】 上海:2025年12月22日
學習目標:• 梳理一線主管的管理困惑,明確職責和角色定位• 分享管理經(jīng)驗,理清管理思路,樹立積極的心態(tài)• 了解現(xiàn)代生產(chǎn)特征,掌握最前沿的生產(chǎn)管理方法• 提升問題意識,掌握分析和解決問題的有效工具• 掌握領(lǐng)導(dǎo)力的基本概念,演練柔性化的領(lǐng)導(dǎo)方法• 提升對溝通的認知......
TWI-生產(chǎn)主管管理技能研修 上海:2025年12月25日
TWI-日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會原版課程大綱:第一章 TWI—工作指導(dǎo)篇1.生產(chǎn)與問題2.生產(chǎn)現(xiàn)場常見問題3.培訓的必要性4.不完善的指導(dǎo)方法5.正確指導(dǎo)方法的示范6.發(fā)放正確指導(dǎo)四階段法卡片第一階段:學習準備第二階段:傳授工作第三階段:嘗試練習第四階段:檢驗成效7.工作指導(dǎo)忌語8.現(xiàn)場演練與點評角色演練:每個小組......
精益生產(chǎn)與智能制造特訓營 上海:2025年12月27日
第一講 精益生產(chǎn)概述和認知1、精益生產(chǎn)發(fā)展概述和現(xiàn)狀2、精益型企業(yè)經(jīng)營發(fā)展趨勢3、精益生產(chǎn)面臨挑戰(zhàn)和機遇4、精益生產(chǎn)目標和實施工具(案例)5、精益生產(chǎn)工具的使用步驟(案例)6、交流:本企業(yè)精益生產(chǎn)實施情況?7、研討:企業(yè)遇到的精益生產(chǎn)問題點有哪些?(案例)第二講 精益生產(chǎn)價值流分析1、理解價值流、識別價值流和價值流圖2......
精益生產(chǎn)管理導(dǎo)入實務(wù) 濟南:2025年12月19日
一、精益生產(chǎn)方式的產(chǎn)生與發(fā)展1)精益生產(chǎn)方式的產(chǎn)生背景2)精益生產(chǎn)方式的變遷3)精益生產(chǎn)方式的由來4)精益生產(chǎn)方式的發(fā)展二、精益生產(chǎn)的基本思想及重要理念1)精益生產(chǎn)含義2)精益生產(chǎn)的基本思想3)精益生產(chǎn)的特點4)精益生產(chǎn)的核心與目標5)精益生產(chǎn)的重要理念“零”理念利潤中心論柔性生產(chǎn)“......
生產(chǎn)計劃培訓內(nèi)訓課程
生產(chǎn)計劃與物料控制管理 主講:楊老師
《業(yè)務(wù)出貨計劃表》 《主生產(chǎn)計劃表》《訂單作業(yè)周期表》《采購作業(yè)周期表》《生產(chǎn)作業(yè)周期》《訂單匯總表》《設(shè)備生產(chǎn)工時匯總表》《訂單需求工時分析表》《訂單需求工時與設(shè)備生產(chǎn)工時分析對照表》《人力負荷分析表》《設(shè)備每小時標準產(chǎn)能表》《流水線每小時標準產(chǎn)能表》《獨立工站每小時標準產(chǎn)能表》《生產(chǎn)作業(yè)計劃—&mdas......
生產(chǎn)計劃&排產(chǎn)、訂單交付管理與庫存控制(PMC) 主講:吳老師
本課程詳細介紹了“生產(chǎn)計劃&排產(chǎn)、訂單交付管理與庫存控制(PMC)”的基礎(chǔ)理論、業(yè)務(wù)框架及主要業(yè)務(wù)流程,對計劃運營中出現(xiàn)的各種問題與困難進行了詳細分析,并融合教學、研究、實踐、實務(wù)為一體,能令越來越多的企業(yè)關(guān)注生產(chǎn)運營管理的經(jīng)營戰(zhàn)略,并得以從中受益:1、了解生產(chǎn)計劃運營與交付管理業(yè)務(wù)的流......
新質(zhì)生產(chǎn)力下的 AI 紅利捕捉與實踐 主講:謝老師
數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的中小企業(yè)主、核心管理層電商運營、品牌營銷、新媒體團隊負責人人力資源總監(jiān)、技術(shù)研發(fā)主管、生產(chǎn)流程優(yōu)化專員AI技術(shù)應(yīng)用研究員、企業(yè)培訓部門負責人【課程大綱】一、AI+提示詞:解鎖企業(yè)知識資產(chǎn)的超級引擎1.1 效率飆升:激活提示詞,工作效率百倍飛躍1.2 咨詢顧問級場景梳理:精準直擊業(yè)務(wù)痛點1.3 結(jié)構(gòu)化思維:......
企業(yè)管理培訓分類導(dǎo)航
熱點城市導(dǎo)航
名課堂培訓講師團隊
吳老師老師
1989年入職江蘇省首家中外合資企業(yè)工作,先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業(yè)及咨詢培訓業(yè)工作,陸續(xù)從事倉管、制造、報關(guān)物流、培訓、TOC推行項目等...
