南京質量控制培訓公開課

生產(chǎn)大咖教你，如何做好一日生產(chǎn)管理 上海：2025年12月19日

上面千根線下面一根針。現(xiàn)代企業(yè)管理向縱深發(fā)展的進程中，面向生產(chǎn)的管理干部已成為最重要的一項艱巨的、戰(zhàn)略性的組織任務。為了打造卓越標桿團隊，激勵團隊成員進一步提高自我管理能力，以及班組團隊管理能力，毋庸置疑成為了改變員工理念，塑造良好班組氛圍的關鍵。進行車間管理主要從人、機、料、法、環(huán)、測六個方面來進行考慮，依據(jù)產(chǎn)品的工......

生產(chǎn)一線主管訓練營【特價】 上海：2025年12月22日

一、一線主管的自我管理• 熱身和課程介紹• 一線主管的成長路徑及其障礙分析• 一線主管的管理職責及其邏輯關系• 一線主管管理經(jīng)驗分享• 一線主管的角色特征及其轉變方向• 一線主管的角色錯位分析及其對策二、一線主管的現(xiàn)場管理• 現(xiàn)場管理的方法體系及其邏......

TWI-生產(chǎn)主管管理技能研修 上海：2025年12月25日

車間主任、班長、組長、線長、新任管理者及一線主管授課形式知識講解、案例演示講解、實戰(zhàn)演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱TWI-日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會原版課程大綱：第一章 TWI—工作指導篇1.生產(chǎn)與問題2.生產(chǎn)現(xiàn)場常見問題3.培訓的必要性4.不完善的指導方法5.正確指導方法的示范......

精益生產(chǎn)與智能制造特訓營 上海：2025年12月27日

1、掌握實現(xiàn)精益生產(chǎn)步驟和工具；2、掌握精益生產(chǎn)的價值流的分析；3、掌握和識別精益生產(chǎn)過程浪費；3、掌握如何分析生產(chǎn)周期的方法；4、掌握如何設計現(xiàn)場單元生產(chǎn)線；5、掌握單元生產(chǎn)動作方法和要點；6、掌握提升小批量多品種的效率；7、掌握實施拉動看板的簡易方法；8、掌握精益生產(chǎn)現(xiàn)場改善的密碼；9、掌握精益智能制造技術和管理。......

PMC生產(chǎn)計劃與物料控制-王振宇老師 上海：2025年12月29日

1、生產(chǎn)計劃基礎（1）企業(yè)計劃的五個層次（2）生產(chǎn)計劃的內容與功能（3）如何建立高效生產(chǎn)計劃系統(tǒng)（4）PMC與銷售、生產(chǎn)、采購、品質、工程等相關部門如何配合協(xié)作（5）需求與預測的概念及作用（6）如何發(fā)揮生產(chǎn)計劃與物料控制在供應、生產(chǎn)、銷售一體化中的核心作用（7）如何建立適應市場需求變化的、協(xié)調性強的PMC組織與運作機制......

精益生產(chǎn)管理導入實務 濟南：2025年12月19日

在當今經(jīng)濟經(jīng)營進入全面寒冬的時代及工廠運營全面進入精益生產(chǎn)運營的今天，精益生產(chǎn)作為一種尋找浪費、降低成本提高企業(yè)利潤，備受全球精益專家們的追捧，實施精益生產(chǎn)管理，使企業(yè)盡可能保持產(chǎn)品或服務在成本、服務水平、質量QCD等方面的競爭力，以及實施與之相關的測量、分析、改善。本次培訓向企業(yè)生產(chǎn)中高層管理人員介紹精益生產(chǎn)系統(tǒng)的思......

工廠管理全方位 北京：2025年12月22日

工廠管理總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、以及生產(chǎn)主管、班組長等負責生產(chǎn)管理的人員或后備管理人員。課程內容1、生產(chǎn)運營管理概述•生產(chǎn)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)（4R）•生產(chǎn)運營管理的使命•生產(chǎn)運營管理與公司業(yè)績的關系•生產(chǎn)運營管理的含義•生產(chǎn)制造企業(yè)的類型及特點2、對生產(chǎn)管理者的要求及技能提升&bu......

PMC生產(chǎn)計劃與物料控制-王振宇老師 北京：2025年12月27日

“生產(chǎn)計劃與物料管控”作為銜接企業(yè)“產(chǎn)、供、銷”的關鍵環(huán)節(jié)，起著協(xié)調企業(yè)內部資源、統(tǒng)籌安排生產(chǎn)各項活動的管理行為，越來越受到企業(yè)的關注。本課程的設置意在促進企業(yè)高績效的生產(chǎn)計劃與物料管制，加強企業(yè)內部管理，提升企業(yè)競爭力。本次專題培訓將通過案例分析、小組討論等多種互動學習......

質量控制培訓內訓課程

新IE實戰(zhàn)技法—工業(yè)工程七大手法正解 主講：王老師

一、工業(yè)工程概述1.工業(yè)工程的起源與發(fā)展史2.工業(yè)工程的核心理念與運作思路3.如何活用IE管理思想進行企業(yè)經(jīng)營4.運用IE四大管理職能構架企業(yè)經(jīng)營體系5.認識IE的工作特點\目標與意識6.從IE角度看如何提升企業(yè)的綜合競爭力7.將IE運用到極致就是精益生產(chǎn)二、工業(yè)工程七大手法的運用1.現(xiàn)場規(guī)劃決定生產(chǎn)成本現(xiàn)場布局規(guī)劃從......

假設檢驗培訓 主講：王老師

理解假設檢驗的概念熟悉假設檢驗的原理掌握二類錯誤和顯著性水平等概念能應用軟件計算樣本容量掌握假設檢驗的條件能應用參數(shù)檢驗解決問題能應用非參數(shù)檢驗解決問題能應用MINITAB軟件進行假設檢驗的操作和分析【課程對象】部門經(jīng)理、品質、工程、工程師、企業(yè)骨干等希望學習假設檢驗的人員【課程大綱】1.假設檢驗的概念-圣地亞哥孕婦之......

抽樣檢驗與品質保證 主講：楊老師

品質檢驗人員，品質管理人員，品質工程師，生產(chǎn)制造人員等【課程大綱】第一章 抽樣檢驗1、抽樣檢驗基本觀念檢驗的定義檢驗的目的檢驗的工作內容兩種檢驗方式2、統(tǒng)計抽樣檢驗統(tǒng)計抽樣檢驗的特性與發(fā)展歷程統(tǒng)計抽樣檢驗的分類計數(shù)調整型抽樣檢驗3、抽樣基本概念使用范圍特點基本概念4、抽樣標準使用基本要求使用步驟規(guī)定產(chǎn)品質量標準（技術標......

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