南京精益生產培訓公開課

精益生產與智能制造特訓營 上海：2025年12月27日

1、掌握實現(xiàn)精益生產步驟和工具；2、掌握精益生產的價值流的分析；3、掌握和識別精益生產過程浪費；3、掌握如何分析生產周期的方法；4、掌握如何設計現(xiàn)場單元生產線；5、掌握單元生產動作方法和要點；6、掌握提升小批量多品種的效率；7、掌握實施拉動看板的簡易方法；8、掌握精益生產現(xiàn)場改善的密碼；9、掌握精益智能制造技術和管理。......

精益生產管理導入實務 濟南：2025年12月19日

企業(yè)總經理，運營總經理及中高層、生產制造、生產質量、工藝工程、物料計劃等工廠運營相關人員課程收益了解精益生產全貌及精益生產觀念了解精益生產的組織架構及相互關系學會精益生產中節(jié)拍連續(xù)流等原則概略掌握精益布局、產線布局概略了解內部物流及外部物流原理掌握標準作業(yè)、5S原理方法知道什么叫kanban拉動式生產，準時化了解掌握質......

生產大咖教你，如何做好一日生產管理 上海：2025年12月19日

第一單元產前準備 產前無準備一天都白費從一線主管的角色認知和自我管理開始第1天上午第1節(jié) 一線主管的角色和自我管理認知1. 一線主管的定義2. 一線主管的角色3. 一線主管的工作內容主管如何實現(xiàn)自我認知以及自我管理情景案例：討論主管每天工作事項第2節(jié) 產前準備1. 工作任務確認&交接班管理2. 產前準備3. 早......

生產一線主管訓練營【特價】 上海：2025年12月22日

本課程專為制造型企業(yè)一線主管研發(fā)設計，旨在為中國制造業(yè)打造積極進取、專業(yè)務實、技能全面的管理人才隊伍。課程包括自我管理、現(xiàn)場管理和團隊管理三大模塊，凝聚講師25年生產管理實戰(zhàn)經驗和知行合一的培訓理念，通過邏輯的知識體系、豐富的管理案例和多元的互動演繹，為學員啟發(fā)管理思維、增進管理知識、提升管理技能和解答管理困惑。課程收......

TWI-生產主管管理技能研修 上海：2025年12月25日

知識講解、案例演示講解、實戰(zhàn)演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱TWI-日本產業(yè)訓練協(xié)會原版課程大綱：第一章 TWI—工作指導篇1.生產與問題2.生產現(xiàn)場常見問題3.培訓的必要性4.不完善的指導方法5.正確指導方法的示范6.發(fā)放正確指導四階段法卡片第一階段：學習準備第二階段：......

PMC生產計劃與物料控制-王振宇老師 上海：2025年12月29日

“生產計劃與物料管控”作為銜接企業(yè)“產、供、銷”的關鍵環(huán)節(jié)，起著協(xié)調企業(yè)內部資源、統(tǒng)籌安排生產各項活動的管理行為，越來越受到企業(yè)的關注。本課程的設置意在促進企業(yè)高績效的生產計劃與物料管制，加強企業(yè)內部管理，提升企業(yè)競爭力。本次專題培訓將通過案例分析、小組討論等多種互動學習......

工廠管理全方位 北京：2025年12月22日

1、生產運營管理概述•生產企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)（4R）•生產運營管理的使命•生產運營管理與公司業(yè)績的關系•生產運營管理的含義•生產制造企業(yè)的類型及特點2、對生產管理者的要求及技能提升•生產管理的主要職責•對生產管理者的素質要求•管理與溝通技巧訓練......

PMC生產計劃與物料控制-王振宇老師 北京：2025年12月27日

計劃工作人員、采購人員、倉儲管理人員、SQE人員、質量管理人員等從事計劃工作的相關人士?！菊n程大綱】1、生產計劃基礎（1）企業(yè)計劃的五個層次（2）生產計劃的內容與功能（3）如何建立高效生產計劃系統(tǒng)（4）PMC與銷售、生產、采購、品質、工程等相關部門如何配合協(xié)作（5）需求與預測的概念及作用（6）如何發(fā)揮生產計劃與物料控制......

精益生產培訓內訓課程

精益生產實戰(zhàn)班 主講：李老師

1、理解和學會使用價值流分析工具，有效識別價值和非增值活動；2、充分認識在生產過程中會產生哪些浪費，掌握常用的流程改進手法和改善技巧，減少浪費，降低成本；3、革新觀念，育成各級人員的精益生產意識（品質、客戶、成本、現(xiàn)場、改善等精益觀念）；4、構建精益管理藍圖，提高管理安定化和活性化；5、活用系統(tǒng)管理思維，構建組織和精益......

價值流分析(VSM) 主講：張老師

隨著社會的發(fā)展，市場競爭越來越烈，許多企業(yè)都面臨著：客戶的目標價格越來越低、交期越來越短、質量要求越來越高……客戶的需求驅動企業(yè)從內部進行改善，部分企業(yè)也對從訂單接收到發(fā)貨的流程上作了一些改進，雖然有一定效果，但依然不足以應付市場的激烈競爭。張老師對國內數(shù)十家企業(yè)做過價值流分析：多數(shù)企業(yè)從原......

全球工業(yè)發(fā)展300年的總結報告 主講：王老師

工廠總經理、生產總監(jiān)、生產副總、各部門經理【課程大綱】一、lean精益生產總體介紹1.不同視角看lean精益生產案例：豐田創(chuàng)始人豐田佐吉的成長故事、經營理念、對豐田后輩們的訓誡案例：豐田汽車的創(chuàng)始人豐田喜一郎的貢獻案例：二戰(zhàn)后，豐田汽車遇到的困境及解決方案案例：精益生產方式的實施人大野耐一（時任廠長一職）的工作風格、對......

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