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排兵布陣:基于戰(zhàn)略的人才盤點實踐與應(yīng)用落地 蘇州:2025年12月19日
伴隨著經(jīng)濟環(huán)境不確定性的增加,企業(yè)的成功越來越依賴于其人才資本的質(zhì)量和效能。人才盤點作為一種戰(zhàn)略性人力資源管理工具,能夠幫助組織系統(tǒng)地評估現(xiàn)有人才庫,識別關(guān)鍵崗位和高潛力人才,以及制定相應(yīng)的發(fā)展和管理策略,人對了,事基本就成了。只有全力投入識別、選拔、培養(yǎng)和評估未來人才的企業(yè),才能夠應(yīng)對來自市場競爭和人才競爭的雙重挑戰(zhàn)......
火眼面試官隊伍訓(xùn)戰(zhàn)營-選對戰(zhàn)略性人才 上海:2025年12月19日
大部分中高管在面試上都是“無證上崗”,不會面試,不善面試,不愿面試,頻頻選錯人,降低企業(yè)人才密度,浪費了大量人工成本,導(dǎo)致企業(yè)無人可用,抓不住商業(yè)機會。企業(yè)提高人才培養(yǎng)加速度的有效抓手是TTT(T培訓(xùn)培訓(xùn)師),企業(yè)提高選人精準(zhǔn)度的有效抓手是面試官培訓(xùn)和認(rèn)證體系,TTI( Training the......
人力資源數(shù)字化分析思維與決策驅(qū)動 上海:2025年12月19日
1、 構(gòu)建體系化的人員各模塊的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)表2、 構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的人力資源各模塊的數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標(biāo)3、 構(gòu)建人力資源的數(shù)字化管理體系4、 提升人力資源數(shù)字化運營的效率課程大綱一:人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢和價值1.1 WHY 人力資源數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型價值 – 數(shù)字化人力資源運營,提升組織效能1.2 HOW 人力資源數(shù)字體系化體......
勞動爭議司法解釋二新政解讀與如何有效證明員工低效不能勝任工作和調(diào)崗調(diào)薪單方解除風(fēng)險及協(xié)商解除面談溝通技巧 上海:2025年12月25日
第一部分:《勞動爭議司法解釋二》逐條精解及企業(yè)應(yīng)對實操指南1.司法解釋(二)出臺背景與主要變化2.司法解釋(二)對企業(yè)解除勞動合同的影響(1)勞動合同期滿后繼續(xù)用工能否隨時終止勞動合同(2)企業(yè)違法解除勞動合同的后果加重(3)無法繼續(xù)履行勞動合同問題(4)明確涉及職業(yè)病危害的崗位的解除合法性問題3、從征求意見稿到正式稿......
組織人效提升的底層建設(shè):定責(zé)定編定崗定額 上海:2025年12月26日
一級、二級、三級組織職能分解表組織能效分析測算表宏觀編制測算流程及注意事項中觀編制能效測算及方法微觀編制測算方法及使用場景崗位設(shè)置的“一圖一表一書”勞動定額分析表職位體系圖-立體式崗位體系設(shè)計要點課程對象企業(yè)高層、中層及人力資源相關(guān)人員課程大綱課前作業(yè)【特殊注意事項】:本公司業(yè)務(wù)情況簡介,崗位管......
全面薪酬體系模式設(shè)計(電腦實操版) 上海:2025年12月27日
薪酬,心愁,新仇。科學(xué)合理的薪酬制度是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展成功的重要原因。隨著技術(shù)的迭代發(fā)展,市場競爭越來越向人才競爭傾斜,對人才的渴望與渴求對企業(yè)來說越來越重要,所以一個科學(xué)合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓勵人才發(fā)揮優(yōu)勢作用也越加明顯。但是薪酬問題卻是影響員工敬業(yè)度滿意度最直接的問題,也導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展因為薪酬問題上連續(xù)受阻,......
OD實戰(zhàn):組織診斷模型、方法和過程實踐技能 上海:2025年12月27日
5大流行工具詳細(xì)解讀,實操學(xué)習(xí)7大組織診斷實操落地方式邏輯架構(gòu)清晰,組織診斷問題全覆蓋100+知識點總結(jié)活用實操模擬沙盤,回歸企業(yè)實際經(jīng)營場景【課程收益】設(shè)計診斷啟動會議學(xué)習(xí)市面5大流行組織診斷的工具能夠應(yīng)用7種模式設(shè)計診斷模型靈活掌握7種組織診斷方法調(diào)研問卷的設(shè)計學(xué)習(xí)編寫管理診斷報告組織診斷結(jié)果應(yīng)用課程大綱/Outl......
人課合一獨家版權(quán)課二階段《卓越培訓(xùn)師》 上海:2025年12月31日
1.4天3晚不斷照鏡子,對自己有了逐漸清晰的認(rèn)知,找到差異化優(yōu)勢;2.把自己的經(jīng)歷經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)化的課程和解決方案,提升自我價值;3.找到人生發(fā)展第二曲線,應(yīng)對VUCA時代,建立信心并提升行動力;4.全方位提升個人魅力,懂得經(jīng)營自我優(yōu)勢,找到打造個人IP的路徑;5.獲得對標(biāo)學(xué)習(xí)、實習(xí)、磨課、授課等練習(xí)及展示機會,千金難......
人力資源培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
招聘與面試技巧 主講:趙老師
1、讓學(xué)員掌握正確的招聘程序、明確對所招聘人員的選擇標(biāo)準(zhǔn);2、學(xué)會做出正確聘用決策;3、建立正確甄選與用人觀念;4、了解系統(tǒng)化人才甄選的流程步驟與要點;5、掌握結(jié)構(gòu)化面試與行為性問題的設(shè)計技巧;6、學(xué)習(xí)如何評鑒應(yīng)征人員的方法,掌握有效的甄選面談技巧。培訓(xùn)對象:企業(yè)人力資源經(jīng)理、招聘人員、部門經(jīng)理課程綱要:第一講 招聘工......
關(guān)鍵人才的選拔·培養(yǎng)·激勵 主講:李老師
1、理解關(guān)鍵人才對企業(yè)的價值和意義2、掌握企業(yè)通過人才盤點內(nèi)部選拔關(guān)鍵人才的方法及實操技能3、掌握企業(yè)外部招聘關(guān)鍵人才的方法及實操技能4、掌握人才加速成長鐵則及操作要點5、掌握關(guān)鍵人才激勵的方法及實操技能6、掌握搭建人才供應(yīng)鏈體系的方法及實操技能【課程對象】經(jīng)營層、各直線經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)專員等【課程特色】1、系......
基于結(jié)構(gòu)化思維的人才梯隊建設(shè) 主講:李老師
1. 建立系統(tǒng)思維方式,提高人才梯隊的思考力、洞察力、判斷力;2. 培養(yǎng)迅速發(fā)現(xiàn)問題、系統(tǒng)分析問題、高效解決問題的工具方法;3. 結(jié)構(gòu)化思維實踐升級,助力企業(yè)人才梯隊的十大建設(shè)路徑轉(zhuǎn)型;4. 企業(yè)人才梯隊職業(yè)化勝任能力賦能,實現(xiàn)思維與行動實效落地?!菊n程特色】:1. 給創(chuàng)新——注重理論、思維和底......
