南京儀器校驗(yàn)培訓(xùn)公開課

計(jì)量儀器校驗(yàn)與管理 蘇州：2026年03月02日

第一章：計(jì)量儀器的重要性1）、計(jì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的重要保證2）、計(jì)量是節(jié)能降耗的重要手段和企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算的重要依據(jù)3）、計(jì)量對現(xiàn)代社會的影響第二章：法定計(jì)量單位1）、國際單位制-輔助單位2）、國際單位制-導(dǎo)出單位3）、國際單位制-詞頭4）、國家選定的非國際單位5）、計(jì)量單位使用方法6）、計(jì)量值的換算第三章：長度計(jì)量的幾項(xiàng)基本......

量規(guī)與儀器校驗(yàn) 蘇州：2026年03月11日

一、長度計(jì)量的幾項(xiàng)基本原則1. 最小變形原則① 熱變形② 彈性變形2. 阿貝原則3. 封閉原則二、量塊的基礎(chǔ)知識1. 量塊的基本特征2. 量塊的等和級劃分3. 量塊的等和級關(guān)系① 千分尺注意事項(xiàng)及維修② 卡尺注意事項(xiàng)及維修③ 千（百）分表注意事項(xiàng)及維修、投影機(jī)使用注意事項(xiàng)④ 洛氏、維氏硬度計(jì)使用注意事項(xiàng)及維修⑤ 卡尺、......

設(shè)備零故障、效率改善和預(yù)防性維修-TPM管理實(shí)務(wù) 南京：2026年01月22日

1.制造企業(yè)廠長、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)/制造部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理，TPM活動小組主要成員參加；2.企業(yè)制造部門各級主管、設(shè)備保養(yǎng)及維修工程師、生產(chǎn)技術(shù)部主管及工程師、現(xiàn)場改善活動小組主要成員參加；3.企業(yè)開發(fā)部主管及工程師、質(zhì)量部主管及工程師、設(shè)備采購主管，以及對TPM感興趣者、對提升企業(yè)整體生產(chǎn)運(yùn)營效率感興趣者參加。課程大綱......

5S與目視管理推行實(shí)戰(zhàn)（工廠實(shí)戰(zhàn)班） 南京：2026年01月23日

精益改善人員，5S推行團(tuán)隊(duì)成員，企業(yè)改善團(tuán)隊(duì)，生產(chǎn)、設(shè)備、物流、倉儲、質(zhì)量等相關(guān)部門管理者授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱第一天 9：00～12：001破冰1.1問候、建立共同語言1.2標(biāo)桿工廠介紹1.3課程總體結(jié)構(gòu)的介紹1.4學(xué)員相互認(rèn)識并分享以......

企業(yè)規(guī)范化建設(shè)實(shí)務(wù) 廣州：2026年01月23日

“玉不琢不成器”。81%創(chuàng)業(yè)3—5年的企業(yè)，都會出現(xiàn)工作混亂、扯皮內(nèi)耗、人浮于事的現(xiàn)象。這是因?yàn)槠髽I(yè)的“規(guī)范”出了問題。當(dāng)企業(yè)發(fā)展壯大，業(yè)務(wù)擴(kuò)大、人員增加、客戶增多的時(shí)候，對企業(yè)業(yè)務(wù)、制度、流程、客戶、資金、信息……進(jìn)行規(guī)范，是企業(yè)......

打單—大客戶高效銷售技巧 上海：2026年01月29日

模塊一：常見的問題大碰撞1.這些事是不是你經(jīng)常干的？2.實(shí)戰(zhàn)案例與大客戶銷售思路解析模塊二：分析局勢1.大客戶銷售目標(biāo)分析銷售目標(biāo)制定銷售目標(biāo)制定哪些內(nèi)容銷售目標(biāo)與大客戶策略的關(guān)聯(lián)性客戶的采購動機(jī)我們提供的是客戶要的嗎2.整體形勢分析客戶項(xiàng)目階段的認(rèn)知工具：銷售（項(xiàng)目）進(jìn)程（階段）與認(rèn)知圖銷售項(xiàng)目進(jìn)程的分析① 項(xiàng)目進(jìn)度......