南京現(xiàn)場主管培訓(xùn)公開課

《現(xiàn)場主管必修課》——提升現(xiàn)場主管的管理實踐能力 無錫：2025年10月18日

整潔的現(xiàn)場是人管出來的，高效的生產(chǎn)流程是人管出來的，節(jié)儉的生產(chǎn)成本是人管出來的，高昂的工作激情是人管出來的，精湛的生產(chǎn)技術(shù)是人管出來的，……。這些都是戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線的“現(xiàn)場主管”們管出來的。身為一名現(xiàn)場主管，如何做到這些？通過這次課程，將使得現(xiàn)場主管掌握必要的管理方法......

生產(chǎn)現(xiàn)場主管管理實戰(zhàn) 蘇州：2025年10月19日

一、基層領(lǐng)導(dǎo)角色認(rèn)知與管理認(rèn)知1、領(lǐng)導(dǎo)的自我認(rèn)知與任務(wù)2、管理的三種認(rèn)識3、管理的兩大特點4、管理的五項職能5、中層管理者的定位與通病二、全能型車間主任的自畫像1、車間主任的兩種真實寫照2、車間主任的四種身份象征3、對待企業(yè)的兩種心態(tài)4、實戰(zhàn)訓(xùn)練：如何管理好班長？1）班長有哪四種不稱職表現(xiàn)2）班長為什么總是忙而亂3）班......

生產(chǎn)現(xiàn)場主管質(zhì)量管理能力顯著提升實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年10月18日

制造型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、主管、車間主任、班組長；現(xiàn)場技術(shù)工藝主管、工程師、技術(shù)員；品質(zhì)經(jīng)理、主管、工程師、班組長；設(shè)備工裝主管、技術(shù)人員課程大綱:第一章現(xiàn)場主管對質(zhì)量及質(zhì)量管理的基本認(rèn)識1、 質(zhì)量的定義和內(nèi)涵1.1、產(chǎn)品質(zhì)量的定義1.1.1、如何理解外部客戶要求案例分析1.1.2.如何理解內(nèi)部客戶要求案例分析1.1.......

現(xiàn)場主管質(zhì)量管理能力提升實戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2025年10月18日

處于新常態(tài)下的中國制造企業(yè)在新的一輪轉(zhuǎn)型升級過程中困難重重。一是社會資金“脫實向虛”俞演俞烈，二是互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云時代、人工虛擬、智能制造對傳統(tǒng)制造企業(yè)在逐步產(chǎn)生沖擊，三是企業(yè)各種經(jīng)營成本居高不下，四是國內(nèi)外市場疲軟，五是各種市場運行的法規(guī)政策越來越完善，六是消費群體個性化特點越來越明顯。在......

卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練高級研討班 深圳：2025年10月09日

第一單元 卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練導(dǎo)言我是企業(yè)家“當(dāng)你遇到，就會知道”中國企業(yè)必須直面思考的十大問題企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的三個階段及管理瓶頸的突破企業(yè)經(jīng)營與管理汽車模型圖第二單元 明明白白做領(lǐng)導(dǎo)卓越領(lǐng)導(dǎo)力的修煉領(lǐng)導(dǎo)的行為類型與領(lǐng)導(dǎo)方式、第三單元 卓越領(lǐng)導(dǎo)者思維訓(xùn)練與八大有效性元素修煉領(lǐng)導(dǎo)者的自我發(fā)現(xiàn)與自我覺醒卓越......

高效商務(wù)談判工作坊 廣州：2025年11月01日

一套工具：iPad清單九個動作：確定條件——確定場景——確定路線調(diào)整氛圍——調(diào)整信息——調(diào)整預(yù)期解決報價——解決共識——解決分歧六個策略：捆綁策略，登門檻策略，黑白臉策略，找朋......