南京生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓公開課

生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善 南京：2025年11月03日

第一部分、生產(chǎn)現(xiàn)場的組織及人員管理◆角色認知—對自己和環(huán)境的分析◆現(xiàn)場工作管理人員職責的5個要求◆現(xiàn)場管理人員的基本職業(yè)標準◆現(xiàn)場管理人員基本的工作認識◆現(xiàn)場管理人員必備的五個條件◆現(xiàn)場管理人員的能力◆如何提升現(xiàn)場人員的執(zhí)行力第二部分、現(xiàn)場管理與改善的根：管理人員應掌握的技術◆現(xiàn)場管理的定義與現(xiàn)況缺失分析◆......

生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實務 蘇州：2025年10月30日

作為車間干部，您是否經(jīng)常被以下問題弄得焦頭爛額？1、員工很嬌氣，不好管，管嚴了抱怨，管松了任務完不成；2、同樣的事故總是重復發(fā)生，再三叮囑也沒有用；3、現(xiàn)場材料亂堆亂放混放、需要的物料不知到哪去找，不需要的一大堆；4、工人流動性大，剛成熟又離辭了，現(xiàn)場總是在救火；5、布置下去的工作總是得不到很好的執(zhí)行，與自己的期望有差......

生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實務訓練 蘇州：2025年11月20日

第一篇 意 識 篇管理的概念1． 現(xiàn)場管理者的地位和使命2． 現(xiàn)場管理者的具體職責實務演練:現(xiàn)場管理者自測3． 現(xiàn)場管理者的素質(zhì)要求4． 從技術型人才到管理型人才案例分享:干作業(yè)員“活”的劉班長第二篇 運 作 篇1．一日管理的觀念2．常用表格3．早會4．班組生產(chǎn)計劃制訂5．5M1E班前確認工作法......

安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理與風險規(guī)避 上海：2025年11月22日

安全是企業(yè)，也是個人成長的核心，班組長是橋梁和紐帶，其績效也反映著公司隱形的業(yè)績，一把火、一場事故或許會讓一切不復存在，您是否覺得“環(huán)境、健康、安全”與您遙遠？如何完善和落實安全生產(chǎn)責任、管理制度和考核機制，實行黨政同責、一崗雙責、失責追責，嚴格監(jiān)管執(zhí)法，堅決遏制重特大安全事故發(fā)生，切實保障人民......

未來已來——大數(shù)據(jù)審計 上海：2025年10月23日

• 企業(yè)內(nèi)部審計、內(nèi)部控制、紀檢監(jiān)察部門負責人• 從事內(nèi)部審計、內(nèi)部控制、紀檢監(jiān)察實務操作的部門主管及一般員工• 其他對內(nèi)部審計感興趣的有識之士課程收益掌握大數(shù)據(jù)，云計算，區(qū)塊鏈的特點；掌握智能內(nèi)審轉(zhuǎn)型的模式；掌握邁向智能內(nèi)審需要的基礎知識和工具方法；掌握智能審計運用的實操經(jīng)驗、分析方法和......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理-汪老師 上海：2025年10月14日

讓直線經(jīng)理了解人力資源管理的全貌，理解HR各個模塊的知識，尤其是理解相互關系和接口；讓直線經(jīng)理認識到他們是人力資源管理的責任主體，意識人力資源管理對本部門工作的重要性；讓直線經(jīng)理掌握基本的、實用的、關鍵的人力資源管理管理方法，提高員工滿意度，更大發(fā)揮員工的價值，降低員工流失率；讓直線經(jīng)理明白如何與HR部門合作，做好本部......