南京TWI培訓(xùn)公開課

TWI督導(dǎo)人員訓(xùn)練,優(yōu)秀一線主管技能提升訓(xùn)練營 南京：2025年10月31日

成功完成本課程，您將能夠：1.掌握一套正確指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)的技能讓員工能在理解的基礎(chǔ)上嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)2.運用指導(dǎo)的技能，能在短時間內(nèi)對現(xiàn)場的不良，返工，設(shè)備故障，工具損壞等進行管控3.大大提高您公司精益生產(chǎn)/TPM/5S等項目的成功率與收益4.根據(jù)一張卡片普及操作內(nèi)容，容易達成標(biāo)準(zhǔn)化和人性化管理5.加強現(xiàn)場第一線員工之間融洽......

TWI-一線主管管理技能提升（金牌班組長） 蘇州：2025年10月09日

楊老師根據(jù)多年為生產(chǎn)企業(yè)服務(wù)的經(jīng)驗，從培訓(xùn)收益的角度設(shè)計出一套系統(tǒng)的班組長培養(yǎng)計劃，階段式、一點一滴、循序漸進的提高班組管理。該課程,按照3大核心能力，20個子模塊，讓班組長不斷完善自己的工作技能。1.個人素養(yǎng)與技能班組長角色認知；班組長自我管理；責(zé)任心與勝任力；班組長的工作標(biāo)準(zhǔn)；班組長溝通協(xié)調(diào)能力；生產(chǎn)目標(biāo)和計劃執(zhí)行......

TWI一線主管－JI工作指導(dǎo) 蘇州：2025年10月13日

TWI（Training Within Industry），即為督導(dǎo)人員訓(xùn)練，或一線主管技能培訓(xùn)，其源于二戰(zhàn)后，美國生產(chǎn)局重建日本經(jīng)濟，發(fā)現(xiàn)日本技術(shù)勞動力潛力極為雄厚，但缺乏有效的督導(dǎo)人員，故引進TWI訓(xùn)練，培訓(xùn)了大量的督導(dǎo)人員的能力，日本政府認識到此培訓(xùn)的重要性，為此組織企業(yè)成立日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會，并由日本勞動省大力推......

TWI一線主管管理技能提升-張文杰老師 蘇州：2025年10月17日

課程導(dǎo)入：1.課程介紹，明確培訓(xùn)目標(biāo)2.學(xué)員熱身，建立學(xué)習(xí)小組第一章：一線主管角色認知1.管理概述2.主管的角色認知3.一線主管在企業(yè)中的地位和作用4.一線主管的職責(zé)與權(quán)力5.一線主管領(lǐng)導(dǎo)力的來源6.主管應(yīng)具備的管理技能和知識7.一線主管的工作內(nèi)容與工作模式8.新上任主管的角色轉(zhuǎn)換9.如何成為一名優(yōu)秀的一線主管10.自......

供應(yīng)鏈中的庫存管理 上海：2025年10月15日

負責(zé)企業(yè)物流、采購、計劃、倉庫等部門相關(guān)工作人員課程大綱：一、供應(yīng)鏈管理的核心理念1、精益生產(chǎn)的背景2、大量生產(chǎn)的衰退3、推式管理理念的形成4、拉式管理的風(fēng)靡5、如何有效銜接推拉管理6、大批量定制MC與MP、LP的對比二、牛鞭效應(yīng)及供應(yīng)鏈需求放大風(fēng)險的抑制1、牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生背景2、牛鞭效應(yīng)對企業(yè)的傷害3、降低牛鞭效應(yīng)的措......

跨部門溝通協(xié)作的供應(yīng)商關(guān)系管理 上海：2025年10月23日

一、供應(yīng)商管理基礎(chǔ)知識：1.供應(yīng)商管理的價值2.供應(yīng)商管理的工作內(nèi)容和目標(biāo)3.采購管理的閉環(huán)模型4.采購7步法二、跨部門溝通基礎(chǔ)知識：1.供應(yīng)商管理中跨越價值鏈的必要和必須2.采購受其他部門影響的工作內(nèi)容3.跨部門溝通的基本原則4.跨部門工作環(huán)境對采購組織架構(gòu)和技能要求的影響三、支出與需求分析：1.支出分析和財務(wù)支持2......