南京全員生產(chǎn)維護(hù)培訓(xùn)

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南京全員生產(chǎn)維護(hù)培訓(xùn)公開課

全員生產(chǎn)維護(hù)—TPM 上海：2026年01月22日

一、導(dǎo)論1.中國500強(qiáng)的差距2.TPM的起源和發(fā)展二、什么是TPM1.什么是TPM活動(dòng)及其8大支柱2.自主管理TPM的7步體系3.TPM工作流程4.TPM活動(dòng)的3大要素5.TPM活動(dòng)的組織及開展要點(diǎn)討論：我們自己工廠的現(xiàn)實(shí)6.TPM的三大思想7.TPM導(dǎo)入的12個(gè)階段8.TPM成功的10個(gè)關(guān)鍵三、自主管理TPM的開展......

基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護(hù)TPM活動(dòng)（高級(jí)篇）上海：2026年02月27日

1. 系統(tǒng)理解TPM的目的及推進(jìn)方法2. 掌握TPM活動(dòng)的核心工具3. 能夠組織開展TPM活動(dòng)，激發(fā)員工參與熱情課程大綱：第1章：TPM概論1、設(shè)備管理發(fā)展的歷史變遷1）企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境分析2）設(shè)備管理發(fā)展的歷史和方向2、TPM概論1）什么是TPM？2）TPM的三大特點(diǎn)與三大目標(biāo)3、挑戰(zhàn)故障為零的方法1）故障的物理......

TPM——全員生產(chǎn)維護(hù) 天津：2026年02月25日

第一章 TPM 概述1.1 TPM是怎樣產(chǎn)生和發(fā)展的？1.2 中國企業(yè)推進(jìn)TPM的必要性1.3 TPM適用于哪些行業(yè)？1.4 怎樣策劃TPM活動(dòng)？第二章 TPM活動(dòng)推進(jìn)體系2.1 推行TPM之典范支柱（八大支柱）介紹2.2 推行TPM之演變支柱（五大支柱）介紹2.3 新TPM推進(jìn)體系介紹第三章 TPM推進(jìn)展開程序3.1......

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理上海：2026年02月26日

1.全面掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表，讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告2.非財(cái)務(wù)人員與財(cái)務(wù)部門在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通3.建立起清晰的成本控制意識(shí)與內(nèi)部控制方法4.強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理意識(shí)，提高企業(yè)運(yùn)作效率5.學(xué)會(huì)使用預(yù)算等財(cái)務(wù)管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理課程對(duì)象各級(jí)中層管理課程大綱一、財(cái)務(wù)報(bào)表認(rèn)知與解讀1.資產(chǎn)負(fù)債表1)資產(chǎn)負(fù)債表提供的信息2)資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)和......

德魯克管理版權(quán)課：經(jīng)理人與組織廣州：2026年01月22日

—、輔佐篇學(xué)習(xí)目標(biāo)1、正確定位與上司的關(guān)系2、學(xué)習(xí)與副司相處的技巧3、學(xué)會(huì)使上司得以充分發(fā)揮重點(diǎn)內(nèi)容1、輔佐上司的常見誤區(qū)2、了解上司風(fēng)格的4個(gè)途徑3、如何推銷建議給副司4、理解上司對(duì)你的期望案例研究1、意外的訂單更改事件2、購買磁帶識(shí)別器的建議3、副司看懂了財(cái)務(wù)報(bào)告嗎4、超過預(yù)算的工......