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全面薪酬體系模式設(shè)計(電腦實操版) 上海:2025年12月27日
學習完本課程,學員能夠掌握以下內(nèi)容:1. 全程電腦實操,掌握薪酬體系設(shè)計的規(guī)范性流程和步驟;2. 手把手教會搭建企業(yè)薪酬落地化方案;3. 學會如何進行企業(yè)薪酬現(xiàn)狀診斷;4. 現(xiàn)場進行回歸演練,薪酬分級、定薪實操演練及薪酬曲線演練;5. 大量相關(guān)原創(chuàng)/精華資料分享本課程結(jié)合生動精彩案例和趣味橫生的演練(電腦操作演練占課程......
激勵型薪酬體系設(shè)計與落地 廣州:2025年12月26日
人力資源管理者、經(jīng)營管理層、經(jīng)理、部門經(jīng)理、主管等課程大綱:第一講:薪酬設(shè)計的四性與四定一、薪酬體系設(shè)計的四大原則1. 內(nèi)部公平2. 外部公平3. 個人公平4. 組織公平二、薪酬體系設(shè)計的關(guān)鍵步驟—四定1. 以崗位定級—崗位評估2. 以市場定位—市場薪酬數(shù)據(jù)3. 以能力定薪&mdas......
以目標為導向的績效考核指標設(shè)定與績效面談 蘇州:2025年12月16日
企業(yè)各部門中高層課程大綱一、認知績效管理與考核工具/表單/模型1.績效管理閉環(huán)模型2.OGSM模型3.SWOT分析法4.頭腦風暴法5.魚骨圖輸出成果1.剖析績效管理與考核的常見問題,破除重考核輕管理的錯誤認知2.掌握關(guān)鍵績效指標(KPI)設(shè)計的要點與方法技巧,通過實操練習提升KPI 設(shè)計的能力3.掌握績效面談的要點技巧......
DeepSeek驅(qū)動的人力資源工作模式革新 蘇州:2025年12月17日
(一)秒懂 Deepseek,輕松駕馭 AI 工具1.中國 AI 強勢崛起,Deepseek 爆火的原因2.Deepseek 與 GPT 等其他 AI 大模型的區(qū)別3.Deepseek 技術(shù)原理介紹,為什么會那么強(二)用好 Deepseek 的核心:掌握精準表達的提問技巧1.Deepseek 的三大功能模式:1.1 ......
AI賦能管理新任經(jīng)理、部門經(jīng)理全面管理技能提升訓練 北京:2026年01月10日
第一模塊 自我管理一、管理認知l 【認知】公司邏輯:董事會,管理層和員工層在公司結(jié)構(gòu)中的位置和責任是什么?l 【認知】管理定義:管理的目的和手段如何區(qū)分?l 【認知】管理本質(zhì):為什么管人比管事更本質(zhì)?二、從專業(yè)走向管理的角色轉(zhuǎn)換l 【認知】角色本質(zhì):角色的擔當者,首先應該代表誰的利益?l 【認知】行為誤區(qū):管理者有哪些......
采購談判策略及技巧 深圳:2025年12月19日
了解采購談判的特點與基本原則;了解優(yōu)秀談判者的特質(zhì)與成功談判守則;認識到談判前的準備工作與信息收集重要性;明確完整的談判流程,如何策劃和實施成功的談判;領(lǐng)悟談判的策略與技巧及注意事項;學會如何擺脫談判中僵局的困境;培訓對象:采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等課程特色:1.本課程高度互動......
